【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
專賣店店長(zhǎng) |
期望工作地點(diǎn): |
廣東省-廣州 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2001年6月-2008年8月: | 廣英服裝有限公司任 | 企業(yè)規(guī)模: | 30-50人 | 部 門: | 廣英服裝有限公司任 | 職 位: | 廠長(zhǎng) | 工作描述: | 負(fù)責(zé)1.廣英總公司牛仔板房A車間、B車間、C車間、D車間共4個(gè)牛仔板房車間(380人)、專和客戶設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)新款牛仔樣板和國(guó)內(nèi)VIGOSS品牌專賣店樣板。 2.全權(quán)負(fù)責(zé)針織廠(1800人);從財(cái)務(wù)獨(dú)立核算、設(shè)計(jì),生產(chǎn)(洗水、印花、繡花)市場(chǎng)銷售等從布料進(jìn)廠到成衣出廠的一條龍生產(chǎn)線一體化的管理落實(shí)施執(zhí)行:財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、客戶跟單部、采購(gòu)部、設(shè)計(jì)部、商貿(mào)城倉(cāng)儲(chǔ)物流部。負(fù)責(zé)客戶落單合同簽訂,所有款式樣板大貨單價(jià)確認(rèn)、采購(gòu)物料簽單開(kāi)拓布料物料供應(yīng)商合同簽訂單價(jià)簽名確認(rèn)等。 3.負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行開(kāi)展日常市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作,召開(kāi)落實(shí)執(zhí)行號(hào)召工作會(huì)議指示,參與市場(chǎng)營(yíng)業(yè)策劃,戰(zhàn)略部署;品牌促銷計(jì)劃實(shí)施反饋信息,參與定期市場(chǎng)調(diào)查收集信息,每年參與策劃組織VIGOSS品牌廣交會(huì)展示,制定目標(biāo)計(jì)劃和達(dá)成跟蹤營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)匯總銷售商日常聯(lián)絡(luò)接洽確定具體銷售事項(xiàng),應(yīng)收帳款回收跟蹤,每月生產(chǎn)額營(yíng)業(yè)實(shí)績(jī)報(bào)表等。 4.參與總公司財(cái)務(wù)部電腦聯(lián)網(wǎng)針織獨(dú)立成本核算盈利或盈虧數(shù)據(jù)監(jiān)控管理?蛻糇呙恳回浌癯善吩谧哓浨按_認(rèn)財(cái)務(wù)部100%收齊貨款后我才落指示通知走貨并且知會(huì)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。每天采購(gòu)物料凡需要現(xiàn)金提貨的采購(gòu)員必需要帶齊落單資料我簽名確認(rèn)后移交到財(cái)務(wù)經(jīng)理簽名支付現(xiàn)金。每天流動(dòng)資金費(fèi)用收入與支出、審核每天收支情況及每月財(cái)務(wù)盤點(diǎn)應(yīng)收帳款應(yīng)付帳款,現(xiàn)金流100%保證簽名審批。國(guó)內(nèi)VIGOSS針織專賣店鋪每日每月盤點(diǎn)按營(yíng)業(yè)額利潤(rùn)或盈虧情況。聯(lián)網(wǎng)各部門(客戶跟單部、設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)部、營(yíng)銷部、、采購(gòu)部、數(shù)據(jù)統(tǒng)一集中聯(lián)網(wǎng)管控。負(fù)責(zé)每年廣交會(huì)展覽籌備等工作。 | |
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| | 2001年3月-2009年7月: | 廣英服裝有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 廣英服裝有限公司 | 職 位: | 廠長(zhǎng) | 工作描述: | 尊敬的:人力資源部負(fù)責(zé)人你好! 林達(dá)江應(yīng)聘職位:廠長(zhǎng) 服裝是一針一線做成的!簡(jiǎn)歷是一步一個(gè)腳印走出來(lái)的! | |
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| | 1998年2月-2001年3月: | 廣州萬(wàn)事得制衣有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 30-50人 | 部 門: | 廣州萬(wàn)事得制衣有限公司 | 職 位: | 廠長(zhǎng) | 工作描述: | 998年-2001年在廣州萬(wàn)事得制衣有限公司任廠長(zhǎng);廣州市天河區(qū)棠下上社第二工業(yè)區(qū),萬(wàn)事得是香港總部接單。大陸萬(wàn)事得本人全權(quán)負(fù)責(zé)萬(wàn)事得全廠管理:財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部(時(shí)裝樣板部、裁床,針織女裝時(shí)裝車間,皮衣車間,機(jī)恤棉衣車間,尾部)船務(wù)報(bào)關(guān)、市場(chǎng)營(yíng)銷部、客戶跟單部、采購(gòu)部等。在萬(wàn)事得推行JIT精益服裝生產(chǎn)流程模式(單件流水)成立,經(jīng)三個(gè)月籌備、組織、執(zhí)行生產(chǎn)全廠1800多員工實(shí)行JIT精益服裝生產(chǎn)流程模式憑服裝管理專業(yè)親力親為現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)干精神樹(shù)立自己威信力領(lǐng)導(dǎo)下能保質(zhì)、保量、保貨期完成任務(wù)。 1999年正式推行5S模式并通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,獲得了A級(jí)企業(yè)稱號(hào),生產(chǎn)品牌服裝出口歐美國(guó)家,穩(wěn)定美國(guó)服裝市場(chǎng)加工大客戶業(yè)務(wù)。 1.全權(quán)負(fù)責(zé)客戶落單合同簽訂,所有款式樣板、大貨單價(jià)確認(rèn)、采購(gòu)物料簽單,當(dāng)接到每季節(jié)生產(chǎn)大貨單制定每款成本價(jià)格,安排各廠生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)度質(zhì)量跟蹤,分配審核各跟單員做生產(chǎn)制單,落單定布料物料。負(fù)責(zé)與物料供應(yīng)商價(jià)格談判合同簽訂。外發(fā)單業(yè)務(wù)加工(針織服裝加工印繡花加工)價(jià)格談判合同簽訂,生產(chǎn)進(jìn)度質(zhì)量跟蹤。 2. 負(fù)責(zé)樣板生產(chǎn):接到設(shè)計(jì)部每一季度落樣板或展銷板安排各跟單員跟蹤樣板單開(kāi)單訂物料OK后安排到板房生產(chǎn)樣板,跟蹤板房進(jìn)度和質(zhì)量,管理板房主管及車板人員并審核每款單價(jià)。 3.負(fù)責(zé)采購(gòu)部:開(kāi)拓布料物料供應(yīng)商,供應(yīng)商合同簽訂,單價(jià)簽名確認(rèn),安排采購(gòu)物料。 2000受到總公司的獎(jiǎng)勵(lì)年終現(xiàn)金獎(jiǎng)并發(fā)“榮譽(yù)證書”。 | |
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【教育】 |
1979年9月 - 1980年7月 | 廣東省廉江縣中等學(xué)校 | 藝術(shù)類 | 中技 | 專業(yè)描述: | 1.平面構(gòu)成:
⑴設(shè)計(jì)構(gòu)成概述與發(fā)展 ⑵平面構(gòu)成中的形態(tài)要素 ⑶平面構(gòu)成設(shè)計(jì)中的基本要素與實(shí)際應(yīng)用 ⑷平面設(shè)計(jì)構(gòu)成與圖形設(shè)計(jì)
⒉色彩構(gòu)成:
⑴色彩與色彩構(gòu)成,色彩的本質(zhì)與屬性 ⑵色彩的混合 ⑶實(shí)用設(shè)計(jì)與色彩心理
⑷設(shè)計(jì)應(yīng)用中的色彩對(duì)比與面積、形狀位置、肌理的關(guān)系 ⑸實(shí)用裝飾色彩的配色與設(shè)計(jì)
⒊立體構(gòu)成:
⑴基礎(chǔ)造型的立體構(gòu)成設(shè)計(jì) ⑵立體構(gòu)成設(shè)計(jì)中的造型要素與設(shè)計(jì) ⑶重視立體構(gòu)成與設(shè)計(jì)材料的應(yīng)用 ⑷立體構(gòu)成的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
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【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 本人十多年JIT精益服裝生產(chǎn)流程模式(單件流水)工作經(jīng)驗(yàn)。從服裝生產(chǎn)、織布、服裝品牌銷售都具備管理1000人以上能力,有能力提升生產(chǎn)20%效益。對(duì)針織布、梳織布、色織格布、牛仔布織布、印染、漿染、后整工藝工程熟識(shí)。對(duì)各種服裝生產(chǎn)工藝制作工程流程熟識(shí),對(duì)生產(chǎn)安排、貨期、質(zhì)量等管理有一套CPU流程模式(特點(diǎn)出成品快,質(zhì)量易控制減少返工率次品率)。經(jīng)過(guò)多年積累擁有自己JIT服裝精益管理專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);號(hào)召團(tuán)隊(duì)力、執(zhí)行力比較強(qiáng)能保證質(zhì)量好貨期準(zhǔn)?蛻艚浑H關(guān)系較好同時(shí)和國(guó)內(nèi)外客戶保持友好關(guān)系。熟識(shí)很多國(guó)內(nèi))。(深圳、廣州、佛山、虎門、東莞、中山、順德、增城)等地布料物料供應(yīng)商、服裝加工客戶單價(jià)比市場(chǎng)價(jià)能低3%-10%。熟識(shí)多品種服裝款式實(shí)行JIT服裝精益管理。熟識(shí)電推行發(fā)展JIT服裝精益管理提升20%生產(chǎn)效率,電腦聯(lián)網(wǎng)及專業(yè)服裝品牌軟件管理。多年工作經(jīng)驗(yàn)和能力能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)增值。 |
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【聯(lián)系方式】 |