| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
財(cái)務(wù)總監(jiān) |
| 期望工作地點(diǎn)： |
廣東省-深圳 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2007年7月-至今： | 深圳市鼎尚投資發(fā)展有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 深圳市鼎尚投資發(fā)展有限公司 | 職 位： | 財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO/財(cái)務(wù)總經(jīng)理 | | 工作描述： | (1) 工作摘要：
負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)資本運(yùn)作與戰(zhàn)略規(guī)劃，完善財(cái)務(wù)制度、流程、管理辦法，擬定股改策劃審核重大報(bào)告，擬定財(cái)務(wù)預(yù)決算利潤(rùn)分配及經(jīng)營(yíng)考核方案，財(cái)務(wù)收支計(jì)劃預(yù)算管理與分析報(bào)告，定期研究、布置、檢查和總結(jié)財(cái)務(wù)工作方案，定期開展團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、考核，協(xié)調(diào)溝通公司與稅務(wù)銀行工商中介機(jī)構(gòu)等部門關(guān)系，完善財(cái)務(wù)架構(gòu)管理核算體系，依法籌集資金收支兩條線開源節(jié)流，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控。
(2) 崗位職責(zé)：
1）建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。
2）建立公司會(huì)計(jì)核算體系和制度。提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)化。
3）組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
4）監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律，以及董事會(huì)決議。
5）負(fù)責(zé)公司成本控制、經(jīng)濟(jì)情況分析工作。
6）負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性預(yù)審、投資效果分析
7）負(fù)責(zé)下屬公司的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、兼并、整頓、清理工作。
8）負(fù)責(zé)公司資金管理調(diào)度工作。定期對(duì)總公司與下屬公司現(xiàn)金庫(kù)存、銀行存款等進(jìn)行安全性、效益性、流動(dòng)性檢查。
9）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門與上級(jí)及關(guān)系單位的協(xié)調(diào)工作。
10）督促檢查各項(xiàng)預(yù)算、結(jié)算執(zhí)行情況，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告編制工作嚴(yán)格把關(guān)。監(jiān)督、檢查財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況。
11）完成總裁交辦的其它工作。
（3） 工作權(quán)限的內(nèi)容：
1）對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃部的整體組織架構(gòu)設(shè)置有建議權(quán)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)計(jì)劃崗位設(shè)置、人員調(diào)整工作。報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)懲、任免下屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，有權(quán)對(duì)各崗位財(cái)務(wù)人員，根據(jù)公司集團(tuán)董事會(huì)決議或財(cái)務(wù)計(jì)劃部的統(tǒng)一管理要求，進(jìn)行崗位調(diào)配或輪換；
2）對(duì)各子公司的經(jīng)費(fèi)支出有總體控制權(quán)；
3）對(duì)下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)；
4）對(duì)各部門財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況有檢查和考核權(quán)；
5）對(duì)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成負(fù)監(jiān)督實(shí)施責(zé)任；
6）對(duì)資產(chǎn)管理、利潤(rùn)成本管理、會(huì)計(jì)核算管理等負(fù)組織責(zé)任；
7）對(duì)資金籌措及負(fù)債管理負(fù)直接責(zé)任，如因管理不善給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直到法律責(zé)任。
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| | | 2000年3月-2007年5月： | 深圳寶興集團(tuán)控股有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 深圳寶興集團(tuán)控股有限公司 | 職 位： | 財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO | | 工作描述： | 000年3月—2007年5月，任集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)。主要負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的組織管理監(jiān)控和資本運(yùn)作工作；企業(yè)策劃股份改制、包裝上市參股控股、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃與目標(biāo)管理、股權(quán)重組改制、商業(yè)計(jì)劃書及可行性報(bào)告擬定；財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與組織架構(gòu)、崗位責(zé)任制、量本利及盈虧臨界點(diǎn)分析預(yù)測(cè)；年度財(cái)務(wù)預(yù)算與年終決算、開源節(jié)流與增收節(jié)支、解決企業(yè)“內(nèi)耗”、內(nèi)部監(jiān)控制度擬定、定員定額管理。使企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，不斷增加現(xiàn)金流入、嚴(yán)格控制現(xiàn)金流出，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。通過財(cái)務(wù)管理與監(jiān)控，使企業(yè)管理更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、信息化。
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| | | 1995年1月-2000年3月： | 香港美光集團(tuán)股份有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 香港美光集團(tuán)股份有限公司 | 職 位： | 財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO/副總會(huì)計(jì)師 | | 工作描述： | 995年1月—2000年3月五年時(shí)間，受聘香港美光集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)/副總會(huì)計(jì)師職務(wù)。公司屬科工貿(mào)為一體的港資上市公司，員工3000余人，主要經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)及物業(yè)、酒店、塑膠、油墨、礦泉水、水泥、商貿(mào)公司等業(yè)務(wù)。產(chǎn)品生產(chǎn)服務(wù)于珠江三角洲、出口東南亞等國(guó)，集團(tuán)年收入16億元，年利稅總額2.8億元，集團(tuán)成功舉辦過“珠海世界汽車錦標(biāo)賽”，“全國(guó)十大城市選美賽”等。具體職責(zé)為：指導(dǎo)、管理整個(gè)集團(tuán)公司及屬下12個(gè)分公司的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作；檢查、審計(jì)屬下公司的財(cái)務(wù)制度化、規(guī)范化、電算化；參與經(jīng)營(yíng)決策、擬定經(jīng)營(yíng)方案，制定財(cái)務(wù)制度、決策和預(yù)算的執(zhí)行情況；培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員、架構(gòu)財(cái)務(wù)管理體制；籌建、收購(gòu)（兼并）企業(yè)及股票上市、信息化建設(shè)工作。
在美光集團(tuán)工作期間，于1996年3月負(fù)責(zé)收購(gòu)（兼并）湖南長(zhǎng)沙船舶廠的財(cái)務(wù)決算清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、會(huì)計(jì)賬務(wù)交接等企業(yè)兼并工作。同年8月，受集團(tuán)公司委派，擬定起草了資產(chǎn)評(píng)估、商業(yè)計(jì)劃書及可行性報(bào)告，積累了財(cái)務(wù)管理與監(jiān)控等諸方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
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| | | 1993年1月-1995年1月： | 澳門保利達(dá)洋行有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 澳門保利達(dá)洋行有限公司 | 職 位： | 會(huì)計(jì)主管 | | 工作描述： | 1993年1月—1995年1月，經(jīng)湖北省外事辦批準(zhǔn)，武漢國(guó)際勞務(wù)公司招聘，擇優(yōu)錄取去澳門保利達(dá)洋行有限公司從事會(huì)計(jì)主管工作。公司屬駐澳門的英國(guó)企業(yè)，員工1200余人，主要生產(chǎn)布匹，紡織系列產(chǎn)品，年產(chǎn)量10萬(wàn)噸，年資本收入2.8億元,利潤(rùn)總額8000萬(wàn)元，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)運(yùn)作均采用西方全資管理。對(duì)西方財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算有一定了解，具體工作為：成本核算、存貨管理、會(huì)計(jì)報(bào)表的填制與分析，熟悉財(cái)務(wù)軟件及日常辦公電腦操作。 | |
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| | | 1982年8月-1992年12月： | 冶金部冶鋼集團(tuán)股份有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 冶金部冶鋼集團(tuán)股份有限公司 | 職 位： | 財(cái)務(wù)科長(zhǎng)/審計(jì)主任 | | 工作描述： |
1982年8月—1992年12月，在冶金部冶鋼集團(tuán)有限公司從事財(cái)務(wù)工作10余年。冶鋼集團(tuán)是具有100多年歷史的國(guó)有企業(yè)，員工3萬(wàn)余人，是我國(guó)軸承鋼、彈簧鋼系列產(chǎn)品生產(chǎn)基地，年產(chǎn)量100萬(wàn)噸，年收入30多億元，年利稅總額6億元。享有“十里鋼城”美譽(yù)，部分產(chǎn)品為國(guó)家免檢出口產(chǎn)品。在此期間，歷任財(cái)務(wù)股長(zhǎng)、科長(zhǎng)、審計(jì)主任。受集團(tuán)公司委托派到廣東省東莞石龍聯(lián)營(yíng)公司任會(huì)計(jì)部主任，工作年限四年。具體從事工業(yè)、貿(mào)易、商業(yè)、來(lái)料加工生產(chǎn)及銷售的財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算工作。在冶鋼集團(tuán)工作期間，積累了豐富的財(cái)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從填制會(huì)計(jì)憑證、成本核算、登記賬簿、財(cái)產(chǎn)清查和估價(jià)、會(huì)計(jì)報(bào)表的填報(bào)與分析、債權(quán)債務(wù)的清理、稅收的清繳及計(jì)算，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)技術(shù)處理水平。 | |
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| 【教育】 |
| 1979年9月 - 1982年7月 | 湖北財(cái)經(jīng)學(xué)院 | 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì) | 本科 | | 專業(yè)描述： |
擅長(zhǎng)對(duì)企業(yè)資本運(yùn)作、上市前中后的全面操作、資產(chǎn)評(píng)估、招商引資、審計(jì)驗(yàn)資、股權(quán)改制、財(cái)務(wù)分析規(guī)劃管理、清產(chǎn)核資、收購(gòu)（兼并）、開業(yè)籌建、融資運(yùn)作、內(nèi)部監(jiān)控等諸方面，具有較高的專業(yè)理論知識(shí)與豐富地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉財(cái)務(wù)與稅收政策法規(guī)及ERP用友U8系統(tǒng)/金蝶K3電算化管理，具有財(cái)務(wù)全盤賬目技術(shù)處理能力，適合大中型集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)高層管理工作。
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 1982年7月畢業(yè)于湖北財(cái)經(jīng)學(xué)院會(huì)計(jì)系財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)專業(yè)，專業(yè)技術(shù)職稱為會(huì)計(jì)師。現(xiàn)任工作單位及職務(wù)：深圳市鼎尚投資發(fā)展有限公司，任財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO。本人自1982年來(lái)從事財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作27年。歷任涉及工商業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、賓館（酒店）業(yè)、港澳三資企業(yè)、物流業(yè)、機(jī)械租賃業(yè)、糧油貿(mào)易業(yè)、建筑建材業(yè)、文化娛樂業(yè)等領(lǐng)域。歷任集團(tuán)化財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO工作。對(duì)企業(yè)資本運(yùn)作、上市前中后的全面操作、資產(chǎn)評(píng)估、招商引資、審計(jì)驗(yàn)資、股權(quán)改制、財(cái)務(wù)分析規(guī)劃管理、清產(chǎn)核資、收購(gòu)（兼并）、開業(yè)籌建、融資運(yùn)作等諸方面，具有較高的專業(yè)理論知識(shí)與豐富地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉財(cái)務(wù)與稅收政策法規(guī)及ERP用友U8系統(tǒng)/金蝶K3電算化管理，具有財(cái)務(wù)全盤賬目技術(shù)處理能力，適合大中型集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)高層管理工作。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
