2、公司費用預算及審核，公司團隊及激勵機制建設。
3、監督市場管理部完成年度任務，對加盟商進行維護和新網點的拓展，物流數據分折，加盟商及店員的培訓。
4、監督直營投資部完成年度任務，直營店鋪的管理，新增直營店鋪的確定，直營店鋪費用及毛利的預算及審核，直營網點團隊建設，物流數據分析，店員的培訓。
5、公司所有新增網點的審核，店鋪的選址及裝修圖紙的最終審核確認等。
