佛山某顧問咨詢公司
市場(chǎng)部經(jīng)理兼人事主管 2006年3月 - 2007年9月 工作地點(diǎn)：佛山
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： 1、 協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行公司制定的營銷決策、方針、制度、并跟進(jìn)營銷目標(biāo)計(jì)劃的達(dá)成；
2、 管理協(xié)調(diào)營銷部的日常工作；
3、 監(jiān)控及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況；
4、 掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及進(jìn)行應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略；
5、 監(jiān)控各類營銷業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開展；
6、 定時(shí)檢討營銷部運(yùn)作狀態(tài)，提交相應(yīng)合理化建設(shè)意見；
7、 協(xié)助總經(jīng)理處理好營銷雜務(wù)，并做好營銷策略參謀；
8、 協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公關(guān)工作；
9 、 定期對(duì)銷售人員展開技能培訓(xùn)與銷售活動(dòng)的策劃指導(dǎo).
10、 總經(jīng)理安排的其他臨時(shí)性工作.
顧問公司委派期間職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的全面管理工作.(星中成不銹鋼公司100多人規(guī)模)
經(jīng)理 | 市場(chǎng)部 2006年6月 - 2006年12月 工作地點(diǎn)：佛山
匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理
下屬人數(shù)：36人
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： 順利完成人力資源和生產(chǎn)流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目,業(yè)務(wù)量有之前的15萬/月增長(zhǎng)到36萬/月. 離職/轉(zhuǎn)崗原因：解股
佛山某光學(xué)器材有限公司
管理本部副部長(zhǎng)兼培訓(xùn)部經(jīng)理 2001年3月 - 2006年3月 工作地點(diǎn)：廣東佛山
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： 1.協(xié)助管理本部部長(zhǎng)做好本部人力資源等各分部管理和全面負(fù)責(zé)服務(wù)培訓(xùn)的日常管理工作，建立客戶服 務(wù)培訓(xùn)管理體系，完善技能管理、知識(shí)管理和課程管理的制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程，為分公司等提供有力支持。崗位職責(zé):
2.通過培訓(xùn)需求調(diào)研或主動(dòng)提出培訓(xùn)需求，并制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃；
3.根據(jù)制定的培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施具體安排各種..
4.企業(yè)文化建設(shè).內(nèi)部講師團(tuán)的組建與培訓(xùn).
5.外部培訓(xùn)資源的協(xié)調(diào)與引進(jìn).
6.內(nèi)部刊物編輯工作的管理
7.企業(yè)文化變革的執(zhí)導(dǎo)等.
8.人力資源管理與培訓(xùn)管理。
9.其他領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作.
培訓(xùn)部經(jīng)理 | 管理本部 2003年5月 - 2005年12月 工作地點(diǎn)：廣東佛山
匯報(bào)對(duì)象：管理本部部長(zhǎng)
下屬人數(shù)：6人
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： 成功策劃四大培訓(xùn)團(tuán)隊(duì):中國式團(tuán)隊(duì),狼群團(tuán)隊(duì),和諧團(tuán)隊(duì),獵鷹團(tuán)隊(duì);完善招聘與培訓(xùn)管理體系,策劃儲(chǔ)備培訓(xùn)學(xué)院;完善了行政人事管理制度,培訓(xùn)和培養(yǎng)中層干部300多人,員工3000多人.... 離職/轉(zhuǎn)崗原因：發(fā)展 | 
