瑞昌市華順紡織有限公司
總經(jīng)理2000年1月 - 現(xiàn)在 制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略，建立并完善質(zhì)量管理體系并監(jiān)督運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)；
全面管理好公司相關(guān)的事宜，對公司的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)；
負(fù)責(zé)公司各部門人員管理及培養(yǎng)，協(xié)調(diào)公司各部門的關(guān)系；
時刻掌握公司生產(chǎn)、銷售等工作的進(jìn)度。
浙江富得寶家具有限公司
管理者代表、副總經(jīng)理1991年9月 - 1999年12月 負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理;主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、采購管理、人事管理，質(zhì)量體系建設(shè)與日常質(zhì)量監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)組織編寫工藝規(guī)程，負(fù)責(zé)工藝流程改造，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃核準(zhǔn)和監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)建立采購標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量統(tǒng)計分析和改進(jìn)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品定額管理和產(chǎn)品成本控制；負(fù)責(zé)客戶投訴和重大質(zhì)量事故的處理；合格供方的選擇評估；建立了原材料、半成品及成品檢驗(yàn)規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)公司ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)和維護(hù)。培養(yǎng)了一批檢中層管理干部（各部部長、車間主任、檢驗(yàn)員、質(zhì)監(jiān)員、設(shè)計員、制圖員、工藝員、核價員、調(diào)度員、業(yè)務(wù)員、庫管員）。經(jīng)過不斷強(qiáng)化培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使富得寶由一個家族企業(yè)一躍成為中國家具優(yōu)秀管理企業(yè)。建立了公司ISO9000質(zhì)量管理體系并通過北京九千認(rèn)證中心和英國皇家雙認(rèn)證。瑞昌中學(xué)
教師1978年9月 - 1991年8月 | 
