| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產(chǎn)廠長(zhǎng) 生產(chǎn)總監(jiān) 生產(chǎn)部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
廣東省-廣州 上海市 江蘇省 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2006年12月-至今： | 凱誠(chéng)國(guó)際 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | | 工作描述： | 凱誠(chéng)是一家擁有自已內(nèi)單品牌和外貿(mào)綜合合資企業(yè)。我的責(zé)職是從設(shè)計(jì)營(yíng)銷部整盤可生產(chǎn)的款式分波段的，從統(tǒng)籌開始計(jì)劃組織采購(gòu)跟蹤到生產(chǎn)流程質(zhì)量出貨期限、成本控制，面輔料、外發(fā)加工，各配飾客戶資源考核。協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門與公司內(nèi)外部門之間溝。實(shí)施，監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，突發(fā)問(wèn)題處理、員工培訓(xùn)、人事調(diào)配，工藝標(biāo)準(zhǔn)省合及公司辦公綜合管理體制等。 | |
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| | | 2004年6月-2006年12月： | 美國(guó)U 牌國(guó)際服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 生產(chǎn)經(jīng)理 | | 工作描述： | 美國(guó)U 牌國(guó)際服飾有限公司是一家內(nèi)外銷綜合專賣合資企業(yè)。我的責(zé)職是從設(shè)計(jì)部的可生產(chǎn)的款式分波段的，從開始計(jì)劃組織采購(gòu)跟蹤到生產(chǎn)流程成本控制，外發(fā)加工，各配飾客戶資源考核，突發(fā)問(wèn)題處理、員工培訓(xùn)、人事調(diào)配，編制工藝標(biāo)準(zhǔn)及公司辦公綜合管理體制等。 | |
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| | | 2001年1月-2004年5月： | 靈活高級(jí)時(shí)裝公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 生產(chǎn)部經(jīng)理 | | 工作描述： | 靈活是一家高級(jí)時(shí)裝公司，開發(fā)銷售一條龍百分之七十外銷歐洲、意大利等國(guó)年產(chǎn)值四個(gè)億。我負(fù)責(zé)輔助總經(jīng)理從面料選用到開發(fā)設(shè)計(jì)、策劃、廣告、生產(chǎn)、內(nèi)銷、客戶溝通、公司成本，人員調(diào)配編制工藝標(biāo)準(zhǔn)及公司辦公綜合管理體制等等。 | |
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| | | 1999年1月-2001年3月： | 哥弟時(shí)尚有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 品控經(jīng)理 | | 工作描述： | 哥弟是一家在中國(guó)近兩千家專賣店的高質(zhì)量的臺(tái)灣公司。公司的貨品質(zhì)量人員素質(zhì)相當(dāng)高，有三個(gè)分廠。負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的品質(zhì)及突發(fā)問(wèn)題的處理。體系的制定相關(guān)人員的培訓(xùn)等等。 | |
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| | | 1997年3月-1999年4月： | 香港韻莉高級(jí)時(shí)裝國(guó)際有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 生產(chǎn)副廠長(zhǎng)及廠長(zhǎng) | | 工作描述： | 韻莉是一家港資三來(lái)一補(bǔ)企業(yè)有800多員工，百分之五十外銷。我的責(zé)任是管理全公司的日常生產(chǎn)質(zhì)量流程和各項(xiàng)成本控制等等。負(fù)責(zé)從單上的貨期先后按排裁床車間開裁開貨前的要點(diǎn)如布料性能、色差、車間工序工藝的先后如繡花、印花等等流程要點(diǎn)，到尾部的程序先后如洗水、訂珠等等及包裝前的清查突發(fā)問(wèn)題的處理。編制工藝標(biāo)準(zhǔn)綜合管理體制，培訓(xùn)與質(zhì)量直接有關(guān)的員工，這些都是生產(chǎn)中提高質(zhì)量速度的基本要求。 | |
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| | | 1995年1月-1997年3月： | 香港達(dá)利時(shí)裝集團(tuán) | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 車板師品控 | | 工作描述： | 香港達(dá)利時(shí)裝集團(tuán)是一家上市集團(tuán).該集團(tuán)自已擁有制衣廠、織布廠、洗水廠等等。
我責(zé)任品控,半成品.成品的工藝流程和質(zhì)量控制.為我以后得公司管理有著很好的開頭。 達(dá)利集團(tuán)是一家外商獨(dú)資企業(yè)，擁有一萬(wàn)多員工，主要是生產(chǎn)歐美、日本的洋行單走船期。學(xué)服裝工程管理與設(shè)計(jì)專業(yè)的我懂工藝方面的資認(rèn)，如繡花、印花等。 | |
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| 【教育】 |
| 1991年9月 - 1994年7月 | 上海紡織學(xué)院 | 服裝設(shè)計(jì)與服裝管理 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 特長(zhǎng): | 本人有一定的組織和溝通能力。大膽創(chuàng)新、有獨(dú)特技巧培訓(xùn)員工。有著豐富加工廠及面輔料供應(yīng)資源和客戶，有一定成功經(jīng)驗(yàn)的例子。能帶領(lǐng)員工提高品質(zhì)意識(shí).增強(qiáng)客戶滿意度。用長(zhǎng)期結(jié)累的經(jīng)驗(yàn)與勤奮的工作態(tài)度來(lái)回報(bào)公司給予我信任和支持。 |
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| 自我評(píng)價(jià): | 本人了解ISO質(zhì)量體系。熟悉5S管理、按排.及理及AQL品檢,對(duì)全公司生產(chǎn)流程.工藝標(biāo)準(zhǔn)有著深刻的認(rèn)識(shí)。對(duì)服裝企業(yè)工商、稅務(wù)及企業(yè)成本控制物流采購(gòu)面輔料供應(yīng)FOB， OEM等等運(yùn)作方式都有一定基礎(chǔ)。本人有良好的溝通、和團(tuán)體精神，了解國(guó)內(nèi)外時(shí)裝市場(chǎng)潮流動(dòng)向。對(duì)服裝各種工藝制作,成本核算有一定的基礎(chǔ)。如繡花、印花、洗水、特種工藝等等對(duì)板形紙樣尺寸以及風(fēng)格定位、有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉電腦軟件。對(duì)組建公司新產(chǎn)品的規(guī)劃、統(tǒng)籌、研發(fā)與新產(chǎn)品前期推廣有一定成功的案例，對(duì)針?biāo)罂棥⒚隆⑹诛棥⑵じ铩⑵げ菖滹椀雀鱾�(gè)環(huán)節(jié)流程有獨(dú)特的分解。
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| 【聯(lián)系方式】 |
