【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
|
|
|
期望職能職位: |
生產總監 生產部經理 |
期望工作地點: |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
|
【工作經驗】 |
| | 2019年1月-至今: | 北京暢隆服飾有限公司 | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 生產部 | 職 位: | 供應鏈總監 | 工作描述: | 1、負責產品開發階段版型的設計,及訂貨會后的批版及修改建議。 2、全面負責產品的下單、采購、生產、跟單、質檢、驗收等工作。 3、采集各項數據,為ERP系統提供支持。 4、考核供應商資源的匹配度和開發新的資源。 5、管理、考核部門內人員的績效 業績: 1、在產品開發階段,能夠準確的理解設計師意圖,到工廠精準的選版、確定尺寸、工藝標準,確保樣衣的成功率。 2、擅長把控交,熟悉對工廠進度的掌握,確保按時交貨。 3、對技術及生產流程熟練掌握,隨時合理處置突發事件。 4、人際交往強,協調能力強,擅長對人員管理和供應商維護。 | |
|
|
| | 2012年9月-2018年10月: | 北京維瑪服飾有限公司 | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 生產部 | 職 位: | 生產采購經理 | 工作描述: | 下屬4人 1、負責意大利著名品牌“MODESTO BERTOTTO" 產品的生產、采購,跟單、質檢等管理工作。 2、 根據品牌定位考核、選擇匹配的供應商,談判交期、定價、排產、包裝、發貨等流程。 3、負責制定生產計劃,控制生產成本核算、工藝技術標準、國家檢測中心檢測。 4、監督巡視、跟進工廠的生產進度和產品質量,現場解決生產過程中出現的問題。 5、制訂和執行生產管理體系標準,督導和管理維護生產流程數據鏈,為ERP系統數據提供后勤保障。 6、管理采購、QC等人員的工作安排、考核相關人員的業績。 7、對全年部門工作的總結和來年工作計劃、目標的制訂。 業績: 1、公司產品品質不斷提升,使國內供應商生產的產品逐步取代意大利本土產品。 2、由于對服裝制版技術的精通,對一些小規模的工廠,進行深入合作,技術支持,從而生產出高品質,高性價比的產品,降低了 采購成本。 3、對成本控制擅長,有過自己創業的經歷,因此對數據敏感,對采購、生產、物流、差旅、等各資金支出環節深入了解、合理控 制。 | |
|
|
| | 2009年4月-2012年8月: | 北京帝夫曼服飾有限公司 | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 生產部 | 職 位: | 生產總監 | 工作描述: | 1、構建公司框架體系,制訂和完善各部門對接流程。 2、組建、管理生產團隊,培養新人。 3、制訂生產管理標準,質量檢驗標準。 4、開發、維護供應商資源。 5、拓展業務范圍。 業績: 1、成功組建生產團隊,培養了一批專業技術人員。 2、公司業績不斷提升,業務訂單屢創新高。 | |
|
|
| | 2007年9月-2009年3月: | 北京順美服裝股份有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 技術部 | 職 位: | 打樣/制版 | 工作描述: | 1、為開發部開發母版。 2、負責大貨樣版的監督和工藝標準的制訂。 3、負責外發工廠的跟單和技術支持。 4、協助工裝部的量體和數據統計。 5、各工廠生產質量巡視。 業績: 1.成功為多名政要、明星量體裁衣。 2.協助公司聘請的意大利設計師DIMITER對品牌產品的研發、生產的所有環節進行監督、管理。 | |
|
|
| | 2002年3月-2007年7月: | 遼寧省服裝進出口有限公司 | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 生產部 | 職 位: | 版師、生產調度 | 工作描述: | 1、2002年-2003年在遼寧時代集團下屬的時代制衣有限公司 技術部,母版開發、大貨推板。 2、2003年-2006年在集團下屬的金海港制衣有限公司 技術部主管,負責板型開發、樣衣開發。 3、2006年-2007年在金海港制衣 技術部主管,生產部主管 業績: 1、在職期間,接受公司從大楊集團聘請的日本技術專家“是枝善十”對服裝制版、工藝的專業培訓一年,深入的掌握了日本版型 的技術和工藝技巧。 2、為多家公司成功開發版型,為成功接單提供了保障。 | |
|
【教育】 |
1998年9月 - 2002年7月 | 大連輕工業學院 | 服裝設計與工程 | 專科 | |
|
【附加信息】 |
|
|
| 自我評價: | 1、負責開發階段的版型設計,批版及整改建議。
2、安排、調度生產階段的采購、供應商考核、定價、下單、跟進、質檢、及驗收工作。
3、對本部門采購、跟單人員的考核、管理。
4、開發、匹配新的優質供應商資源。 |
|
【聯系方式】 |