督導各家店鋪管理和店務操作具體包括:
1.銷售業務:銷售計劃的擬定和目標的細分;計劃的執行和跟進及效果信息的反饋;數據分析和整合;
2.人員管理:選拔、培訓（包括服務禮儀、銷售技巧、服裝專業知識、管理方面的培訓）；銷售團隊建設和績效考核；
3.貨場貨品：日常管理（包括品牌形象的維護、6S）、貨品陳列、貨品調配、新品上柜計劃和跟進、庫存量的管控；
4.市場動態:通過市場調研關注各競爭店鋪的時段、日、月、季度銷售進展，及時作出數據分析并提出改善對策；關注競爭品牌間的市場動態；
5.外圍關系和客情的維護:主要指配合商場協調好各項工作,確保各門店規范運營 ;關注周邊各競爭品牌和本品牌的各商場銷售和促銷動態 ; BR>
6.本人以導購入行，精通銷售技巧和貨品陳列，基于賣場各細節管理和終端門店全面營運，能自編培訓教材，全程輔導賣場和跟蹤培訓實效，主要培訓的內容有基礎服務、時效管理、高效團隊建設、激勵—讓員工自己跑、每年的季度流行趨勢、淡季營銷、服裝應該這樣賣、導購、王牌店長、服務明星、合理與特色陳列、如何搭配你現有的服裝、以及激發或開創賣場銷售和管理的最直接有效方法、服務顧客的現場模擬訓練等；
7.相關財務事宜的處理 | 
