2005/07--2008/05：煙臺(tái)欣和味達(dá)美食品有限公司
所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部 生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任
做生產(chǎn)管理工作三年來(lái)，給我最大的收獲是學(xué)到了如何合理地安排生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)7S管理，如何去分析問題解決問題，找出問題的根源所在，如何去與員工溝通、交流，提高員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)助意識(shí)。 擔(dān)任生產(chǎn)課代理主管一年來(lái)，從生產(chǎn)課文件、制度的制定，到體系的審核，從保證車間安全生產(chǎn)到生產(chǎn)質(zhì)量的提高，從車間生產(chǎn)效率改善項(xiàng)目的推進(jìn)、實(shí)施到新工廠建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，自己從中都付出了許多，也學(xué)到了許多。 主要工作：
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料；
3、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理；
5、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施。
在工作中參加了摩迪公司組織的HACCP培訓(xùn)、ISO9001：2000體系培訓(xùn)；自學(xué)6σ管理、全面質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)等管理理論。
匯報(bào)對(duì)象：部門主管 | 年收入：3萬(wàn)元/年
直接下屬：基層主管 | 下屬人數(shù)：120人 1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)課生產(chǎn)效率改善項(xiàng)目的推進(jìn)，使生產(chǎn)效率提升22％；
2、參與新工廠建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施工作；
3、生產(chǎn)課7S管理的推進(jìn)和實(shí)施；
4、生產(chǎn)課績(jī)效考核體系的制定和實(shí)施。
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