| 工作描述： | 1.建立工廠核心團隊；
2.全面負責工廠的生產運營及人事管理；
3.全面負責組織、建立工廠生產運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程；
4.制定并執行工廠生產戰略規劃，審定年度生產并提出合理化建議；
5.提高生產效率、提高產品質量，改善作業流程、降低生產成本；
6.檢查工廠各部門工作，保障生產的正常進行；
7.全面負責工廠安全、健康、環保（HSE）的管理； 工作業績：
1、在入職期間的短短三個月內,通過完善的質量管理體系的建立,將公司的產品質量從原來的80%的合格率提升至99.8%,有效提升公司的品牌形象.
2、生產模式的改造,單件流水模式的推行,在一個月內將公司原有的20人一小組11小時400件每天的產量提升至15人一小組8小時550件每天的日產量,縮短了生產周期,減少工廠的資金積壓,確保了產品交期的及時性和產品質量的可控性.
3、績效考核和員工激勵機制的制定和實施，有效提升員工士氣和工作執行力度。
4、7S的推行，使工廠有章可循的建立起高效運轉的現場秩序。提高工作效率和企業形象。 |
