【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
|
|
|
期望職能職位: |
生產(chǎn)部經(jīng)理 |
期望工作地點(diǎn): |
福建省-廈門 福建省-泉州 |
期望月薪: |
面議 |
|
【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2008年3月-2009年5月: | 鴻星爾克服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 鴻星爾克服飾有限公司 | 工作描述: | 生產(chǎn)管理主要根據(jù)各車間實(shí)際生產(chǎn)能力編制一定時期的生產(chǎn)計劃,跟據(jù)每個分廠的綜合水評安排生產(chǎn)任務(wù),每天監(jiān)管生產(chǎn)進(jìn)度.生產(chǎn)質(zhì)量,追蹤面副料到位情況,確保生產(chǎn)過程中保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。 (調(diào)配好各車間的生產(chǎn)流程及進(jìn)度等)。保證各分廠的生產(chǎn)紀(jì)律/生產(chǎn)衛(wèi)生/生產(chǎn)安全/生產(chǎn)氣氛與員工的公平性,對貨期有問題的及時調(diào)整.組織各車間針對各部門主管進(jìn)行績效考評(主要生產(chǎn)體育運(yùn)動套裝/棉茄克/滑雪服/機(jī)車裝/針織類及T恤) | |
|
|
| | 2005年10月-2007年12月: | 廈門建宇服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 1000-9999人 | 部 門: | 廈門建宇服飾有限公司 | 職 位: | 生產(chǎn)副總 | 工作描述: | 匯報對象:各部門經(jīng)理, 下屬人數(shù):10人 工作職責(zé)和業(yè)績: 本人在廈門建宇服飾任生產(chǎn)副總。負(fù)責(zé)建立和完善各部門的崗位職責(zé)及工作流程.設(shè)立工廠管理制度.然后親自編制公司生產(chǎn)計劃并發(fā)放生產(chǎn)指令,每天對各項(xiàng)生產(chǎn)計劃進(jìn)行跟蹤和落實(shí).解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類異常情況。對總經(jīng)理、工廠員工、客戶負(fù)責(zé)。按公司整體實(shí)力接單并組織有序生產(chǎn),并按時完成生產(chǎn)任務(wù)。保證產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求,并達(dá)到客戶滿意。保證公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)與各項(xiàng)管理規(guī)定的貫徹落實(shí)/系統(tǒng)內(nèi)文件的有效執(zhí)行。對部門的行政管理和人事管理與工作態(tài)度和積極性負(fù)責(zé)。對生產(chǎn)設(shè)備的使用,維修和保養(yǎng)負(fù)責(zé)。對提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)。對完成既定的各項(xiàng)指標(biāo)負(fù)責(zé)。并負(fù)責(zé)工廠合同簽訂與款項(xiàng)結(jié)算等。 業(yè)績:在任期間使工廠扭虧為贏,目前工廠組織結(jié)構(gòu)完善,生產(chǎn)秩序較好,衛(wèi)生環(huán)境均達(dá)EMS驗(yàn)廠的標(biāo)準(zhǔn)。另常對客人提供的款式組織報價,經(jīng)常協(xié)同外協(xié)部門外出考察加工廠,并對其生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行追蹤以及對流水線進(jìn)行指導(dǎo).定期對部門主管及跟單QC等進(jìn)行培訓(xùn),提高其專業(yè)素質(zhì)和應(yīng)變能力.協(xié)同相關(guān)部門對外協(xié)合作單位的綜合考評. | |
|
|
| | 2000年1月-2005年8月: | 在廈門富爾泰服裝國際有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 1000-9999人 | 部 門: | 生產(chǎn)部 | 工作描述: | 匯報對象:各部門主管 下屬人數(shù):8人 工作職責(zé)和業(yè)績: 在廈門富爾泰服裝國際有限公司任廠長,由于此前員工流動率達(dá)40%,生產(chǎn)技能較差,品質(zhì)意識淡溥,自從本人上任以來,首先從員工的心理因素上抓起,穩(wěn)定員工的工作情緒,做員工的思想工作,讓員工相信我們有實(shí)力做得更好,然后再從生產(chǎn)工藝上的改革,生產(chǎn)流程上的進(jìn)一步更新,使員工切實(shí)感受到工廠在不斷提升,使用一些現(xiàn)有設(shè)備代替老一套死板做法。這樣堅定員工的信念,也奠定管理人員在員工心目中的地位,前后三個月使得工廠生產(chǎn)恢復(fù)生機(jī),員工生產(chǎn)及品質(zhì)意識提高。 | |
|
【教育】 |
2007年5月 - 至今 | 兄弟(中國)商業(yè)有限公司的培訓(xùn) | 服裝廠生產(chǎn)管理講座 | 本科 | 專業(yè)描述: | 工業(yè)工程IE/流程改善與生產(chǎn)線平衡/工作衡量與時間/人機(jī)分配布置與生產(chǎn)效率/操作動作,工序分解與生產(chǎn)效率,服裝公司文件管理的重要性與方法. |
|
|
|
1999年7月 - 2001年8月 | 廈門經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 企業(yè)管理 | 專科 | 專業(yè)描述: | 服裝管理.精通服裝生產(chǎn)制做,熟悉服裝制做的各項(xiàng)工藝流程、對生產(chǎn)線規(guī)劃、對生產(chǎn)計劃、品質(zhì)管控、現(xiàn)場管理、采購管理、倉庫管理、成本控制、人員管理等具有豐富的經(jīng)驗(yàn).具有豐富設(shè)建工廠的能力。
|
|
|
【附加信息】 |
| 自我評價: | 有具很強(qiáng)的責(zé)任心,能吃哭耐勞,秉承工作壓力,具備出色統(tǒng)籌規(guī)劃能力,優(yōu)秀組織溝通協(xié)調(diào)能力及解決問題的能力,較強(qiáng)的說服力和較好的人格魅力。而且有較多的外加工廠資源,也善于與外加工廠進(jìn)行價格談判并保持著良好關(guān)系.精通服裝生產(chǎn)制做,熟悉服裝制做的各項(xiàng)工藝流程、對生產(chǎn)線規(guī)劃、對生產(chǎn)計劃、品質(zhì)管控、現(xiàn)場管理、采購管理、倉庫管理、成本控制、人員管理等具有豐富的經(jīng)驗(yàn).精通.工業(yè)工程IE/流程改善與生產(chǎn)線平衡/工作衡量與時間/人機(jī)分配布置與生產(chǎn)效率/操作動作,工序分解與生產(chǎn)效率,服裝公司文件管理的重要性與方法 |
|
|
| 職業(yè)目標(biāo): | 十九年工作經(jīng)驗(yàn),十五年服裝管理經(jīng)驗(yàn),熟悉服裝生產(chǎn)制造工藝流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),熟悉生產(chǎn)管理運(yùn)作程序,有豐富的生產(chǎn)計劃、管理及業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)、管理能力。干就干好,玩就玩好。”是我在工作中所堅持的。 有團(tuán)隊(duì)精神,與人為善,友好交流是我所喜歡的。 興趣廣泛,但嚴(yán)于厲己,勤儉節(jié)約。深知利潤是公司首要任務(wù),庫存與等待是公司的第一大浪費(fèi). |
|
【聯(lián)系方式】 |