| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
質(zhì)檢人員 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
上海市 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2006年7月-至今： | TADAHI國際時(shí)裝中國（上海）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 品控部 | 職 位： | 質(zhì)量管理/測(cè)試主管(QA/QC主管) | | 工作描述： | 跟據(jù)公司的質(zhì)量品質(zhì)要求和工藝資料及樣衣來抽檢（AQL）以及4分制的標(biāo)準(zhǔn)來開箱檢驗(yàn)，從商標(biāo)、洗水標(biāo)、后整理以及其它各方面整件衣服的 品質(zhì)來分析與確認(rèn)。檢驗(yàn)服裝的確認(rèn)樣、船頭樣，到工廠檢驗(yàn)大貨生產(chǎn)質(zhì)量。并按定單要求檢查服裝尺寸、做工、面料、輔料等參數(shù)以確保產(chǎn) 品符合公司的質(zhì)量要求。對(duì)有質(zhì)量問題的產(chǎn)品提出質(zhì)量整改意見。具體要求： 有時(shí)中途到各加工廠對(duì)大貨產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督,協(xié)助工廠解決相關(guān) 技術(shù)問題,并提出修改意見，在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，也宿短了生產(chǎn)周期。 | |
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| | | 2004年6月-2006年5月： | 上海驪谷服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 品質(zhì)控制部 | 職 位： | 生產(chǎn)主管 | | 工作描述： | 1、協(xié)同制定公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2、協(xié)助部門經(jīng)理考察各加工廠的生產(chǎn)能力和技術(shù)能力；3、確認(rèn)樣衣并提出修改意見；4、負(fù)責(zé)部門QC 的日常工作安排，指導(dǎo)解決相關(guān)技術(shù)問題。5、到工廠去督查大貨生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度；6、處理其它的各種突發(fā)性問題。
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| | | 2002年6月-2004年6月： | 上海朗軒時(shí)裝服飾限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 生產(chǎn)部副經(jīng)理 | | 工作描述： | 1 參于制定公司生產(chǎn)成本合算,考核與評(píng)估各加工廠的生產(chǎn)能力和質(zhì)量要求.2 制定生產(chǎn)計(jì)劃,安排訂單落實(shí)到各加工廠,要求加工單位及時(shí)報(bào)價(jià) . 3 靈活機(jī)智的和加工廠進(jìn)行溝通協(xié)條,降低公司生產(chǎn)成本與加工單位簽定合同,包括<水洗廠,印花廠,繡花廠等> 4 制定本部門跟單人員的操作 流程,和工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與大貨的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督. 5 對(duì)自己公司生產(chǎn)車間的流程安排,對(duì)員工的思想指導(dǎo)促使員工發(fā)揮他們更大的生產(chǎn)動(dòng)力 | |
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| | | 1997年12月-2001年1月： | 上海片野西服有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 品控部主管 | 職 位： | 品控部主管 | | 工作描述： | 1 制定職務(wù)分配表，工作職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)。是否有人在做與本身業(yè)務(wù)無關(guān)的工作，能否適應(yīng)利用技能〈崗位〉到時(shí)要對(duì)工作盤點(diǎn).2 下屬管理 人員任務(wù)之規(guī)劃安排，產(chǎn)品品質(zhì)的巡視，人員之間管理協(xié)條，下班與管理人員的溝通和交流。 3 對(duì)管理人員每周要固定時(shí)間開早會(huì)，內(nèi)容是標(biāo) 準(zhǔn)化工作。個(gè)人效率的掌握，對(duì)質(zhì)量的異常、新產(chǎn)品、新工藝、新方法的說明和溝通，當(dāng)然這個(gè)會(huì)議有基層干部主持為最好。4 上級(jí)指示事項(xiàng) 完成情況：下屬反映問題處理狀況，次日工作任務(wù)（大貨的進(jìn)度，產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督）之了解。思考用人工作指導(dǎo)，推動(dòng)事項(xiàng)的改善工作，部門 人員的考核。 | |
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| | | 1995年4月-1997年11月： | 上海平川紡織時(shí)裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | QC | 職 位： | QC | | 工作描述： | 協(xié)同制定公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，從原材料入庫檢驗(yàn)生產(chǎn)準(zhǔn)備到裁剪：粘合：縫制：整燙；檢驗(yàn)；包裝等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)加以生產(chǎn)，處理一些工廠突發(fā)性問題等。 | |
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| 【教育】 |
| 2005年5月 - 2006年2月 | 上海影響力企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)中心 | 企業(yè)管理 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 本人為人厚道誠信，善于溝通，有良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)精神，有5
年以上的主管工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉品牌公司的運(yùn)營模式，學(xué)習(xí)過ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系，熟悉品牌服飾生產(chǎn)流程,具有較強(qiáng)的和工廠溝通協(xié)調(diào)能力，
能根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)工藝版型具有較強(qiáng)的把控能力，有上海周邊地區(qū)豐富的大中型生產(chǎn)工廠資源。
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| 【聯(lián)系方式】 |
