2006年6月至今 青島愛達高服裝有限公司 管理部
________________________________________
* 職 責(zé)
1 與客戶溝通，向相關(guān)部門的客戶意見反饋，準(zhǔn)確報價等銷售業(yè)務(wù)處理。
2 跟單，出貨安排及客訴處理。
3 原料倉庫的日常行政管理。
4 翻譯，月度業(yè)務(wù)報表提交等其他事項的處理。
* 經(jīng) 驗
1 我所負(fù)責(zé)的D公司是日本一家年輕的運動服裝經(jīng)銷商。該公司雖有較高的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計能力，但是公司上下對于服裝生產(chǎn)并不了解。因此最初在溝通上存在很多問題，甚至影響到業(yè)務(wù)的開展。但是，通過我在社內(nèi)社外積極的溝通與協(xié)調(diào)，對于體制完善的直接參與，現(xiàn)在該公司訂單的生產(chǎn)體制得到完善，各部門相關(guān)業(yè)務(wù)形成了良好的銜接。現(xiàn)在，該公司訂單量穩(wěn)定，以月為單位各提供7萬件訂單，每月帶來純利30萬元人民幣。
2 對原料倉庫進行了大膽改革。在削減人手的同時，建立起了呆壞庫存的定期處分制度。以此提高了公司各部門的成本意識，并促成了以消化庫存布料為目的的產(chǎn)品開發(fā)銷售計劃。
成功推行6S管理理念，提高員工作業(yè)效率并提升了員工素質(zhì)。
3 認(rèn)識到公司內(nèi)情報共享對提高效率的必要性，提出了利用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器進行情報共享的建議。得到采用與好評。
4 由于日本本社的原材料準(zhǔn)備交期難以把握，影響到生產(chǎn)計劃。提出了與總公司進行情報互換的建議。 2001年4月-2006年4月 日本京都寶之池王子飯店 服務(wù)生（勤工儉學(xué)）
________________________________________
站在客人立場上考慮問題，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為己任。
接待中國客人時，對于餐具搭配，店內(nèi)陳設(shè)及飯菜口味提出了積極的建議。
參加過take out食品的百貨店販賣活動，為銷售目標(biāo)的達成盡了自己的一份力。 1997年7月-2000年12月 青島藤華服裝有限公司 營業(yè)部 國際貿(mào)易擔(dān)當(dāng)
________________________________________
* 職 責(zé)
1 進出口單據(jù)及檢驗證明的制作
2 聯(lián)絡(luò)出貨事宜
3 了解國家進出口政策，對于政策變化及時進行反映
4 月出口額總結(jié)等其他事務(wù)
| 
