| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產(chǎn)部經(jīng)理 生產(chǎn)廠長 生產(chǎn)總監(jiān) |
| 期望工作地點(diǎn)： |
上海市-上海 |
| 期望月薪： |
6000-7999元 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2005年7月-2009年7月： | 上海卡莎布蘭卡服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 生產(chǎn)廠長 | | 工作描述： | 卡莎布蘭卡是自已設(shè)計、生產(chǎn)、銷售為一體的少、淑女裝品牌公司。任廠長職位，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部（梭織）直屬總廠、外發(fā)加工廠為主；1，流程與機(jī)制建設(shè)；2，預(yù)算與成本控制；3，面、輔料的跟進(jìn)；4，生產(chǎn)計劃編制、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量控制；5，人員的招聘及培訓(xùn)、規(guī)章制度的建立與完善及實施；4，著重培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識、團(tuán)隊意識，從意識形態(tài)領(lǐng)域去強(qiáng)化員工的思想及行為；5，對工廠的安全、衛(wèi)生、基礎(chǔ)管理等方面；6，外發(fā)加工廠的發(fā)單、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量跟進(jìn)、跟單人員的掌控等做到了如指掌。 | |
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| | | 2001年12月-2005年5月： | 江蘇宜興達(dá)生服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 辦公室 | 職 位： | 生產(chǎn)廠長 | | 工作描述： | 隨公司從東莞搬遷至宜興后，先后任副廠長、廠長職務(wù)。全面負(fù)責(zé)公司日常生產(chǎn)的良性循環(huán)；對內(nèi)：安排生產(chǎn)、質(zhì)量控制、人員調(diào)節(jié)、進(jìn)出成本控制、規(guī)章制度、勞動紀(jì)律的處理、安全、衛(wèi)生等；對外：當(dāng)?shù)卣⒐ど獭⒍悇?wù)、勞動等到部門的一切正常事務(wù)的聯(lián)絡(luò)、處理等。 | |
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| | | 1999年4月-2001年12月： | 廣東省東莞市達(dá)生服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產(chǎn) | 職 位： | 生產(chǎn)總監(jiān) | | 工作描述： | 以生產(chǎn)出口日本的針織時裝、休閑裝為主。負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)計劃編制、生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)制定、與日方業(yè)務(wù)聯(lián)系；工廠貨期把控等。 | |
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| | | 1995年3月-1999年2月： | 廣東省開平市捷成制衣有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 車間 | | 工作描述： | 以生產(chǎn)出口澳洲為主的男式休閑裝、夾克、登山服、防寒服等，負(fù)責(zé)：1，裁床算料、用料、排馬克、裁剪，2，車間生產(chǎn)安排、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、完成日期；3，后道整燙、成檢、包裝等到出貨。 | |
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| 【教育】 |
| 1980年9月 - 1983年6月 | 成都紡織高等專科學(xué)校 | 服裝工程與管理 | 專科 | | 專業(yè)描述： | 服裝裁剪、算料、排版、制作工藝；現(xiàn)代服裝企業(yè)管理。 |
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| 1978年9月 - 1980年6月 | 射洪中學(xué)校 | 無專業(yè) | 高中 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 1，有專業(yè)的服裝學(xué)校畢業(yè)的理論知識；7—8年的一線具體操作經(jīng)驗，5—6年中層管理經(jīng)驗，6—7年公司生產(chǎn)主管、副廠長、廠長工作經(jīng)驗；2，有精湛的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，對梭織、針織類面料的西裝、中高檔時裝、休閑裝、T恤衫、圓領(lǐng)衫等的特點(diǎn)、特性、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量要求有比較全面的了解；3，對企業(yè)的生產(chǎn)計劃、安排、組織實施、調(diào)度、跟蹤、現(xiàn)場處理等；4，對服裝公司、工廠的運(yùn)作機(jī)制、幾大主要環(huán)節(jié)；5，對如何用省時、省料，以最小的成本達(dá)到最高的產(chǎn)量和質(zhì)量；6，對如何用人，用好人，盡最大可能發(fā)揮和調(diào)動各干部員工的一切積極因素為企業(yè)服務(wù)積累了寶貴經(jīng)驗；7，堅持“以質(zhì)量求生存、向管理要效益”的管理理念。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
