【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
行政人事 |
期望工作地點: |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗】 |
| | 2008年3月-至今: | 北京寶威裕達(dá)體育用品有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 北京寶威裕達(dá)體育用品有限公司 | 職 位: | 直營經(jīng)理 | 工作描述: | 1、負(fù)責(zé)營運部的日常工作管理,召開部門會議,監(jiān)督指導(dǎo)下屬工作,處理市場突發(fā)事情,及時上報 2、制定年度本部工作計劃及年度零售計劃,布置各區(qū)域各個終端銷售任務(wù),協(xié)助制定公司季度期貨采購計劃,為訂貨提供專業(yè)意見和建議 3、負(fù)責(zé)銷售額、利潤率、市場占有率等個項指標(biāo)的達(dá)成,負(fù)責(zé)加強終端人員管理及培訓(xùn)、加強終端服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、優(yōu)化終端貨品管理、終端形象陳列提升,配合財務(wù)部對終端帳、貨、庫進(jìn)行核查,確保零售終端正常有序運營 4、制作經(jīng)營狀況分析報告,采取各項措施調(diào)整和改善,參與制定實施促銷方安和市場推廣方安 5、負(fù)責(zé)營運部團隊和文化建設(shè),對關(guān)鍵崗位下屬的培養(yǎng) 6、完成上級交代的其它工作任務(wù) 主要工作業(yè)績:1、建立一個有效的工作團隊 2、零售業(yè)績同比提升了65%多個終端提升超過100% | |
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| | 2006年8月-2008年2月: | 七匹狼時尚運動服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 七匹狼時尚運動服飾有限公司 | 職 位: | 區(qū)域經(jīng)理 | 工作描述: | 1、負(fù)責(zé)區(qū)域加盟商的管理和開發(fā)工作,包括培訓(xùn)及監(jiān)管加盟店鋪的陳列、服務(wù)、貨品等 2、根據(jù)公司下達(dá)的年季度銷售計劃,分解及制定各個零售終端年季度銷售計劃,并組織實施制定店鋪訂貨指標(biāo),指導(dǎo)加盟商訂貨 3、組織做好各類銷售分析工作,及時掌握市場、商品及競爭對手流向,適時做好銷售策略調(diào)整 4、協(xié)同相關(guān)部門組織做好排年度、月度及重大節(jié)假日品牌推廣活動 工作業(yè)績: 1、管轄唐秦區(qū)域年銷售批發(fā)額達(dá)2000萬,居公司第一。 2、負(fù)責(zé)14家店鋪的合理營運,提升所管轄店鋪質(zhì)量排名高居第一 | |
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| | 2005年4月-2006年6月: | 中山意飛遜服飾制造有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 中山意飛遜服飾制造有限公司 | 職 位: | 銷售主管 | 工作描述: | 1、負(fù)責(zé)區(qū)域客戶的管理和維護(hù),銷售網(wǎng)點的拓展,策劃并落實區(qū)域內(nèi)的市場推廣計劃; 2、負(fù)責(zé)各項銷售政策的貫徹與落實; 3、組織落實并完成既定的分銷和零售任務(wù); 4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域直營店鋪人員管理、貨品管理、賣場管理、日常事務(wù)處理 5、負(fù)責(zé)部門工作的計劃、安排、監(jiān)督和管理 | |
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【教育】 |
2008年10月 - 至今 | 北京交通大學(xué) | 工商管理類(營銷/國際貿(mào)易/旅游/物流) | 高中 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 在近七年的工作中,對直營和加盟終端店鋪營運及公司營運積累了一定的心得。有五年多的直營店鋪管理經(jīng)驗,最多負(fù)責(zé)23家直營店鋪的運營工作;有兩年的加盟商管理經(jīng)驗,負(fù)責(zé)15個客戶18家店。
在工作期間所負(fù)責(zé)的不論是直營達(dá)標(biāo)率或加盟回款率都名列前茅。
整改意飛遜沈陽分公司,使其業(yè)績上升70% ,獨立成功的建立山西銷售網(wǎng)絡(luò),使其成為營銷中心的重要銷售網(wǎng)點,積累對分公司辦事處運作工作經(jīng)驗。 |
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【聯(lián)系方式】 |