【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
經營管理 行政人事 |
期望工作地點: |
河南省 江蘇省 浙江省 |
期望月薪: |
2000-3999元 |
到崗時間: |
2周以內 |
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【工作經驗】 |
| | 2007年5月-2008年8月: | 浦江八達針織服裝有限公司 | 企業規模: | 500-1000人 | 部 門: | 總經辦 | 職 位: | 總經理助理兼驗廠項目經理 | 離職原因: | [家庭原因 | 工作描述: | *在總經理的領導下負責辦公室的全面工作,努力做好總經理的助手,起到承上啟下的作用,認真做好全方位的工作 *在總經理的領導下負責企業具體管理工作的布置,實施,檢查,督促,落實執行工作 *負責各類文件的分類呈送,送集團領導閱批并分部門處理 *做好總經理辦公會議及各會議的組織工作和會議經錄,做好決議及決定文件的起草和發布 *做好企業內外文件的發放和登記,傳遞,催辦,立卷,歸檔工作 *負責各類文件的分類呈送,送集團領導閱批并分部門處理 *負責保管使用企業圖章及介紹信 *負責企業內外的公文辦理,解決來信,來訪事宜,及時處理,匯報 *負責上級領導機關及兄弟單位的接待,參觀工作 *驗廠小組的組建,驗廠工作的的計劃,安排,實施,檢查,督促,外商及審核機構的接洽,驗廠報告的匯總及后期CAP的編寫及進一步改善工作的制定落實。 | |
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| | 2006年9月-2007年5月: | 蘇州東明時裝有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 生產部 | 職 位: | 生產經理助理/兼實習現場IE | 工作描述: | *根據服裝檢驗AQL2.5,AQL4.0標準,各訂單服裝進行檢查,并督導順利出貨 *生產計劃的安排,跟進,督促 *生產部與各個兄弟部門的溝通交流,生產指令的上傳下達 *運用IE手法,改善現場管理,輔助設計改善生產以及提高效率與品質的生產輔助工具,及時,有效的解決問題 | |
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| | 2006年9月-2007年5月: | 蘇州東明時裝有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 生產部 | 職 位: | 生產經理助理/兼實習現場IE | 工作描述: | *根據服裝檢驗AQL2.5,AQL4.0標準,各訂單服裝進行檢查,并督導順利出貨 *生產計劃的安排,跟進,督促 *生產部與各個兄弟部門的溝通交流,生產指令的上傳下達 *運用IE手法,改善現場管理,輔助設計改善生產以及提高效率與品質的生產輔助工具,及時,有效的解決問題 | |
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| | 2006年9月-2007年5月: | 蘇州東明時裝有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 生產部 | 職 位: | 生產經理助理/兼實習現場IE | 工作描述: | *根據服裝檢驗AQL2.5,AQL4.0標準,各訂單服裝進行檢查,并督導順利出貨 *生產計劃的安排,跟進,督促 *生產部與各個兄弟部門的溝通交流,生產指令的上傳下達 *運用IE手法,改善現場管理,輔助設計改善生產以及提高效率與品質的生產輔助工具,及時,有效的解決問題 | |
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| | 2006年6月-2006年9月: | 蘇州東明時裝有限公司 | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 生產部 | 職 位: | 經理全自動懸吊制衣系統管理兼車間QC | 工作描述: | *服裝生產線從業務,裁剪,縫制,后道處理,出貨,報關以及現場的IE管理,QC管理有全面的了解掌控 *瑞典銥滕2002型自動化生產管理懸吊系統的引進,正常運行及系統的管理維護工作 *根據服裝檢驗AQL2.5,AQL4.0標準,各訂單服裝進行檢查,并督導順利出貨 | |
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| | 2006年3月-2006年5月: | 蘇州東明時裝有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 生產部 | 職 位: | 實習/管理 | 工作描述: | 生產線各個車間部門有個全面的了解或實際動手的經驗積累 | |
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【教育】 |
2003年9月 - 2006年3月 | 河南紡織高等?茖W校 | 服裝設計與工程 | 專科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | ·有很好的溝通能力及人際關系
·可靠、積極上進、勇于拼搏、有很強的領導能力,有建立有力團隊的能力
·思維開放,善于改革和創新,預見能力和創造力特強,能夠敏銳地預見未來的結果和趨勢,并相應做出持續改進的措施
·具備有效規劃全局的能力,能為他人指引正確的工作方向,能指揮/組織/影響下屬為實現公司目標而努力工作
·能利用相關數據/原理、深入分析、準確的發問及合理解釋對事件/問題進行正確的協調和處理
·有很強的分析及應變能力,能及時、有效地解決問題
·能冷靜地分析,正確地表達,與各部建立良好的溝通渠道
·有很好的職業道德規范、正直的思想
·樂意迎接挑戰
·誠實穩重、自信大方、踏實負責、意志堅強
·有開放的思維及創造力
·自發性和主動性
·工作講究效率、想好就立即行動/實施
管理的關鍵不在于知,而在于行.
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【聯系方式】 |