| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
市場銷售總監 行政經理 客服經理 |
| 期望工作地點： |
福建省-泉州 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2007年11月-2008年8月： | 九牧王（中國）有限公司 (廣州分公司) | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 九牧王（中國）有限公司 (廣州分公司) | 職 位： | 市場主管代經理助理 | | 工作描述： | 1、制定和實施分公司總體戰略與年度經營計劃；
2、建立、建全分公司的管理體系與組織結構；
3、主持分公司的日常管理工作；
4、實現分公司經營管理目標和發展目標。 對內：協助經理對公司進行整頓、訂立規范章程制度及執行；市場部門組建、指導、工作安排；各部門工作考核監督；周月季例會召開、各部門人員招聘、培訓、管理、考核、安排
對外：區域市場終端維護指導考核、商場活動扣點談判、終端拓展、提升及運營指導安排、促銷擬定執行；各部門（市場、物流、倉管、業務、配送、平面、空間、總部、終端等）各項工作協調及相關工作安排與考核等
重大事件：（本欄常規性工作不列入其間，僅用各項真實數據進行基數比對，不對相關競爭品牌透露具體營業額及回款額等各類信息，望請見諒）
1、08年與07年既定回款目標比對：1.73：1 （實際完成額年度同期對比1.76:1）
2、08年截止1-8月完成回款額數與同期比對：1.62：1
3、08年截止1-8月拓展終端數與接手數比對：2：1
4、07年全國陳列競賽打破廣東無獎項歷史，獲全國第二
5、08年建立分公司市場部門
6、08年有效數據分析選址建議，避免公司百萬虧損 | |
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| | | 2006年3月-2007年10月： | 九牧王（中國）有限公司總部直營區 | | 企業規模： | 30-50人 | | 部 門： | 九牧王（中國）有限公司總部直營區 | 職 位： | 區域市場主管 | | 工作描述： |
區域終端規劃、區域促銷活動調整及出臺、公司營運標準制定、公司標準推行、部門市場線組建帶領指導、區域培訓工作開展、區域直營分公司及總代、二級加盟商檢核、競品情況調查、單店業績提升、拓展選址建議等
重大事件：
1、2006年全國陳列競賽，轄區獲一等2名（共3名）、二等3名（共5名）、三等3名，為三大區域第一
2、2006年在公司中首次提出并建議軟性折疊法、櫥窗模特站位法、色系分區法營銷主管；目前全國采用推廣
3、2006年與區域同仁協助福州分公司年未大型促銷，3天銷售120萬，此舉使其突破當年銷售沖刺指標
4、2007年被公司授予至目前為止僅有的四位全國區域高級督導之一 ；同年8月，成為九牧王管理學院講師成員；同年9月，應HR部門及營銷公司邀請為全國分公司主管、督導、業務集訓進行現場授課，評價極好；同年10月再應邀為全國優秀終端集訓營開講；之后部分課件被全國各分公司督導采用為標準講授課件。
5、2007年10月為全國督導等級認證項目組核心成員，負責對全國督導進行考核、指導、跟蹤、認證
6、2007年5月直營區域市場部組建立完畢；同年內定為區域市場主管
7、2006至2007年部門制定各類規范表單、標準、課件、手冊；至今仍影響各區市場人員，仍在使
所在單位 【九牧王（中國）有限公司 (晉江分公司)】 職位名稱 市場督導
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| | | 2005年6月-2006年2月： | 九牧王（中國）有限公司 (晉江分公司) | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 九牧王（中國）有限公司 (晉江分公司) | 職 位： | 市場督導 | | 工作描述： | 工作業績 分公司終端營運管理，對直營終端人員、貨品、營運、活動、促銷等各方面管控、調配
重大事件：
1、終端實習兩個月后提前調至分公司
2、3個月后由配送業務崗位調整為市場督導
3、2005年底，分公司單店因人員素質偏低，各種問題層出不窮，提議并著手進行此店人員重大調整及汰換，汰換4人，招聘3人，調動3人，順利完成且結果良好。
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| | | 1998年6月-2002年2月： | 南平鋁業有限公司 (鋁加工分公司) | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 南平鋁業有限公司 (鋁加工分公司) | 職 位： | 生產流程管理員 | | 工作描述： |
工作業績 鋁型材加工工藝進行流程管理 | |
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| 【教育】 |
| 2006年9月 - 2009年7月 | 經濟學/財政金融/會計 | 經濟學/財政金融/會計 | 本科 | | 專業描述： | 大專 工商管理類 2005-07 3年 三明學院經濟管理系企業管理
中專 營銷/國際貿易/旅游/物流 1998-07 3年 福建理工學校市場營銷
其他 工商管理類 2009-01 0年 培訓類：上海普而菲企業管理咨詢有限公司(連鎖店鋪標準化執行)
其他 工商管理類 2006-12 0年 培訓類：天行健管理咨詢公司(天行健金石培訓)
其他 工商管理類 2005-10 0年 培訓類：九牧王中國有限公司(全國首屆督導培訓)
其他 工商管理類 2005-10 0年 培訓類：廈門精采顧問公司(全國分公司經理培訓)
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 1、 三年紡織服裝一線品牌大區及分公司運營經驗，對終端選址、規劃、陳列、營運、管理、培訓、協調、指導、帶領部門各方面有較為系統的思維與經驗；擅長區域市場運營維護管理、標桿建立及推行、市場管理部門及運營團隊組建、終端拓展及后臺維護、營運、支持等
2、 誠實、努力、不喜說廢話及輕言放棄、喜歡在團隊協作中提升及奮斗
3、 有較強的企業忠誠度及良好職業操守；學習能力強
4、由分公司業務員→督導→區域督導→區域高級督導→區域市場主管→廣州區市場主管（代經理助理及企劃主管），每一步都腳踏實地，毫不含糊；時常在更高層面上看待工作；具有務實且較為超前的眼光。
職業目標:通過努力，與企業共發展，實現自我價值
思維系統:沉穩不失進取，思維周密，執行堅決，富有想法
興趣愛好:登山、攝影、徒步、乒乓球、羽毛球、足球 |
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| 【聯系方式】 |
