2006.6—2008.8 婭茜（國(guó)際）內(nèi)衣連鎖集團(tuán)有限公司福建辦事處 業(yè)務(wù)經(jīng)理
主要的工作是：
第一階段：負(fù)責(zé)配合辦事處經(jīng)理籌備辦事處的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，對(duì)一個(gè)市場(chǎng)做出判斷，找出適合自己工作的市場(chǎng). 第二階段：負(fù)責(zé)婭茜（國(guó)際）內(nèi)衣連鎖集團(tuán)有限公司福建辦事處在閩南的業(yè)務(wù)。在此期間，重點(diǎn)是市場(chǎng)拓展工作和對(duì)客戶進(jìn)行后期維護(hù)工作，以及協(xié)助意向客戶及自營(yíng)店的選址以及裝修工作. 第三階段：負(fù)責(zé)福建地區(qū)的市場(chǎng)拓展與銷售管理工作；管理與指導(dǎo)市場(chǎng)人員的具體工作，分解辦事處的拓展任務(wù)與銷售任務(wù), 貫徹執(zhí)行公司的銷售策略；根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況制定和實(shí)施區(qū)域性的市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃與促銷管理計(jì)劃；發(fā)展和管理加盟商，并與其保持良好合作關(guān)系；培訓(xùn)加盟商建立品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)與現(xiàn)代化的管理意識(shí),培訓(xùn)加盟商員工的銷售技巧與服務(wù)意識(shí),提升加盟商的銷售能力與服務(wù)能力;
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