new era co.,ltd
私營(yíng)．民營(yíng)企業(yè) | 50 - 99人
采購(gòu)主管 | 采購(gòu)部 2004年4月 - 2006年7月 工作地點(diǎn)：上海松江
匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理
下屬人數(shù)：3人
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： 負(fù)責(zé)制定采購(gòu)計(jì)劃，審核采購(gòu)需求 決定合適的采購(gòu)方式， 分配，選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)商資源 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí) 利用評(píng)分制或預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量供應(yīng)商的績(jī)效，檢查供應(yīng)商提供的樣品， 對(duì)所需采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試，采購(gòu)合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理，根據(jù)需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)或進(jìn)行后續(xù)跟蹤，不斷降低公司成本 。
工作任務(wù)：
制定采購(gòu)談判的策略和方案并加以實(shí)施 ，開(kāi)發(fā)并提高采購(gòu)與供應(yīng)系統(tǒng)以及庫(kù)存管理系統(tǒng)中的技術(shù)含量 ，處理質(zhì)量問(wèn)題，包括建立質(zhì)量的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立目標(biāo)，提供質(zhì)量問(wèn)題的解決方案，同公司內(nèi)部其它各功能部門(mén)建立并維持良好的關(guān)系，對(duì)公司采購(gòu)和供應(yīng)管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議，運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系；策略聯(lián)盟；供應(yīng)鏈管理收集產(chǎn)品和價(jià)格信息并與產(chǎn)品銷售人員進(jìn)行分享交談，處理供應(yīng)商的問(wèn)訊，異議及要求，實(shí)施對(duì)小供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和扶植工程．
在ＮＥＷ ＥＲＡ工作的三年當(dāng)中，我從一個(gè)普通的采購(gòu)員升至到采購(gòu)助理后至采購(gòu)主管，完善了整個(gè)采購(gòu)流程，調(diào)整，控制及存儲(chǔ)原物料 建立庫(kù)存量與及時(shí)供貨策略，解決庫(kù)存矛盾，有效的處理廢棄或過(guò)剩的設(shè)備與物料，并開(kāi)發(fā)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化程序；改善流程；降低成本；規(guī)避成本以及成本的固定 ，進(jìn)行了多項(xiàng)新產(chǎn)品和改良產(chǎn)品或服務(wù)之間的協(xié)調(diào)；供應(yīng)商培訓(xùn)等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系發(fā)新工廠，新產(chǎn)品等工作。 離職/轉(zhuǎn)崗原因：尋求更大的發(fā)展
公司簡(jiǎn)單描述：
主要經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口貿(mào)易.
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