工 作 經(jīng) 驗(yàn)
2007/01--2007/7：德克士崇文門分店 店鋪主管
1. 負(fù)責(zé)店鋪餐飲管理。包括員工的排班確認(rèn)和培訓(xùn)安排等
2. 負(fù)責(zé)銷售指標(biāo)的制定
3. 負(fù)責(zé)店員人事安排 2006/07--2006/12：香港珂曼國(guó)際集團(tuán)有限公司 企劃部 產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析及策劃實(shí)效管理
1.對(duì)上市產(chǎn)品銷售進(jìn)行追蹤和采集，制作銷售周報(bào)表，根據(jù)銷售狀況及時(shí)進(jìn)行上市周期調(diào)整。
2.對(duì)往年銷售情況進(jìn)行數(shù)據(jù)采集分析，制作產(chǎn)品銷售季報(bào)表，為下一季產(chǎn)品策劃提供數(shù)字依據(jù)。
3.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售、市場(chǎng)流行趨勢(shì)、市場(chǎng)變化狀況、產(chǎn)品上市情況進(jìn)行數(shù)據(jù)采集工作，以便及時(shí)對(duì)上市后貨品分布做出合理調(diào)整。
4.制做產(chǎn)品銷售分析報(bào)告，并對(duì)銷售情況進(jìn)行銷售預(yù)估。
5.組織訂貨會(huì)，定款會(huì)，定價(jià)會(huì)。確定產(chǎn)品上市款式和時(shí)間，制定討論產(chǎn)品上市價(jià)格，組織經(jīng)銷商訂貨，并對(duì)其進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品訂貨指導(dǎo)。制定產(chǎn)品手冊(cè)，制定應(yīng)季產(chǎn)品培訓(xùn)教案。
6.與銷售部、商品部合作討論確認(rèn)產(chǎn)品上市后周期和相應(yīng)的產(chǎn)品推廣方案，并對(duì)及時(shí)配合調(diào)整大倉(cāng)貨品，降低庫(kù)存壓力。 2005/02--2006/05：Reebok躍霸（上海）國(guó)際貿(mào)易有限公司 銷售部/市場(chǎng)部 銷售/市場(chǎng)助理
1.負(fù)責(zé)與相關(guān)媒體、客戶進(jìn)行溝通，幫助公司協(xié)調(diào)客戶關(guān)系；尋找合適場(chǎng)地做市場(chǎng)報(bào)價(jià)以及對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)組織經(jīng)費(fèi)的初步預(yù)算上報(bào)。
2.負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析、賣場(chǎng)庫(kù)存及銷售管控，進(jìn)行策略分析；
3.負(fù)責(zé)庫(kù)存、周轉(zhuǎn)分析管控及調(diào)整；
4.負(fù)責(zé)各類報(bào)表的分析制作，進(jìn)行華北區(qū)域客戶數(shù)據(jù)采集和匯總上報(bào)；如市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況、銷售數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)占有率、品牌排名、競(jìng)品狀況等；
5.負(fù)責(zé)華北區(qū)域客戶殘次品退貨工作的上報(bào)以及追蹤
6.協(xié)助部門經(jīng)理參與營(yíng)銷方案的制定與策劃工作；
7.協(xié)助部門經(jīng)理參與銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)的制定、調(diào)整工作；
8.協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行公司內(nèi)各相關(guān)部門的橫向關(guān)系的行政協(xié)調(diào)、溝通及追蹤管理；
9.參與賣場(chǎng)開發(fā)評(píng)估、考核，以及對(duì)賣場(chǎng)的抽查分析工作，并提出相應(yīng)的可行性方案
10.協(xié)助部門經(jīng)理做好商品結(jié)構(gòu)分析，并及時(shí)與商品部溝通，上報(bào)預(yù)警庫(kù)存。
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11.進(jìn)行店鋪月底盤點(diǎn)、帳目核對(duì)、貨品清點(diǎn)工作以及店鋪開店的布置準(zhǔn)備工作。 2003/08--2004/10：北京力佳時(shí)代科技發(fā)展有限公司 行政 行政經(jīng)理/主管/辦公室主任
1.主要負(fù)責(zé)庫(kù)管工作，對(duì)商品進(jìn)行出入庫(kù)管理；
2.進(jìn)行客戶滿意度方面的審核；對(duì)公司員工完成銷售任務(wù)情況進(jìn)行評(píng)審打分。
3 .負(fù)責(zé)辦公室事務(wù)處理，備用金調(diào)度；進(jìn)行進(jìn)行財(cái)務(wù)出入帳管理登記，日常費(fèi)用報(bào)銷。 | 
