| 名士服裝商貿(mào)有限公司 2005年5月 - 2007年12月 銷售經(jīng)理 根據(jù)公司銷售戰(zhàn)略、銷售目標(biāo)促進(jìn)銷售提升進(jìn)程的監(jiān)管； 負(fù)責(zé)人員與貨品管理、定期結(jié)帳； 銷售、業(yè)務(wù)人員的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等； 積極溝通讓員工了解公司的目標(biāo)和現(xiàn)階段狀況； 激勵(lì)員工的積極性、激發(fā)員工的創(chuàng)造性； 采取各種手段提升銷售額； 直營(yíng)、經(jīng)銷商大客戶的溝通維護(hù)與業(yè)務(wù)談判； 經(jīng)銷商銷售培訓(xùn)、各項(xiàng)指標(biāo)的指導(dǎo)； 開店、撤店、轉(zhuǎn)場(chǎng)、特賣場(chǎng)、展示場(chǎng)的工作安排及完成情況； 店鋪員工考勤的審核； 店鋪裝修驗(yàn)收； 店鋪費(fèi)用的審核； 處理客戶投訴及與店面銷售有關(guān)的問題； 西友集團(tuán) 銷售主管 |市場(chǎng)部1997年5月 - 2004年6月工作地點(diǎn)：北京 品牌服裝銷售、推廣管理 部門的銷售和庫(kù)存等計(jì)劃的實(shí)施； 及時(shí)跟進(jìn)店鋪倉(cāng)存情況，協(xié)助商品組采取有效推廣活動(dòng)促銷； 根據(jù)陳列指引，檢查店鋪陳列完成情況； 培訓(xùn)店長(zhǎng)、并配合人事招聘新員工；處理相關(guān)未解決的顧客投訴。 溝通洽談各項(xiàng)推廣活動(dòng)事宜； 開店、撤店、轉(zhuǎn)場(chǎng)、特賣場(chǎng)、展示場(chǎng)的工作安排及完成情況； 店鋪員工考勤的審核；店鋪員工每月目標(biāo)分解； 店鋪裝修驗(yàn)收；與其他部門溝通解決店鋪各方面問題； 處理客戶投訴及與店面銷售有關(guān)的問題；
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