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石棟梁
更新日期 2012/9/13    打印石棟梁的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓     名
石棟梁
性     別
出生年月
1981年6月
國(guó)     籍
中國(guó)
戶     籍
陜西省
現(xiàn)居住地
北京

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 專賣店店長(zhǎng)  
期望工作地點(diǎn): 上海市  
期望月薪: 面議
【工作經(jīng)驗(yàn)】
2007年9月-2008年11月: 深圳市摩根國(guó)際品牌服裝會(huì)員店公司
企業(yè)規(guī)模: 50-100人
部 門: 營(yíng)運(yùn)部
職 位: 店長(zhǎng)/賣場(chǎng)經(jīng)理/樓面管理
工作描述: 2007/09--2008/11:深圳市摩根國(guó)際品牌服裝會(huì)員店公司
所屬行業(yè): 服裝/紡織/皮革
營(yíng)運(yùn)部 店長(zhǎng)/賣場(chǎng)經(jīng)理/樓面管理
職責(zé)范圍:主要負(fù)責(zé)店面.商品的陳列和維護(hù)跟進(jìn),跟蹤每天的銷售并制定區(qū)域內(nèi)的促銷計(jì)劃.根據(jù)銷售數(shù)據(jù)定貨,以此有效的控制庫(kù)存盡量提高周轉(zhuǎn)率。并根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣進(jìn)行門店單品的篩選,合理控制門店的SKU數(shù)量,提高坪效。同時(shí)加大對(duì)員工的專業(yè)技能培訓(xùn)力度,以此提高工作效率,降低人為的損耗和顧客流失,維護(hù)公司的會(huì)員并開(kāi)發(fā)新的會(huì)員不斷尋找新挖掘新的消費(fèi)需求;并作好門店的梯隊(duì)建設(shè)。
匯報(bào)對(duì)象: 店長(zhǎng)
下屬人數(shù): 35
證 明 人: 孫文明
離職原因: 高層更換
2006年7月-2007年8月: 深圳民聯(lián)購(gòu)物廣場(chǎng)
企業(yè)規(guī)模: 50-100人
部 門: 營(yíng)運(yùn)部
職 位: 店長(zhǎng)/賣場(chǎng)經(jīng)理/樓面管理
工作描述: 2006/07--2007/08:深圳民聯(lián)購(gòu)物廣場(chǎng)
所屬行業(yè): 批發(fā)/零售
營(yíng)運(yùn)部 店長(zhǎng)/賣場(chǎng)經(jīng)理/樓面管理
全面協(xié)助店總,按照店總的工作部署作好部門工作的安排,1.控制好部門的費(fèi)用支出以及把損耗控制在最地限度,節(jié)約營(yíng)運(yùn)成本;2.控制部門商品的庫(kù)存,及時(shí)有效的把滯銷商品上報(bào)處理減少部門占用公司流動(dòng)資金,提高商流轉(zhuǎn)率品,提高坪效.3.作好培訓(xùn)工作,提高工作效率,提高人效并作好部門人才儲(chǔ)備,建設(shè)好高質(zhì)量的人才梯隊(duì).
匯報(bào)對(duì)象: 店總
下屬人數(shù): 100
證 明 人: 郭攀
工作業(yè)績(jī): 所在部門年銷售額為900萬(wàn),同比部門銷售占比提升了8%,凈毛利額為20萬(wàn),居公司之首,個(gè)人被評(píng)為"優(yōu)秀管理人員"
2005年3月-2006年6月: 東莞大新商貿(mào)有限公司
企業(yè)規(guī)模: 50-100人
部 門: 營(yíng)業(yè)部
職 位: 儲(chǔ)備干部
工作描述: 2005/03--2006/06:東莞大新商貿(mào)有限公司
所屬行業(yè): 批發(fā)/零售
營(yíng)業(yè)部 儲(chǔ)備干部
協(xié)助部門經(jīng)理處理部門日常事物性管理工作,具體如下:1.召開(kāi)部門例會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司最新發(fā)展,以及員工工作狀態(tài)服務(wù)質(zhì)量的跟進(jìn).2.作好各種營(yíng)運(yùn)報(bào)表,及時(shí)上交相關(guān)部門確保部門工作有序展開(kāi).3.作好員工的培訓(xùn)晉升工作,以此調(diào)動(dòng)員工工作積極性.4.業(yè)務(wù)方面主要是跟進(jìn)貨源情況,并及時(shí)反饋到部門經(jīng)理以及店長(zhǎng).
匯報(bào)對(duì)象: 店總
下屬人數(shù): 50
證 明 人: 夏相兵
工作業(yè)績(jī): 所在部門,人員流失率連續(xù)兩個(gè)季度低于公司指標(biāo),被評(píng)為:最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)",部門業(yè)績(jī)占比提升5%.本人提前轉(zhuǎn)正

【教育】
2002年9月 - 2004年10月    西安外事學(xué)院   國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 專科
專業(yè)描述: 2002/09--2004/10 西安外事學(xué)院 國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 大專
【附加信息】
自我評(píng)價(jià): 自 我 評(píng) 價(jià) 有三年以上的大型商超管理經(jīng)驗(yàn),從基層做起熟悉商品的進(jìn)銷存流程,有責(zé)任心吃苦耐勞,能承受較大的工作壓力,熟練運(yùn)用office系列軟件,對(duì)數(shù)字敏感善于報(bào)表分析曾連續(xù)3個(gè)月超額完成預(yù)定指標(biāo)2006年所在部門銷售額達(dá)900多萬(wàn)。多次成功組織公司的季度.年度盤(pán)點(diǎn)工作.部門人員流失率連續(xù)3個(gè)季度低于公司指標(biāo).熟悉商超erp的操作.
【聯(lián)系方式】

 
 
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