| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
市場專員 |
| 期望工作地點： |
上海市-上海 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2006年4月-2008年9月： | 上海兆旺科技有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 資材部 采購員 | 職 位： | 資材部 采購員 | | 工作描述： | 所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
資材部 采購員
1.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度按采購清單或請購單所列物品按時、按質(zhì)、按量在合格供應(yīng)商進(jìn)行采購
2.跟催物料，掌控庫存，配合做好物資的驗收入庫手續(xù)
3.不合格產(chǎn)品的處置要及時退貨、及時調(diào)換、及時另行采購，保證生產(chǎn)不脫節(jié)，
4.完成供應(yīng)商對帳并請款，負(fù)責(zé)供應(yīng)商整體績效管理，月末對供應(yīng)商達(dá)成狀況進(jìn)行評分，針對異常較多供應(yīng)商協(xié)助品管召開座談會，并推進(jìn)其質(zhì)量改進(jìn)。。 5.不斷開發(fā)新供應(yīng)商，協(xié)助完成采購合格供方的考察和認(rèn)證工作，做到貨比三家，擇優(yōu)選擇（性價比、質(zhì)量、時間）供應(yīng)商，提供新機(jī)種報價議價，協(xié)助開發(fā)部小批量樣品試
匯報對象：副理
下屬人數(shù)：64
證 明 人：黃大瑋
工作業(yè)績：1.合理安排入料計劃,使物料在滿足產(chǎn)線需求的情況下庫存保持最低
2.執(zhí)行公司持續(xù)降價計劃,每季度公司降價目標(biāo)達(dá)到2%-15%
3.開發(fā)、管理供應(yīng)商，降低公司采購風(fēng)險
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| | | 2005年11月-2006年3月： | 上海兆旺科技有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 資材部 采購助理 | 職 位： | 資材部 采購助理 | | 工作描述： | 所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
資材部 采購助理
1. 負(fù)責(zé)月末與供應(yīng)商對帳。
2. 根據(jù)公司簽核流程送簽相關(guān)采購單據(jù)，維護(hù)《合格供應(yīng)商名錄》，每月定期發(fā)行新版。
3 負(fù)責(zé)公司在客戶端的包材和供應(yīng)商在我司的包材回收。
4. 協(xié)助各擔(dān)當(dāng)采購處理日常異常，執(zhí)行主管交待其他工作。
匯報對象：課長
下屬人數(shù)：20
證 明 人：陶春霞
工作業(yè)績：及時安排包材回收，使公司包裝費用每月降低近10萬RMB；協(xié)助其他采購處理異常，使產(chǎn)線順利生產(chǎn)。 | |
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| | | 2004年11月-2005年9月： | 上海展鑫（奐鑫）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 資材部 委外采購 | 職 位： | 資材部 委外采購 | | 工作描述： | 所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具
資材部 委外采購
1.請購塑膠原料外發(fā)廠商，對塑膠件委外射出進(jìn)行管控。
2.制定VDS給供應(yīng)商，跟催物料在供應(yīng)商端生產(chǎn)狀況，確保產(chǎn)品在安全時間內(nèi)返回廠內(nèi)。
3.管理供應(yīng)商，月末與外發(fā)廠商對帳
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| | | 2003年9月-2004年10月： | 上海展鑫（奐鑫）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 資材部 生產(chǎn)計劃/物料管理(PMC) | 職 位： | 資材部 生產(chǎn)計劃/物料管理(PMC) | | 工作描述： | 所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具
資材部 生產(chǎn)計劃/物料管理(PMC)
1.根據(jù)BOM和業(yè)務(wù)PO分批請購物料，針對采購提供的L/T對業(yè)務(wù)制造單進(jìn)行分割處理，制定出月生產(chǎn)排程，周生產(chǎn)排程
2.每周五對下周生產(chǎn)排程召開產(chǎn)銷會議，對排程進(jìn)行調(diào)整, 整理KPI報表
3.對產(chǎn)線所需物料進(jìn)行跟催和控制，做出七日安全庫存物控表，針對采購多入庫存和不能達(dá)成部分進(jìn)行檢討，保證產(chǎn)線順利完成業(yè)務(wù)出貨并確保庫存為安全庫存，降低運營成本。 4.監(jiān)控每日生產(chǎn)報表，產(chǎn)品質(zhì)量，成品率和運轉(zhuǎn)率等技經(jīng)指標(biāo)并進(jìn)行管制，針對生產(chǎn)異常提出反饋, 協(xié)助品保分析解決問題.。
5.參加開發(fā)部ECN并作會議記錄。
匯報對象：廠長
下屬人數(shù)：400
證 明 人：陳亞
工作業(yè)績：1.根據(jù)PO合理安排生產(chǎn)計劃,請購物料,確保產(chǎn)線在完成正常業(yè)務(wù)訂單的同時可滿足業(yè)務(wù)急單,調(diào)單
2.根據(jù)七日欠料表掌控庫存，跟催物料，確保產(chǎn)線順利生產(chǎn)滿足客戶需求.
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| 【教育】 |
| 2000年9月 - 2003年7月 | 淮南聯(lián)合大學(xué) | 國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 | 專科 | | 專業(yè)描述： | 外貿(mào)英語函電，國際貿(mào)易，工商企業(yè)管理，統(tǒng)計學(xué)等
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 3年采購經(jīng)驗2年生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟練操作ERP,對供應(yīng)商管理和庫存控制有豐富經(jīng)驗，可承擔(dān)工作壓力。
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| 【聯(lián)系方式】 |
