【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
人力資源部經理 行政經理 |
期望工作地點: |
上海市 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經驗】 |
| | 2008年11月-至今: | 上海財富商學院 | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 總經理辦公室 | 工作描述: | 1、協助總裁及總經理工作; 2、負責公司運營及銷售工作; 3、團隊的建設、培訓、考核、激勵,達成目標。 | |
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| | 2007年8月-2008年11月: | 上海濟學科技咨詢有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 人事部、銷售部 | 職 位: | 銷售經理 | 工作描述: | 1、根據公司的戰略規劃,制定本部門的區域市場策劃及推廣活動;維護計劃的部署和實施; 2、貫徹執行公司的規章制度、制定銷售部門的規章制度,輔助人事經理建立完善工作說明書、績效考核體系; 3、建立和完善團結有效的銷售團隊,組織各項培訓及教育活動,使團隊充滿活力,帶領銷售團隊完成公司銷售目標。銷售目標的量化和分解具體到每個銷售人員; 4、行使人事任免權; 5、售前、售中、售后過程的數據的匯總、分析、總結上報總監; 6、制定完善電話銷售流程,客戶跟單流程。使銷售過程明確化、責任化、可控化; 7、研究,整理,總結話術;定期安排銷售顧問進行職業技能培訓和學習,建立學習人員的學習檔案,使團隊成為學習型組織; 8、營銷網點人員的配備 ,監督各項工作的展開; 9、組織講座的相關事宜,調配相關人員、物資,分派各項職責到個人; 10、要求并監督銷售顧問每天做好日工作計劃,周工作總結,跟進每一位潛在客戶; 11、完成其他的臨時工作。 匯報對象:總裁 所屬部門/職務:行政人事部/經理、培訓總監 工作描述: 1、在企業領導批示下組織制定人力資源發展的年度計劃和長遠計劃,組織制定勞動定員編制方案,綜合平衡勞動定額和勞動力的管理; 2、組織本部門員工業務學習,提高管理水平和業務能力,調動每個人的工作積極性;制定部門員工教育、培訓計劃,培養、訓練管理人員,為企業發展儲備人才; 3、組織、制定招聘,調配、考核、晉升、薪酬管理、獎懲、培訓等人事管理規章,并監督、落實實施情況; 4、 負責解決員工有關勞動人事方面的問題和投訴; 5、 掌握企業動態,了解業務情況,經常注意提高企業的各方面形象和能力;檢查監督《員工手冊》執行情況,督導工作紀律; 6、 組織、主持公司辦公例會;審查審批各種人事表格、報告等; 7、 代表人事行政部門處理與其他部門的協作關系; 8、 完成上級領導交辦的其他工作。 | |
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| | 2003年2月-2005年11月: | 香港華洋宏大國際集團有限公司 | 企業規模: | 1000-9999人 | 部 門: | 培訓部 | 工作描述: | 1、 負責公司企業文化的建設與傳播; 2、 制定培訓計劃,分配教學任務,組織聽課討論,提高教學水平; 3、 主持學員班開學典禮、畢業典禮,跟進學員思想動態,組織分檔,分配就業去向; 4、 主持工作例會,組織總結培訓工作,以便提高; 5、 講授課程,主持震撼教育,督導培訓進程; 6、 銷售事業部學習、調研、督導; 7、 制定招聘計劃,通過各種渠道進行招聘。 | |
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【教育】 |
1998年9月 - 2002年7月 | 北京財經管理干部學院 | 工商企業管理 | 本科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 對工作目標堅定、執著;愿為成功找方法,不為失敗找理由;見善則遷,聞過則改;
時刻提醒自己保持100%的狀態和工作熱情;勤于學,苦于鉆,克服懶,貴在用;
具備較強的組織、協調能力和團隊管理經驗;有公眾演說能力。
管理理念:管理的最高境界就是沒有管理,提倡團隊學校化、家庭化、軍事化;
營銷理念:公司、客戶、個人三者共贏;擅長電話營銷、會議營銷,沒有淡季的市場,只有淡季的心態! |
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【聯系方式】 |