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	劉本其
	更新日期 2006/1/8 打印劉本其的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓名劉本其	性別男
出生年月 1982年3月	國(guó) 籍中國(guó)
戶籍廣東省	現(xiàn)居住地廣州

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：	市場(chǎng)銷(xiāo)售總監(jiān)
期望工作地點(diǎn)：	北京市-北京
期望月薪：	面議

【工作經(jīng)驗(yàn)】


工作描述：	1984年---1989年: 四川瀘縣開(kāi)服裝加工店. 為顧客設(shè)計(jì)加工各款式的男女服裝, 包括: 上衣, 棉衣, 風(fēng)衣, 茄克, 裙,褲等. 在當(dāng)?shù)氐姆b行業(yè)中頗有名氣. 1989年---1991年: 廣州番禺興達(dá)制衣廠, 擔(dān)任車(chē)縫指導(dǎo)工, 管轄一個(gè)車(chē)縫25人的流水線, 負(fù)責(zé)小組內(nèi)的工作安排及技術(shù)指導(dǎo). 1991年---2004年: 廣州環(huán)亞制衣有限公司: 1. 1991年---1992年: 擔(dān)任車(chē)縫組領(lǐng)班, 管轄一個(gè)車(chē)縫25人的流水線,負(fù)責(zé)組內(nèi)的工作安排及技術(shù)教導(dǎo). 主要是生產(chǎn)歐美客戶的高品牌服裝, 接觸的真絲面料,毛料,真絲絨,防水布料較多. 2. 1993年: 提升為車(chē)縫組組長(zhǎng), 負(fù)責(zé)四個(gè)車(chē)縫組的生產(chǎn)管理,管轄人數(shù)100人左右,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為車(chē)間主管. 3. 1994年: 管轄的組別增加到7個(gè)組, 人數(shù)180人左右. 4. 1998年: 調(diào)任”技術(shù)改良組” 技術(shù)部擔(dān)任組長(zhǎng), 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為技術(shù)經(jīng)理, 直接向總經(jīng)理匯報(bào)工作. 管轄人員是從全公司的生產(chǎn)技術(shù)管理中挑選出來(lái)的七個(gè)人, 負(fù)責(zé)全公司(約7000人左右) 的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)工作. 包括: 樣品的做工改良, 在不改變客人樣品外觀的情況下, 將難度工序簡(jiǎn)化, 改良, 向客戶提出合理化的改良建議,使大貨生產(chǎn)方便,簡(jiǎn)單, 節(jié)省面料, 將一些手工作業(yè)改為用輔助工具代用等, 處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的技術(shù)困難. 5. 2001年: 因集團(tuán)短期調(diào)動(dòng),安排到集團(tuán)公司在菲律賓開(kāi)辦的工廠, 主要是幫助菲律賓工廠組織建立TPE 系統(tǒng)以及生產(chǎn)車(chē)間的技術(shù)指導(dǎo). 6. 2002年: 調(diào)回環(huán)亞制衣有限公司, 工作性質(zhì)為技術(shù)部, 一個(gè)人的獨(dú)立部門(mén)(需要時(shí)其他部門(mén)協(xié)助), 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是總廠長(zhǎng),工作范圍是全公司各部門(mén)(除后勤外): 7. 2003年: 任第四分廠技術(shù)廠長(zhǎng), 直接向總廠長(zhǎng)匯報(bào)工作, 管轄700人左右. 2005年: 廣州歐時(shí)力制衣廠, 任生產(chǎn)廠長(zhǎng), 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工廠的生產(chǎn)運(yùn)行. 改革工廠的部分管理方法, 規(guī)范各部門(mén)管理人員的工作職責(zé)并從當(dāng)時(shí)的9個(gè)車(chē)縫組增加到16個(gè)車(chē)縫組

【教育】

專(zhuān)業(yè)描述：

1982年---1984年: 四川瀘州市學(xué)藝縫制服裝

【附加信息】

自我評(píng)價(jià):

對(duì)工作求進(jìn)創(chuàng)新,對(duì)新生事物喜歡分析,研究,可以接納別人意見(jiàn),根據(jù)情況有自己的主見(jiàn),性情開(kāi)朗,以誠(chéng)待人,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé), 堅(jiān)持原則, 服從領(lǐng)導(dǎo)安排,有組織能力. 技術(shù)能力: 熟悉各類(lèi)男女服裝所有的生產(chǎn)過(guò)程, 包括打紙樣,排圖,拉布方法,裁剪,燙襯及各種布料的縮率測(cè)試,布料特性測(cè)試, 車(chē)縫方法,整燙方法, 檢驗(yàn)方法.(專(zhuān)長(zhǎng)女裝) 管理能力可以管理一千人左右的加工廠, 有完整的管理方案及CPU生產(chǎn)體系的部置,管理方法. 工廠設(shè)備的部置,人員安排,制訂工廠的生產(chǎn)流程, 各部門(mén)管理人員的工作職責(zé)及工作任務(wù),主副料倉(cāng)庫(kù)的管理方法.　　

【聯(lián)系方式】