| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產廠長 生產部經理 車間主任 |
| 期望工作地點： |
廣東省-廣州 廣東省-深圳 廣東省-中山 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2008年4月-2009年5月： | 廣州永鑫時裝廠 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 廠部 | 職 位： | 廠長 | | 工作描述： | 該廠為一家中型服裝加工企業，本人負責工廠的成本核算，協調生產運作，客戶溝通，質量跟蹤，貨期跟進，單價制定，外發加工，人員招聘及企業文化運作等。
本人在職期間，從原來的整件生產運作成功轉型為單件流水生產運作，從而提高了生產效率和人員的積極性，設備的利用率。并不斷得到新的品牌客戶的認可，曾先后為361度，喜得龍等客戶加工生產。更為企業帶來可觀的經濟效益。
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| | | 2005年9月-2008年2月： | 廣州泓利制衣廠 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 廠長 | | 工作描述： | 本人負責部分業務接單、客戶溝通、成本核算、報價、生產協調、質量跟蹤、貨期跟進、及業務考核和發外加工等。
從原來的無固定客戶，無序化生產，質量差，出貨慢等進行綜合的調整，資源優化組合，人員培訓等改革，讓其很快走上正軌，員工穩定。第二個月實現產值提高百分之六十以上。 | |
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| 【教育】 |
| 2008年9月 - 2008年11月 | 秀麗服裝學院 | 服裝生產管理 | 中專 | | 專業描述： | 服裝生產企業的管理運作：包括企業管理體系、企業文化、各種作業方法研究、產能分析、設備分析、人員分析、生產計劃、6s管理裁剪工程的技術與管理、品質管理、服裝企業面臨的困境、如何進行ISO質量體系認證等。 |
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| 1992年9月 - 1995年6月 | 興國一中 | 無 | 高中 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: |
本人已從事服裝生產行業十三年，從基層管理到高層管理六年。精通各類針，梭織服裝的制作，工藝及流程。在管理方面能嚴格控制貨期與質量。并善于同各部門和所有員工的溝通與合作，使生產流程更加順暢。運用各種科學的管理方法（如“單件流水作業”6s管理等），來提高生產效率和降低生產成本，帶動企業利潤最大化。深入發展企業文化，讓員工的素質和企業形象在不斷的發展中提升。本人以誠實守信，嚴謹做人的原則在企業和員工中贏得良好的口碑。
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| 【聯系方式】 |
