| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
區域經理 品牌經理 加盟部經理 |
| 期望工作地點： |
|
| 期望月薪： |
面議 |
|
| 【工作經驗】 |
| | | 2007年8月-至今： | 北京沃野千里科貿有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 銷售部 | | 工作描述： | 愛兒瑪玩具連鎖在長沙的全面推廣。
1、長沙王府井店順利開業，全面走向正規。
2、市場推廣在長沙市內全面鋪開，集中在幼兒園、小學和社區全面啟動。 | |
|
|
| | | 2007年6月-2005年3月： | 米蘭登服飾湖南辦事處 | | 企業規模： | 30-50人 | | 部 門： | 市場部 | | 工作描述： | 1、開發市場。
2、維護和管理市場 | |
|
|
| | | 2004年5月-2008年4月： | 長沙聚能科技發展有限公司 | | 企業規模： | 20-30人 | | 部 門： | 市場部 | | 工作描述： | 工作職責:
1、負責公司市場部和銷售部的工作。
2、根據公司的目標制定公司全年的市場和銷售計劃。
3、組建銷售團隊。
工作業績:
1、成功地召開了倆個招商會：高科暖卡保暖內衣湖南招商會、儂挺美硅膠文胸湖南招商會。
2、渠道扁平化。根據保暖內衣的發展趨勢，對銷售渠道進行改革，實行扁平化運作。高科保暖保暖內衣和儂挺美的銷售渠道直接由公司做到縣級城市，很好的控制了終端，使公司的政策能執行到位，在下半年的競爭中處于有利的地位。
3、迅速占領市場。在高科暖卡招商會召開的當天，成功的簽訂了80%的地區代理商合同，一舉將高科暖卡在湖南全省鋪開；儂挺美硅膠文胸在二個月內迅速在全省鋪開。
4、成功的市場推廣。借助湖南星姐選舉，成為其贊助單位，借其推廣力度，使儂挺美的產品認知和品牌認知最大化告之。有效的媒體組合，為高科暖卡在銷售旺季搶占市場立下漢馬功勞。
5、物流改革，最大化的利用庫存。對倉庫和終端進行有效庫存管理，將資金最大化的利用，將無效庫存減少到最小化。
| |
|
|
| | | 2001年8月-2004年4月： | 長沙奧特朗商貿有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 銷售部 | 職 位： | 內衣部經理 | | 工作描述： | 工作職責：
1、負責內衣事業部的日常管理事務。
2、內衣銷售部的工作：市場招商；市場計劃的制定；市場的推廣；促銷計劃的制定和執行。
3、根據公司的年度計劃和目標，制定內衣部的年度工作計劃。
4、協調部門工作，尤其是推廣部和財務、物流部。
5、訂貨。
主要業績：
1、公司代理的保暖內衣品牌的銷量穩居湖南省的內衣前2位。
2、成功的控制庫存，將公司上年度的庫存全部清倉。 | |
|
|
| | | 2000年8月-2001年5月： | 湖南圣得西服飾公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 銷售部 | | 工作描述： | 職責:1.負責湘潭市區的銷售業務，主要是直營銷售。
2.根據公司的銷售目標,制定該區的銷售計劃,，組織貨源，開展促銷。
3.湘潭區的營業員的招聘、培訓和管理.
業績:1.曾在湘潭市內（不包括所屬的縣），創下單月61萬的銷售記錄，專賣店29萬的銷售記錄。
2.成功的壓制住了競爭品牌忘不了服飾.
3.打造了一支優秀的營業員隊伍.
| |
|
|
| | | 1997年6月-2000年7月： | 湖南益鑫泰麻業服裝實業有限公司 | | 企業規模： | 10000人以上 | | 部 門： | 銷售部 | | 工作描述： | 職責： 1、負責“益鑫泰”麻襯衫在湘潭的商場銷售。
2、協調公司與商場的關系，使公司的產品在商場順利銷售。
3、協助辦事處主任開拓株洲和湘潭市場。
4、營業員的培訓和管理。
5、組織貨源、
業績： 1、益鑫泰麻襯衫的銷量在商場排第一位，壓過當地品牌中國虎襯衫，每年的商場回款在100萬左右。
2、銷售網點布局合理，最大限度的接觸消費者。
3、益鑫泰在湘潭擁有相當高的知名度和美譽度。 | |
|
| 【教育】 |
| 專業描述： | 1994.09 - 1997.07湖南商學院
市場營銷 | 經濟學類（經濟學/財政金融/會計） | 大專 | 長沙 |
|
|
|
| 1994年9月 - 1997年6月 | 湖南商學院 | 市場營銷 | 專科 | | 專業描述： | 銷就是銷售。銷售有時是一件很容易的事情，只要將產品放到消費者面前，就總會產生銷量，只是多與少的問題；但銷售有時又是一件很困難的事情，隨著商品的極大豐富化，而終端資源的稀缺性，讓商品到達消費者手中并且使顧客喜歡上你的產品且產生購買行為和品牌忠誠度，這又是一件難于上青天的事。而要解決這個問題，讓銷售成為一件順理成章的事，那就得：功夫在課外－－－營。
營就是經營之道，也可以說是對企業營運或者謀劃，為銷營造勢，使銷成為順理成章的事情。只有解決了企業的經營問題，才能解決好銷售問題。而經營的出發點在哪里？市場。企業一切的經營活動都是根據市場來制定的，沒有對市場的透徹研究，就很難作出正確地經營決策，制訂有競爭力的營銷策略。
市場就是消費者在哪里以及相關的環境等都能成為市場。主要有：行業市場－－也就是產品所處行業的發展階段；產品市場－－產品進入市場時所處的市場階段；競爭態勢；政府環境也就是宏觀和微觀市場環境；消費者等等。不管是營銷4P還是營銷4C抑或是營銷4R， 最終的目的只有一個－－－將產品順利送到消費者手中（渠道）并讓其產生持久購買行為也就是產生品牌忠誠度（推廣），形成企業的核心競爭力，所以4P、4C和4R都只是市場營銷工具，我們要根據市場并且結合企業的實際情況來合理地選擇市場營銷工具，沒有最好只有最合適 。 |
|
|
| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 9年服裝銷售經驗，五年的管理經驗。
熟悉湖南服裝市場，除童裝沒有經營過，其他服裝產品都經營過。有豐厚的網絡資源。
對市場和銷售有著比較深刻的認識，有過成功操作新品進入市場的經驗;
能獨立的進行招商，成功的召開過招商會；對市場開發和市場維護有很好的經驗。
有過產品的推廣經驗。
個人優勢特征：思考、責任、交往、學習、成就
學習。孔夫子說過：人可分四種,生而知之，學而知之，困而學之，惑而不學。我呢？天資愚鈍，困而習之，進而學而知之。因而，在工作期間，從不間斷學習，不論是從書本還是從工作實踐當中還是從優于自己的人身上，吸取營養，化為己有。
思考。好讀書，不求甚解，偶有所得，載欣載奔，與人聊，與人分享，不亦樂。 |
|
| 【聯系方式】 |
