| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
區(qū)域經(jīng)理 市場督導 市場拓展經(jīng)理 |
| 期望工作地點： |
浙江省-杭州 浙江省-嘉興 上海市 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2007年9月-2008年8月： | 艾嘉企業(yè)管理咨詢有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 內(nèi)訓銷售部 | 職 位： | 銷售經(jīng)理 | | 離職原因： | 繼續(xù)從事服裝 | | 工作描述： | 1、管理銷售團隊，制定銷售目標、方案、計劃、優(yōu)化內(nèi)訓流程；
2、帶領團隊完成銷售目標，培訓并激勵銷售團隊；
3、負責嘉興地區(qū)內(nèi)訓業(yè)務的開發(fā)與管理；
4、負責嘉興地區(qū)會員的維護及管理；
我剛進本咨詢公司的時候，肩負著建立公司內(nèi)訓部的使命來到公司的。公司之前沒有獨立的內(nèi)訓銷售部的，為了更好的服務客戶和創(chuàng)造更多業(yè)績，成立了內(nèi)訓部。內(nèi)訓部在公司的支持和自己的努力下，我們的團隊從無到有，發(fā)展到了六個人，從以前3-4堂內(nèi)訓課/月提升到8-10堂內(nèi)訓課/月，銷售額增長了150％。
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| | | 2006年9月-2007年8月： | 金達控股集團（臣臣時裝有限公司）| | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 營銷部 | 職 位： | 營銷總經(jīng)理助理 | | 離職原因： | 提升業(yè)務、團隊管理能力 | | 工作描述： | 1、協(xié)助營銷經(jīng)理完成營銷企劃工作；
2、負責嘉興地區(qū)專賣店管理工作（業(yè)績目標、計劃執(zhí)行、人員管理等）；
3、負責專賣店管理手冊編寫和專賣店人員培訓；
4、負責嘉興地區(qū)團購客戶的開發(fā)及維護；
5、負責嘉興地區(qū)專賣店人員招聘、考核。
在公司一年的時間取得的主要業(yè)績?yōu)楣局贫藢Ｙu店管理手冊、優(yōu)化店面管理流程，導入了培訓體系，加速了企業(yè)職業(yè)化進程。最終在大家的努力下年營業(yè)額增長了20%。 | |
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| | | 2005年7月-2006年8月： | 浙江雅瑩服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 營銷中心 | 職 位： | 區(qū)域經(jīng)理 | | 離職原因： | 提升業(yè)務能力 | | 工作描述： | 1、制定各項銷售目標，指導并協(xié)助店鋪完成銷售目標的；
2、規(guī)范店鋪的管理制度，完善直營體系工作流程，了解直營店的實際需求并及時給予合理解決；
3、做好區(qū)域店鋪店長、導購相關人員的管理、培訓、考核及激勵工作；
4、協(xié)助直營店鋪進行貨品運作管理，適時對商品銷售情況及庫存情況進行監(jiān)控、調(diào)整；
5、協(xié)助落實店鋪形象管理及貨品陳列；
6、收集相關市場信息并完成日常及新店開業(yè)支援工作。
7、協(xié)助策劃、執(zhí)行、落實公司節(jié)日促銷方案。
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| | | 2004年7月-2005年6月： | 浙江雅瑩服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 行政管理部 | 職 位： | 區(qū)域經(jīng)理 | | 離職原因： | 轉做營銷 | | 工作描述： | 1、負責公司崗位職責編制和制度的制定、修改及管理工作；
2、負責與地方政府部門及客戶的接洽和聯(lián)系工作；
3、負責公司總部及駐外辦、店鋪的固定資產(chǎn)管理；
4、部門總監(jiān)下達的指令性工作。
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| 【教育】 |
| 2000年9月 - 2004年7月 | 東華理工學院 | 環(huán)境工程 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 1、四年的工作經(jīng)驗，知名服裝品牌任職直營主管、區(qū)域經(jīng)理；
2、熟悉專賣零售連鎖經(jīng)營、經(jīng)銷商管理、團隊建設及管理。
3、有一定的門店銷售、市場開拓、談單能力及良好的學習力。
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| 【聯(lián)系方式】 |
