2005年/至今就職于加拿大保健食品公司
任職：行政副總兼客服總監(jiān)
1、負(fù)責(zé)控制、評(píng)估和改善公司內(nèi)部營(yíng)運(yùn)流程，負(fù)責(zé)員工隊(duì)伍的和諧合理配置，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作及提升員工素質(zhì)；2、規(guī)范加盟店鋪，通過互連網(wǎng)系統(tǒng)幫助加盟商管理庫(kù)存和銷售，建立公司與經(jīng)銷商的溝通渠道，確保加盟商回款與總部物流的暢通；3、根據(jù)全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的不同，對(duì)促銷方案進(jìn)行實(shí)時(shí)、跟進(jìn)和監(jiān)控分析、及時(shí)調(diào)整；推動(dòng)和組織完成公司的總體目標(biāo)，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。 2001/11--2004/12：河南恒輝地產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)
任集團(tuán)高層管理職務(wù)：
1、帶領(lǐng)各級(jí)主管，完成企業(yè)建章立制的系統(tǒng)工程；致力于企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織的建立；構(gòu)筑員工內(nèi)部提升渠道，培養(yǎng)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)集團(tuán)化運(yùn)作儲(chǔ)備人才梯隊(duì)。2、負(fù)責(zé)傳媒公司期間，與省會(huì)強(qiáng)勢(shì)媒體及廣告客戶建立良好的互惠關(guān)系。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目小組，從事樓盤代理營(yíng)銷管理工作，通過資源整合，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，在公司各部門的支持下,在樓盤銷售方面取得良好業(yè)績(jī)。 1999/11--2001/10：香港美時(shí)高檔辦公家具銷售企業(yè) 任職： 營(yíng)運(yùn)經(jīng)理
1、負(fù)責(zé)與香港總部及東莞工廠的定單確認(rèn)與溝通，正確執(zhí)行和完成河南市場(chǎng)加盟商的年度目標(biāo)計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部員工的績(jī)效考核及薪酬體系完善工作；完善庫(kù)存管理，建立成本控制體系，暢通上下游物流渠道。成功運(yùn)做河南交通銀行、黃河水利委員會(huì)及移動(dòng)通訊河南公司等大宗投標(biāo)項(xiàng)目。 1996/07--1999/07：雅芳（中國(guó)）有限公司河南分公司
任職： 營(yíng)運(yùn)經(jīng)理
負(fù)責(zé)分公司的全面工作，確保人、財(cái)、物安全及系統(tǒng)的良好運(yùn)營(yíng)；負(fù)責(zé)公司總體目標(biāo)在河南市場(chǎng)的落實(shí)。對(duì)外與政府、媒體溝通協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)銷售秩序的維護(hù)管理，延伸企業(yè)文化，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。期間伴隨中國(guó)總部艱難而合理地完成兩次重大企業(yè)內(nèi)部體制調(diào)整，減員增效，市場(chǎng)改變銷售模式。在河南市場(chǎng)，我?guī)ьI(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)，在全體員工的共同努力下于1998年取得中國(guó)雅芳分公司綜合業(yè)績(jī)NO.1的佳績(jī)，達(dá)到物流暢通、經(jīng)濟(jì)合理、客戶滿意。 1987/05--1996/06：鄭州天河大廈（國(guó)有）
其中4年總服務(wù)臺(tái)工作，負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)及大型活動(dòng)的客房調(diào)配；后3年負(fù)責(zé)膳食部庫(kù)存和內(nèi)部管理，保證人員配備合理、物流暢通。
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