| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
市場銷售總監 |
| 期望工作地點： |
上海市 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2008年1月-至今： | 上海拉夏貝爾服飾有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 銷售部 | 職 位： | 銷售總監 | | 工作描述： | 主要職責：
1． 根據公司的發展規劃，參與制定公司的整體戰略目標
2． 根據銷售目標制定完成方案；
3． 管理及完善銷售團隊，帶領團隊完成銷售目
4． 全年各地的開店計劃和開店節奏控制，全國重點
店鋪的開發及維護；
5． 對銷售內部各部KPI的制定及考核；
6． 預算及控制銷售費用，為銷售目標和利潤達成服
務；
7． 全年的市場活動和促銷推廣計劃和評估；
主要業績：
1. 銷售額從2007年的3.1億增長至2008年的4.3億
2. 明顯提升品牌的市場占有率及影響力
3. 全面優化各單店質量，提升單店業績
4. 全面提升整體團隊的凝聚力、執行力 | |
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| | | 2003年7月-2007年12月： | 上海納薇服裝設計有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 銷售部 | 職 位： | 銷售經理 | | 工作描述： | 主要職責：
1． 對直營部全年的銷售目標負責，制定合理的銷售
計劃；
2． 組建及管理直營部的團隊，協助每一位成員在公
司的發展；
3． 對全國直營店鋪的管理及考核，包括店鋪的開發
及維護；
4． 預算及控制本部門的銷售費用，達成銷售目標和
利潤目標；
5． 協助對代理商的終端店鋪的培訓；
主要業績：
1. 銷售額從03年的500多萬增加到07年底的5000多萬
2. 全面提升品牌的市場影響力
3. 整體提升團隊的綜合營銷管理能力
4. 優化各職位的KPI
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| | | 1999年3月-2003年3月： | 深圳市南灝實業有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 銷售部 | 職 位： | 分公司經理 | | 工作描述： | 1. 全力組建上海分公司（2001年10月開始）
2. 分公司的戰略規劃
3. 以上海為中心，開發華東市場
4. 完成分公司的開發及銷售目標
5. 分公司的獨立核算
主要業績：
1. 華東市場從零到年銷售1000多萬
2. 在上海市場的一定知名度
3. 分公司的較好利潤貢獻 | |
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| | | 1997年3月-1999年2月： | 恒興實業(深圳)有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 銷售部 | 職 位： | 區域銷售經理 | | 工作描述： | 先從事設計師的工作，后調銷售部
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| 【教育】 |
| 1989年9月 - 1992年7月 | 鄭州紡織工學院 | 服裝工程 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 資深服裝營銷管理經驗,良好的全局觀和比較系統的思維能力，以及綜合性的戰略規劃和執行能力，全國各主要商場良好的合作關系,特別是上海市場.優秀的團隊管理和協作,
良好的貨品和人員管理，擅長數據分析及總結，年銷售業績4個多億..
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| 【聯系方式】 |
