2007年4月——至今：南京衣妝成服飾有限公司
VIP客戶關系主管：
1)MUST.BE（韓國）女裝品牌VIP方案的制定；
2)全年節日，生日VIP回饋方案的制定（包括短信關懷，生日祝福，節日問候等）；
3)VIP的促銷；
4)檢查和監督各店鋪對VIP資料的統計和管理維護情況；
5)跟蹤回訪VIP管理績效；
6)根據品牌定位，制定全年促銷計劃，提升品牌地位和銷售業績；
7)培訓店長的VIP顧客發展和維護能力，形成店長員工及總部的良好互動。 貨品主管：
1)根據MUST.BE（韓國）女裝品牌以往的銷售數據分析，合理訂貨及后期補貨
2)進行多方面的數據分析，對貨品結構進行有效控制，確保合理的存銷比
3)及時、準確、合理的調撥各店鋪的貨品，保證各店庫存及結構的合理。
4)關注競爭品牌商品信息，充分了解顧客對于貨品的意見和需求。
5)負責根據各品牌的庫存情況及時提出促銷申請
6)了解完成店鋪銷售目標對于貨品的要求及員工心理，及時發現影響店鋪業績提升的原因，采取有效措施，提升單店業績。
7)和店鋪員工有良好溝通，使得店鋪員工對貨品供應保持良好心態。
培訓店長的貨品管理能力，形成店長員工及總部的良好互動。 1993.09——2006.12： 金陵飯店購物中心、金陵百貨
2005.11——2006.12：金陵飯店購物中心、金陵百貨
辦公室企劃：企劃主管
1)根據公司年度目標，結合消費市場的調研和分析，制定年度、季度、月度的促銷計劃，撰寫促銷方案, 并對促銷活動的效果進行分析
2)負責公司商業促銷平面廣告，并與新聞媒體保持良好的合作
3)對公司品牌形象的維護和管理等
主要案例：“幸運+大禮+尊榮+樂透+HAPPY=2005”元旦主題促銷、“真情惠知己 龍卡聚金陵”與建設銀行聯辦的VIP主顧客營銷活動等 2004.11——2005.11：金陵飯店購物中心、金陵百貨
市場部：VIP客戶關系主管
1)VIP客戶關系管理
2)結合消費市場的調研和分析及公司的情況，制定VIP主顧客營銷方案,并對效果進行分析等
理順公司VIP客戶管理的基本程序并完善公司的VIP客戶管理及VIP客戶手冊，結合公司8周年慶推出針對VIP主顧客的促銷活動，店慶當天的銷售業績創歷史新高 2002.10——2004.11：金陵飯店購物中心、金陵百貨
企劃部、推廣部：主管
1)根據公司戰略目標，結合消費市場的調研和分析，負責制定公司年度、季度、月度促銷活動的策劃、促銷方案的撰寫，及活動效果的分析
2)公司品牌形象的維護和管理
3)與廣告公司及媒體保持良好的合作關系，協助完成相關平面設計
主要案例：“風動•女人心”春季新品推廣、“華誕20品牌永恒”店慶特別企劃、“金秋情圓”中秋節主題促銷活動等等 1997.4——2002.10：金陵百貨
財務部：收銀員
獲公司季度標兵、年終先進個人 1993.9——1997.4： 金陵飯店購物中心
營銷部：領班
金利來品牌專柜、女鞋柜：做好柜組帳目、不定期與各品牌供應商溝通（反饋銷售情況及貨源情況）、配合做好貨品的調配工作等
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