| a 計(jì)劃分析： 協(xié)助商品計(jì)劃經(jīng)理進(jìn)行商品計(jì)劃、商品配送、商品補(bǔ)單、商品定價(jià)等工作內(nèi)容以及商品產(chǎn)銷率報(bào)表的制作，以便對(duì)暢銷款的補(bǔ) 單、調(diào)配，滯銷款的處理提出合理意見(jiàn)；對(duì)已下單貨品貨期的跟進(jìn)、到倉(cāng)貨品的質(zhì)量跟進(jìn)、上市貨品鋪貨進(jìn)度跟進(jìn)，另外加盟商季度退貨的審 核、延期貨品申請(qǐng)單的審核、協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)整體工作，有效的幫助本部門、公司完成了年度、季度、月度產(chǎn)銷計(jì)劃。b 儲(chǔ)運(yùn)經(jīng)理： 自公司成立起2 年多時(shí)間,建立和完善了適合公司各個(gè)時(shí)期的倉(cāng)儲(chǔ)工作流程、人員崗位安排、人員行為規(guī)范、績(jī)效考核制度，保證了倉(cāng)庫(kù)物、帳一致的比例、倉(cāng) 儲(chǔ)人員的工作積極性、協(xié)調(diào)與公司各部門之間的工作鏈，維護(hù)了倉(cāng)儲(chǔ)安全。合理利用有限的倉(cāng)儲(chǔ)空間,完成了倉(cāng)儲(chǔ)看的見(jiàn)管理，建立多員化的運(yùn) 輸方式有效的保證了貨品安全、及時(shí)、最低運(yùn)輸成本的實(shí)現(xiàn)。 | 
