【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
經(jīng)營管理 |
期望工作地點: |
江西省 福建省 北京市 |
期望月薪: |
10000-14999元 |
到崗時間: |
1周以內(nèi) |
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【工作經(jīng)驗】 |
| | 2010年6月-至今: | 廣東添多利男裝 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 營銷部 | 職 位: | 華南大區(qū)經(jīng)理 | 離職原因: | 希望能找到更好的工作 | 工作描述: | 制定規(guī)劃華東地區(qū)市場方案和品牌推廣方案,如廣告策劃等等,以及直營店面的營運管理和加盟商的拓展和管理工作,在負(fù)責(zé)江西市場的半年時間打破了添多利在江西市場多年以來0的計錄。為公司開發(fā)了一家直營店面,兩家加盟商。 | |
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| | 2009年9月-2010年6月: | 衣香麗影女裝江西分司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 營銷部 | 職 位: | 衣香麗影品牌經(jīng)理 | 離職原因: | 因家中有事 | 工作描述: | 制定規(guī)劃市場方案和品牌推廣方案,如廣告策劃等等,以及直營店面的營運管理和加盟商的拓展和管理工作,衣香麗影經(jīng)過我們的運作,全省專賣店每年按15家到20家的速度增長,經(jīng)過我們兩年時間的品牌的推廣和運營管理衣香麗影在江西市場到10年為此,開店數(shù)量高達(dá)60多家分店,老店的單門頭全部整改為雙頭三門頭升級,衣香麗影成為江西市場女裝品牌中的一個亮點,深受女性朋友們最受歡迎的女裝品牌和加盟商們最值得加盟的品牌。 | |
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| | 2007年9月-2009年9月: | 七牌男裝江西分司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 營銷部 | 職 位: | 營運經(jīng)理 | 離職原因: | 因家中有事 | 工作描述: | 1、負(fù)責(zé)協(xié)助制訂各地區(qū)域的年度/季度業(yè)務(wù)計劃 2、合理分解開店拓展指標(biāo),制訂及執(zhí)行拓展指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn) 3、協(xié)助加盟商與商場或房東的談判工作 4、協(xié)助加盟商執(zhí)行公司的開店流程直到開業(yè) 5、加盟商合同建立與管理 6、制訂加盟商陳列支援計劃及陳列培訓(xùn)計劃 7、負(fù)責(zé)店鋪換季商品陳列的指導(dǎo),制訂各加盟商店鋪的陳列考核標(biāo)準(zhǔn) 8、負(fù)責(zé)日常店鋪考核指導(dǎo)、數(shù)據(jù)收集及評分 9、對加盟商的陳列人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)指導(dǎo) 10、負(fù)責(zé)制訂支援加盟商的店鋪培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)流程 11、負(fù)責(zé)制作、開發(fā)店鋪培訓(xùn)課件 12、負(fù)責(zé)店鋪培訓(xùn)考核指導(dǎo)、數(shù)據(jù)收集及評分,培訓(xùn)效果評估 13、不定期組織各加盟商培訓(xùn)師培訓(xùn)工作 | |
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| | 2005年5月-2007年9月: | ITAT集團(tuán)俱樂部 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 營運部 | 職 位: | 深圳寶安沙井ITAT百貨會員俱樂部總經(jīng)理 | 離職原因: | 公司因上市場沒有成功破產(chǎn)了 | 工作描述: | 員管理,培養(yǎng)。店面的營銷完成上級月度目標(biāo)和年度目標(biāo)和代表公司與當(dāng)?shù)匚飿I(yè)溝通,總面積6000平方米,營業(yè)面積為5000平方米。在我接手之后,經(jīng)過我運營管理每月的銷售提升了60萬左右,人員也比較穩(wěn)定,也為集團(tuán)公司輸送了很多人才,遍布了全國各地的ITAT會員店店長及俱樂部的經(jīng)理、總經(jīng)理等職位。 | |
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【教育】 |
1996年9月 - 2000年9月 | 解放軍工程兵指揮學(xué)院 | 工商管理 | 本科 | 專業(yè)描述: | 兵源管理,機(jī)械維修,人力資源管理,計算機(jī)等等等 |
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【聯(lián)系方式】 |