| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
總經理 副總經理 營運經理 |
| 期望工作地點： |
廣東省-深圳 浙江省 上海市 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2011年1月-2012年4月： | 江蘇歐蔓時裝有限公司 | | 企業規模： | 20-30人 | | 部 門： | 管理部 | | 離職原因： | 股東意見不合，投資失敗 | | 工作描述： | 1、負責制定公司戰略并實施，預算計劃，制定公司制度和執行標準，制定年度業績目標及經營發展戰略方案，整體營銷策劃方案，實現企業經營管理目標；
2、負責公司的商品企劃以及產品的采購。
3、監督、控制整個實施過程，對經營結果負責，組織實施財務預算方案及使用方案等；
4、協調各部門之間的關系，保證信息流通暢通；合理配置各部門資源，最大化利用資源；
5、負責銷售渠道平臺的開發，在半年期間將一個新品牌在淘寶商城、京東商城、QQ商城、走秀網建立銷售渠道 | |
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| | | 2008年12月-2010年12月： | 南通三潤貿易集團 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 管理部 | | 離職原因： | 自己發展 | | 工作描述： | 負責內銷品牌部門的管理工作，內銷品牌是中高檔女裝；全國開設55家專賣店。
?負責管理人力資源部，制訂了公司未來三年的人力資源規劃、建立規范績效考核體系，將KPI和BSC成功結合運用到企業、完善各項規章制度；
負責公司行政部管理，健全了公司各項行政管理制度。
?負責采購部管理，建立供應商評估體系，建立長期供應鏈模式、監控采購成本，完成公司的采購任務，確保業務正常運作；
?負責IT部門的管理，IT部成功領導團隊實施ERP項目；
?負責公司項目投資的市場調研和評估以及招商談判工作。 | |
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| | | 2005年12月-2008年12月： | 寧波匯欣進出口有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 管理部 | | 離職原因： | 尋求個人發展 | | 工作描述： | 代理董事長管理公司的整體經營工作，帶領管理團隊完成總部的服裝、輕工產品訂單采購工作，年采購額度在5000萬美金。超額完成董事會給公司下達的利潤目標。管理著公司的財務部、人力資源部、業務部、單證部等。在預算管理的前提下，建立完善考核體系。并為公司制定了供應鏈管理體系，成功的管理著100多家的供應商，在個人綜合管理能力上實現了質的飛躍。 | |
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| | | 2003年12月-2005年12月： | 寧波杉杉童裝有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 管理部 | | 離職原因： | 公司經營出現資金鏈斷裂 | | 工作描述： | 負責工廠的日常事務管理，生產管理。對外接外貿訂單
通過和全體員工的共同努力，將一個年年虧損，工人不足120人的工廠發展為500人。并扭虧為盈。并推行5s管理。親自培訓工廠管理人員和工人。使工廠的管理由“人”管轉變為“事”管。超額完成公司交給的任務。 | |
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| | | 1997年9月-2003年12月： | 大連盈衣達服裝有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 管理部 | | 離職原因： | 自己要到外地發展 | | 工作描述： | 主要負責工廠的全面管理，包括生產；訂單；日常事務
將一個原來只有100人的小廠，管理成現在400人左右的中型服裝企業，將工藝；質量環節調理為相當于一流企業的水平。 | |
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| 【教育】 |
| 1989年9月 - 1992年8月 | 大連工人大學 | 服裝設計 | 專科 | |
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| 2003年5月 - 2005年3月 | 香港維多利亞工商管理學院 | 工商管理 | 碩士 | |
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| 2009年6月 - 2012年9月 | 菲律賓太歷國立大學 | 商業經濟學 | 碩士 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 叢事服裝二十余年，精通人力資源管理各個領域、有獨立進行薪酬、績效、培訓等制度設計和推進的經驗，能夠架構及提升人力資源管理體系.。
具備企業品牌整體運營管理能力。對于產品市場定位、營銷規劃具有豐富的經驗。
豐富的制造業和外貿公司管理經驗，精通管理流程。
良好的敬業精神和職業道德操守，有很強的感召力和凝聚力，責任心、事業心強。
專業的電子商務經營管理經驗。
具備投資項目調研、分析實施能力。
具備將公司整體現狀通過務實的方法將企業整體提升一個高度。
具有豐富的可操作性的企業大型ERP實施架構經驗。
精通服裝行業的各個環節和產品特性。 |
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| 【聯系方式】 |
