| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
營運經(jīng)理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2008年3月-至今： | 盛世康隆藥業(yè)集團 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 總裁 總裁 | 職 位： | 總裁 總裁 | | 工作描述： | 所屬行業(yè)： 制藥/生物工程
總裁 總裁
一， 保持公司良性運行
二， 關(guān)注公司環(huán)境發(fā)展
三， 努力保持公司競爭力
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| | | 2007年10月-2008年1月： | 北京億紡通信息技術(shù)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 總裁 總裁 | 職 位： | 總裁 總裁 | | 工作描述： | 所屬行業(yè)： 互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
總裁 總裁
1、根據(jù)集團公司提出的戰(zhàn)略目標，制定公司戰(zhàn)略，全面主持公司的經(jīng)營管理工作，以保持公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展；
2、準確掌握并能較為準確的預測市場的發(fā)展動向，幫助公司在業(yè)務(wù)拓展方面做出決策，根據(jù)公司業(yè)務(wù)目標和發(fā)展規(guī)劃，擬定部門經(jīng)營計劃及實施方案，制定年度業(yè)務(wù)指標；
3、制訂、分解、落實年度經(jīng)營目標，掌握公司關(guān)鍵目標、指標的動態(tài)情況，以確保公司目標的達成；
4、組織制定本公司的年度、季度、月度目標預算，并對預算的執(zhí)行情況進行控制，以加強對成本的管理；
5、調(diào)整確立公司組織機構(gòu)，優(yōu)化各類資源配置、控制成本，以保證公司利益最大化；
6、建立、完善并實施公司發(fā)展規(guī)劃、運作流程及規(guī)章制度，以保持行業(yè)競爭力；
7、協(xié)調(diào)激勵各部門的工作，及時解決公司經(jīng)營中的瓶頸問題，以確保公司各項工作順利開展
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| | | 2006年2月-2007年10月： | 北京中卡傳媒有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 常務(wù)副總裁 副總經(jīng)理/副總裁 | 職 位： | 常務(wù)副總裁 副總經(jīng)理/副總裁 | | 工作描述： | 所屬行業(yè)： 互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
常務(wù)副總裁 副總經(jīng)理/副總裁
1負責把握公司發(fā)展方向,制定公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；
負責審核指定公司投資項目計劃、管理方案、企業(yè)操作流程；
制定公司年度工作計劃和整體經(jīng)營管理工作；
推動各項管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善；
組織完成公司整體計劃。
權(quán)責范圍：
權(quán)力：
對公司發(fā)展規(guī)劃、投資計劃、研究開發(fā)有決策權(quán)；
對文件有審批權(quán)或否決權(quán)；
對各職能部門的總體經(jīng)費支出有審批權(quán)或否決；
對總經(jīng)理基金有支配權(quán)；
對公司重大經(jīng)營管理項目有主持權(quán)；
對直屬下級有監(jiān)督、指導權(quán)；
有人事任免權(quán)和公司章程賦予的其他權(quán)力。
責任：
對公司經(jīng)營管理的重大決策負主要責任；
對公司重大經(jīng)營管理項目負主持責任；
對全體員工負連帶法律責任。具有很強的敬業(yè)精神和豐富的營銷工作經(jīng)驗；
具備出眾的領(lǐng)導管理才能和良好的行業(yè)管理理念，熟悉西方先進的企業(yè)管理模式；
掌握人力資源管理、財務(wù)管理及市場運作管理知識并具有豐富的實際操作經(jīng)驗；
具備卓越的戰(zhàn)略眼光、政策制定能力、注重實效性。
作風嚴謹穩(wěn)健，具備強烈的創(chuàng)業(yè)精神和開拓意識；
精力充沛，團隊組織能力強，能承受較大工作壓力 | |
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| | | 2004年12月-2006年1月： | 惠普中國公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理/副總裁 | 職 位： | 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理/副總裁 | | 工作描述： | 所屬行業(yè)： 計算機硬件
副總經(jīng)理 副總經(jīng)理/副總裁
主導公司掌上電腦部的銷售。建立在國內(nèi)的銷售體系進行完善，督導。完成公司的戰(zhàn)略規(guī)劃。
工作業(yè)績： 本人做為主管銷售及運營的副總,對銷售隊伍建設(shè)銷售渠道建立非常重視,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標，制定公司的發(fā)展計劃，經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，對公司戰(zhàn)略有清楚的認識.對公司運營工作進行全面管具有較強的市場開拓能力和商業(yè)計劃能力理，行使運營對公司的大形項目投資進行管理.工作的指導，監(jiān)督和管理.主持銷售工作,跟據(jù)銷售目標與市場情況建立銷售團隊與銷售策略.
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| | | 2001年3月-2004年12月： | GST(美國） | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 副總裁 副總經(jīng)理/副總裁 | 職 位： | 副總裁 副總經(jīng)理/副總裁 | | 工作描述： | 所屬行業(yè)： 房地產(chǎn)開發(fā)
副總裁 副總經(jīng)理/副總裁
及時了解市場環(huán)境及宏觀環(huán)境，根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合未來，組織制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，進行布局，并推動、監(jiān)控及貫徹實施；
2.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，組織制定公司年度經(jīng)營計劃、預算及團隊績效測評和獎勵計劃，并組織將計劃按產(chǎn)品、區(qū)域、部門層層落實直至到個人，及時監(jiān)控實施情況，實行閉環(huán)管理；
3.不斷明細并詮釋公司企業(yè)文化、價值導向，確保公司健康愉快的發(fā)展；
4.根據(jù)公司的實際情況明確產(chǎn)出原則，協(xié)調(diào)公司資源，以確保均衡發(fā)展，快速處理跨部門的協(xié)調(diào)，保障符合公司戰(zhàn)略目標的新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域、新產(chǎn)品、新客戶的資源投入和相關(guān)政策的及時到位，以確保公司持續(xù)發(fā)展；
5.不斷優(yōu)化和完善公司整體組織構(gòu)架，不斷吸引高級優(yōu)秀人才，把合適的人放在合適的崗位，持續(xù)提升公司人力資源效率，提高員工滿意度；
6.不斷完善公司產(chǎn)出流程和相關(guān)制度，并推動公司信息化實施，降低公司的運營成本，提高公司效率；
7.適時對重要的高層客戶進行拜訪，提升公司品牌知名度和整體解決方案的影響力；
8.在負責公司內(nèi)部運營管理的同時，強化公司的社會影響力與社會價值，對大型事件進行項目攻關(guān)，找到公司的切入點及聯(lián)系紐帶；
9.進行宏觀經(jīng)濟、政策研究，產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析與判斷，理解、引導、影響政府衛(wèi)星導航產(chǎn)業(yè)政策決策，獲得有利的政策、資源、資金的支持。 熟悉公司的整體運作，具有豐富的周邊工作經(jīng)驗；
10.較強的領(lǐng)導能力、影響能力、組織意識、概念思維能力
工作業(yè)績： 1根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標，制定公司的發(fā)展計劃，經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，對公司戰(zhàn)略有清楚的認識.對公司運營工作進行全面管理，行使運營工作的指導，監(jiān)督和管理，對董事會負責 ,
負責公司在貨幣市場和資本市場的直接融資和間接融資，熟悉各種融資手段，有過大型的成功的融資經(jīng)驗； 對公司的大形項目投資進行管理.
具有較強的市場開拓能力和商業(yè)計劃能力
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| | | 1996年4月-2001年3月： | 北京金遠見電腦公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 銷售總監(jiān) 銷售總監(jiān) | 職 位： | 銷售總監(jiān) 銷售總監(jiān) | | 工作描述： | 所屬行業(yè)： 計算機軟件
銷售總監(jiān) 銷售總監(jiān)
本人做為主管銷售總監(jiān),對銷售隊伍建設(shè)銷售渠道建立非常重視,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標，制定公司的發(fā)展計劃，經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，對公司戰(zhàn)略有清楚的認識.對公司運營工作進行全面管具有較強的市場開拓能力和商業(yè)計劃能力理，行使運營對公司的大形項目投資進行管理.工作的指導，監(jiān)督和管理.主持銷售工作,跟據(jù)銷售目標與市場情況建立銷售團隊與銷售策略.
工作業(yè)績： 1、在總經(jīng)理授權(quán)下，全面管理公司的銷售工作。 協(xié)助總經(jīng)理建立公司的銷售戰(zhàn)略，對本團隊的銷售目標、銷售成本和銷售利潤全面負責； 2、收集營銷信息，分析市場趨勢，負責組織制定公司營銷戰(zhàn)略與年度、月度計劃，保證全面完成公司目標任務(wù)。
3、組織擬訂銷售機構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率規(guī)范運作流程，制定并組織實施完善的營銷方案.
4、協(xié)調(diào)銷售與公司其他部門的工作關(guān)系，組織制定營銷資金使用計劃、產(chǎn)品供應(yīng)計劃，降低營銷成本，提高存貨周轉(zhuǎn)率，加速資金流轉(zhuǎn)。
5、結(jié)合銷售實際情況，對銷售人員進行思想教育和業(yè)務(wù)指導，提高銷售人員素質(zhì)，建設(shè)一支過硬的營銷隊伍。 管理銷售隊伍，幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍；
6、負責向總經(jīng)理報告銷售工作開展情況，聽取意見并接受監(jiān)督。
7、負責考核銷售部各部門負責人以及各辦事處負責人的工作績效和工作能力。
8、執(zhí)行公司關(guān)于銷售工作的決策。
9 ,具有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗和卓越的組織協(xié)調(diào)能力 --------------------------------------------------------------------------------
1994/10--1995/12：北京吉兆物資公司
所屬行業(yè)： 多元化業(yè)務(wù)集團公司
總經(jīng)理助理 總經(jīng)理秘書
協(xié)助總經(jīng)理
工作業(yè)績： 主要學習
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| 【教育】 |
| 1990年9月 - 1994年7月 | 中國政法大學 | 法學 | 本科 | | 專業(yè)描述： | 培 訓 經(jīng) 歷
2001/9--2003/10 日本早稻田大學 經(jīng)濟學
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 本人對工作嚴謹， 熟悉現(xiàn)代企業(yè)運作。 以及把握市場規(guī)律。控制成本，有成熟經(jīng)驗。
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| 【聯(lián)系方式】 |
