* 深圳施耐路演 期間學習BOOTH內部各種道具的制作，異地外協的執行和操作，包括保安培訓，模特禮儀小姐拍照挑選培訓，化妝師挑選，主持人挑選，聯合利華廣州銷售部門溝通，司機溝通，餐飲安排，物料運輸安排，禮儀小姐服裝訂制，音樂選擇，影迷托兒和現場互動活動托兒的培訓安排
* 梅塞德斯奔馳蘇州高爾夫選拔賽【整案】 * 梅塞德斯奔馳溫州高爾夫邀請賽【整案】 * 澳門上海周澳門威尼斯人活動
* 參與頭腦風暴爭取新顧客的案子分別有： 1.鶯鶯色彩工作室40位高端女士培訓課程策劃 2.智元老師工作室端午節活動策劃 3.太陽島活動談判和活動內容設計 4.Jason朋友東湖diyage餐廳求婚儀式策劃 5.上藥集團小花園答謝活動策劃 6.八佰伴對面上海灣商場08圣誕裝飾策劃 7.八佰伴對面上海灣生活時尚中心的08開業方案和媒體晚會策劃 8.韓系起亞09全年4款車型BTL活動媒體推廣策劃 9.全視線項目09年全年ATL和BTL活動媒體推廣策劃 10.audi09年全年經銷商BTL活動媒體推廣策劃 11.歐卡羅櫥柜廣告包裝設計策劃 12.公司EDM月刊頭腦風暴參與策劃 13.梅塞德斯奔馳蘇州高爾夫選拔賽 14.梅塞德斯奔馳溫州高爾夫邀請賽 15.梅塞德斯奔馳溫州之星5周年店慶暨新E品鑒會
*BD 手上近百位不同行業客戶經常保持聯系，并使用腦圖記載各行業常用活動節奏和活動形式。哪些公司只有內部活動開發空間，哪些公司有對外活動開發空間，分別針對什么檔次的活動和規模。并力圖保持聯絡節奏不間斷！
*人員管理 在這個過程中，從VI設計部分，切入對公司BI的涉獵！即以軟件和數學模型、心理學為基礎的管理系統研究！主要參考學術者：馬基稚維里、卡內基、馬斯洛、帕金森等；開發自己以VI為主要技能的新的管理技能的培養！另一方面，積極參與公司團隊合作工作中，扎實自己的VI部分的功底！因為僅有4年的時間，是遠遠不夠對向這一行各個細節予以滲透的！通過同時學習的心理學知識做自我提升的同時，使用九型和NLP技巧進一步完成和下屬和下屬利益溝通、培訓他們的同時，開發他們的潛在智能，引導他們認識到我能為他們做到哪些，而哪些是情理道義上也不能去做的，甚至會采取強硬措施的；
定期培訓他們的活動操作技巧！建立沙龍，或偶爾對于自己無法解決的問題，設立討論主題，定期圍繞主題做營銷研究！ 經常思考超越活動和傳播外的經營問題，以指導自己更高效說服顧客何時該做活動和做如何的活動。
*會寫新聞稿
*英文學習（工作外） 開始進入高端英語角語音聊天室做晚間的聽說練習，并堅持使用手機相片和英文做一天的英文每日新聞報道寫作！堅持練習英文 匯報對象：副總裁 | 年收入：6萬元/年 直接下屬：普通員工 | 下屬人數：2人 離職/轉崗原因：尋找新的發展機會 拓展了公司的產品和服務項目，培養了員工相應技能；完成直接銷售收入60萬元！
* Ferrari Festivel 2007 在上海國際賽道的大型賽事,負責所有贊助商的溝通,包括他們和法拉利在上海賽道所有的大型廣告位十余處,所有贊助商高檔禮品的管理,展位的搭建排列,PIT房車庫內的權益,外場權益,小別墅區的權益,廣告權益等等所有溝通和協調工作．
* The 33rd world diamond congress Sponsor跟進,大會website前后臺設計維護跟進,大會Key Visual設計跟進,Gift和Performance跟進,RSVP大會網站注冊用戶維護跟進,定期周會,客戶會議
* 參與各種其他公司公關活動的競標 期間學習海天優秀的項目管理經驗，包括ACTION PLAN,OOP,MEETING MENUTES,PPT,VENUE，策劃案寫作等等~
*（市場/公關）市場活動及品牌推廣： 1.上海8/5新聞發布會+周年慶典 主辦 （預算，會場布置，活動協調和突發情況控制，司儀,設計抽獎環節,音樂,慶祝內容） 2. 國際金融期貨論壇 參與 3. 余世維上海交大海外教育學院講座 參與 4. 蘇州中茵金融投資前瞻峰會 主辦 （主持，流程，上海8家EMBA學院，6家頂級會所走訪，人員邀請） 5. 上海理財博覽會 參與 6. 05年中國基金明星巡禮 主辦（400家券商說服70家券商的海報成功張貼，30家抽獎箱設置，網絡廣告執行，司儀,預算,會議布置和控制,等等） 7. 金控產品推介會 主辦 （背景板易拉寶協調設計，會議選場，整場調控） 8. SG法國興業銀行金融衍生產品論壇 承辦（媒體廣告置換，媒體記者邀請） 9. 06上海《投資有道》和《經濟觀察報》《湖南衛視》《輕松調頻》8月新聞發布會（主策劃） 10. 招商地產色彩沙龍 主辦 （主策劃，活動銷售，供應商選擇，講師選擇和控制） 參與過一些時尚類公關活動,如BREITLING, SEPHORA等等~
*（銷售）廣告策略： 對外,服務近百家大品牌公司如：TOTO，招商，萬科，瑞安，法拉利瑪沙拉帝，捷豹路虎，阿里巴巴，芒果網，吉祥航空，均謠集團，萬國表，四季大酒店，世茂集團，CHANAL，蘇州 明基，AT&T，歌詩達，飛行俱樂部等等，了解他們的跨媒體的廣告投放策略和經驗，以及活動需求，為客戶編寫軟文并選擇投放渠道，設計活動形式。并給予廣告投放指導和建議。
對內,了解常見形式跨媒體內部貓膩和細節，設計廣告語，定位，制作《經濟觀察報》雙周刊廣告等銷售材料和宣傳品。
*（市場）市場策略：直接由CEO引導，表達自己的想法（如公司各渠道資源整合策略建議書，網絡發展策略建議書等）
*（銷售）公司戰略談判： 1.調派北京學習并參與和《湖南衛視》,《輕松調頻》的戰略談判 2.幫助美國PEGASUS基金經理SPARK談判桌上對《湖南衛視》劉沙白現場翻譯合作方式
