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關(guān)鍵字：

【求職意向】

【工作經(jīng)驗(yàn)】


2006年7月-2009年4月：	廈門利紡制衣配料有限公司
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門：	倉(cāng)儲(chǔ)部
職位：	倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管
工作描述：	2008年10月隨老板至廣東籌建新廠。招聘培訓(xùn)人員。安裝機(jī)臺(tái)。規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)。 1.倉(cāng)庫(kù)人員的管理及物材的管理 2.對(duì)倉(cāng)庫(kù)位置進(jìn)行合理設(shè)計(jì),搬遷整理\整頓. 3.成品\原材料的來料及出貨的安排 4.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)及所屬加工廠的倉(cāng)庫(kù)材料進(jìn)行盤點(diǎn)，核對(duì)，調(diào)整， 5.溝通協(xié)調(diào)各貨運(yùn)站,車隊(duì)的運(yùn)輸安排、跟蹤、車輛調(diào)度,信息跟蹤,資源的整合, 6、對(duì)貿(mào)易的出貨安排，執(zhí)行情況的跟蹤； 7、供應(yīng)商管理，有效的控制物流費(fèi)用并提高供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量； 8、定期回顧工作，并不斷調(diào)整和提高工作流程，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求 9.控制倉(cāng)庫(kù)原材料庫(kù)存的數(shù)量,執(zhí)行5S，安排貿(mào)易和生產(chǎn)成品出貨. 10.車輛的日常運(yùn)作管理及車輛所需費(fèi)用管制.核對(duì),結(jié)算, 11.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司的各項(xiàng)資產(chǎn)管理和公司的整頓整理管理等


2005年11月-2006年7月：	廈門利紡制衣配料有限公司
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門：	生產(chǎn)部
職位：	生產(chǎn)主管/督導(dǎo)/組長(zhǎng)
工作描述：	1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排各組準(zhǔn)確無誤地執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃。 2.負(fù)責(zé)所屬部門的工作質(zhì)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司標(biāo)準(zhǔn), 3.依公司要求維持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序,確保生產(chǎn)環(huán)境符合生產(chǎn)的要求. 4全面負(fù)責(zé)制整個(gè)車間的生產(chǎn)調(diào)度,生產(chǎn)過和中品質(zhì)異常處理. 5.生產(chǎn)部的規(guī)章制度的設(shè)定執(zhí)行


2004年10月-2005年9月：	九牧集團(tuán)
企業(yè)規(guī)模：	1000-9999人
部門：	生管部
職位：	調(diào)度員
工作描述：	1、總裝生產(chǎn)計(jì)劃排程表制訂，生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤； 2、追蹤采購(gòu)部門、物控組.各子公司到料情況； 3、跟蹤重鑄.掛件.電鍍.配件.拋光各子公司生產(chǎn)情況及計(jì)劃變更安排； 4、熟悉掌握生產(chǎn)流程，提供生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)信息；發(fā)現(xiàn)問題并解決問題. 5、生產(chǎn)車間材料,倉(cāng)庫(kù)材料的管理，防止倉(cāng)庫(kù)堆壓，增加倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)率,能讓生產(chǎn)順利生產(chǎn)。


2001年8月-2004年6月：	西伯電子有限公司
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門：	生產(chǎn)部
職位：	生產(chǎn)主管/督導(dǎo)/組長(zhǎng)
工作描述：	1.管理6條生產(chǎn)流水線160多名員工 2.制定執(zhí)行生產(chǎn)部規(guī)章制度,及5s,的管理. 3.品質(zhì)的管理,產(chǎn)品的改善.確定 4.模具的管理等. 5.對(duì)新進(jìn)人員培訓(xùn)及管理及日常事務(wù)的處理。 6.對(duì)生管部門所下計(jì)劃給予安排安時(shí)出貨.