曙光印業集團奧廣實業有限公司
設計部經理 2007年1月 - 現在 工作地點：上海
工作職責和業績： -------任2008奧運會印刷服務供應商——曙光印業集團奧廣實業有限公司設計經理一職，主要負責2008奧運會概念產品開發設計事務，以及奧運快印連鎖項目推廣。同時協助2008北京奧組委完成各項對外宣傳活動和各類印刷品的設計及制作。
-------其間參與策劃奧廣快印連瑣全國推廣方案，協助本公司和惠普公司蒂結戰略合作伙伴關系。協助領導制定公司（ 奧廣實業為新組建公司）發展規劃，完善公司組織架構，主持組建了策劃和設計團隊。 上海大同廣告有限公司
設計部經理 2004年1月 - 2007年1月 工作地點：上海
工作職責和業績： -------主要負責設計部創意設計工作，及整個創意團隊的工作安排及調。在職崗位期間，鍛煉和積累了豐富的領導組織能力。領導設計部完成了多個大型項目的策劃設計工作，從策劃初期到項目實施完成。通過項目鍛煉，幫助公司培養了一批骨干人才，完善了策劃部和設計部的流程體系、管理制度。
-------大同廣告主營媒體發布、展覽展示、品牌策劃推廣等，年營業額逾4000萬，擁有戶外媒體達1萬3千多平米。
-------我們與多個大型國有企業、世界五百強企業形成長期的業務關系，其中包括上海熱線、中國電信、上海大眾、東方人壽、上廣電、黃埔區政府、上海市房地局、奉賢區政府等等。
-------我的工作范疇主要涉及到文案企劃和平面設計兩個領域。如電信產品的推廣，它涉及到推廣方案、軟文廣告、廣告創意、設計執行等各方面。
-------其間由我牽頭主持策劃了05年度中國電信cs大賽，本活動由中國電信上海分公司數據通訊事業部、東方電視臺音樂頻道、上海熱線游戲中心主辦。通過本次活動成功的舉辦，使公司策劃部、設計部得到了充分鍛煉，同時擴充了公司業務體系。在活動策劃領域踏出堅實的一步。
-------06年末，接到上海市房地局委托，要求我們短時間內拿出一個體現改革開放上海房產發展成果的的大型展示廳方案。當時我們公司缺乏展示設計力量，于是我們通過各種渠道召集專業人才，在最短時間內快速組建起一支專案組來操作這個項目。專案組由5-6人組成，從資料收集、到文案策劃、到平面設計、到效果圖設計制作、到項目核算等，由于合理的安排人員，方案進行的很順利。本案于07年初落成。通過本案，得出一個結論，短周期方案的成敗，取決于人員調配的合理性。
-------其間由我領導成功策劃實施了奉賢海灣旅游區品牌宣傳策劃案、震旦“天下城”企化案、高橋古鎮開發案、上海熱線產品推廣案、中國電信產品推廣案等。
-------通過各種類型業務的鍛煉，使我個人的能力也得到了很好的提升，從策劃到設計，從協調到管理。 上海南江集團
設計主管（編導） 1999年1月 - 2004年1月 工作地點：上海
工作職責和業績： -------畢業后進入上海南江集團（主營房地產、生物科技、文化體育）設計部， 擔任主任設計師一職。主要從事專題片編導、平面美術設計工作。其子公司南浦大橋廣告有限公司，擁有整座南浦大橋戶外媒體。
-------其間我參與了本公司主導的國際、國內各類體育賽事、演藝活動的運作。攝制了大量活動專題片、廣告片。如沙雕節、棋圣賽、周杰倫演唱會、沙拉布萊曼演唱會等。
-------期間為南江企業子公司華麗家族房產開發有限公司制作了多個房產專題片、形象廣告片。參與了本集團房產項目——浦東華麗家族住宅小區、虹橋檀香別墅（檀宮）等項目的廣告策劃與宣傳工作，在房地產形象廣告宣傳領域也積累了豐富經驗。 | 
