| 個(gè) 人 簡(jiǎn) 歷 簡(jiǎn)歷編號(hào)： AB268 日 期： 2009-07-01 照片
姓 名： 王敦實(shí) 國(guó) 籍： 中國(guó)
目前住地： 佛山 民 族： 漢族
戶 籍 地： 佛山 身高體重： 171 cm 67 kg
婚姻狀況： 已婚 出生日期： 70年7月28日
培訓(xùn)認(rèn)證： 經(jīng)濟(jì)管理證書 性 別： 男
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型： 職業(yè)經(jīng)理人
應(yīng)聘職位： 紡織、染整企業(yè)或公司的全面管理 /總經(jīng)理或生產(chǎn)副總經(jīng)理/廠長(zhǎng)
工作年限： 18 職 稱： 高 級(jí)（染整工程師）
求職類型： 全職 可到職日期： 15天內(nèi)
月薪要求： 30000元/月 希望工作地區(qū)： 珠三角
工 作 經(jīng) 歷 公司名稱： 盈夏紡織有限公司起止年月：2008-01 ～ 至今
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)；所屬行業(yè)：針織染整
擔(dān)任職務(wù)： 副總經(jīng)理(負(fù)責(zé)全面生產(chǎn))
工作描述： 全面負(fù)責(zé)100臺(tái)染缸及16臺(tái)定型機(jī)的生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)以及業(yè)務(wù)銷售，日產(chǎn)量可達(dá)130噸，現(xiàn)調(diào)任廣州總公司副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司的面料銷售及生產(chǎn)調(diào)度安排
目前狀況： 在職
公司名稱： 佛山雅綸紡織有限公司起止年月：2007-02 ～ 2007-12
公司性質(zhì)： 國(guó)有企業(yè)；所屬行業(yè)：紡織（針織織造、染整、制衣等）
擔(dān)任職務(wù)： 副總經(jīng)理、廠長(zhǎng)兼市場(chǎng)部經(jīng)理
離職原因： 染廠投資方案流產(chǎn)
公司名稱： 佛山南方印染股份有限公司起止年月：2003-02 ～ 2007-02
公司性質(zhì)： 國(guó)有企業(yè)；所屬行業(yè)：紡織染整、印花
擔(dān)任職務(wù)： 主管工程師兼生產(chǎn)廠長(zhǎng) 、針織業(yè)務(wù)主管
工作描述： 全面負(fù)責(zé)針織、梭織染整、印花的管理以及針織業(yè)務(wù)開(kāi)拓
離職原因： 改制、搬遷
公司名稱： 佛山聯(lián)達(dá)紡織實(shí)業(yè)公司起止年月：2000-02 ～ 2003-02
公司性質(zhì)： 中外合資；所屬行業(yè)：針織染整
擔(dān)任職務(wù)： 總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)兼業(yè)務(wù)部經(jīng)理
離職原因： 想在更大的平臺(tái)上全面地鍛煉自己
公司名稱： 佛山禪德針織企業(yè)公司起止年月：1992-07 ～ 2000-02
公司性質(zhì)： 中外合資；所屬行業(yè)：針織染整
擔(dān)任職務(wù)： 技術(shù)主管、生產(chǎn)主管、染整主任/廠長(zhǎng)
離職原因： 中方及港方高層變動(dòng) 教 育 背 景
畢業(yè)院校： 中國(guó)紡織大學(xué)（現(xiàn)東華大學(xué)） 專業(yè)職稱 高級(jí)工程師
最高學(xué)歷： 本科學(xué)歷；獲得學(xué)位: 學(xué)士學(xué)位 畢業(yè)日期： 1992-07-01
所學(xué)專業(yè)： 紡織化學(xué)工程（染整專業(yè)） 第二專業(yè)： 工商管理專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷： 起始年月 終止年月 學(xué)校（機(jī)構(gòu)） 專 業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
1988-09 1992-07 中國(guó)紡織大學(xué)（現(xiàn)東華大學(xué)） 紡織化學(xué)工程 (染整專業(yè)) 學(xué)士學(xué)位證、英語(yǔ)6級(jí) 語(yǔ) 言 能 力
外 語(yǔ)： 英語(yǔ) 國(guó)家六級(jí)
國(guó)語(yǔ)水平： 優(yōu)秀 粵語(yǔ)水平： 良好
工作能力及其他專長(zhǎng)
對(duì)染整企業(yè)有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)組織能力，掌握并能熟練運(yùn)用“8S”活動(dòng)和ISO9000質(zhì)量管理體系，PDCA、TPM、SPC等方法進(jìn)行企業(yè)管理。擅長(zhǎng)以流程及標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)來(lái)推動(dòng)并監(jiān)控整體運(yùn)作。日常對(duì)工廠堅(jiān)持以制度化管理為原則，并多加以教育批評(píng)。定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高其基本素質(zhì)。特別注重技術(shù)與管理相結(jié)合，對(duì)各部門技術(shù)、管理人員進(jìn)行月績(jī)效考核。制定崗位責(zé)任制和操作規(guī)范。完善生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)原始資料的記錄和反饋信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并制定減少異常發(fā)生的預(yù)防措施和合理的生產(chǎn)工藝，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本。根據(jù)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，公開(kāi)、公正地反應(yīng)生產(chǎn)部門當(dāng)日生產(chǎn)情況，制定各部門每月的生產(chǎn)產(chǎn)量指標(biāo)，實(shí)行獎(jiǎng)罰制。與各部門或員工之間多做協(xié)調(diào)與溝通工作。 精通針、梭織面料的染整、印花生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)管理，熟悉紡織品市場(chǎng)，對(duì)廣東的紡織客戶群非常了解，也熟悉制衣生產(chǎn)管理，對(duì)生產(chǎn)成本的分析及控制頗有心得，十?dāng)?shù)年從工廠的基層到負(fù)責(zé)全面管理的高層，使我積累了豐富且寬泛的以人為本的全面經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。一心一意要做到行業(yè)內(nèi)最好的職業(yè)經(jīng)理人！ 業(yè)余愛(ài)好：閱讀、唱歌、打籃球、乒乓球 詳細(xì)個(gè)人自傳
在校表現(xiàn)：
1988-1992在中國(guó)紡織大學(xué)主修紡織化學(xué)工程（染整）專業(yè)，成績(jī)優(yōu)秀，四年連續(xù)獲得綜合獎(jiǎng)學(xué)金及優(yōu)秀學(xué)生干部稱號(hào)，并因組織能力突出，被選為校團(tuán)委宣傳部部長(zhǎng)、團(tuán)委書記。由于各方面表現(xiàn)出色，大學(xué)三年級(jí)時(shí)被批準(zhǔn)入黨。
個(gè)性及態(tài)度：
老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，絕不夸夸其談！企業(yè)靠管理，管理靠用人！企業(yè)效益是通過(guò)有企業(yè)特色的模式化管理做出來(lái)的，不是說(shuō)出來(lái)的！比較注重企業(yè)文化的打造，通過(guò)培養(yǎng)共同的使命感及價(jià)值觀來(lái)凝聚企業(yè)的向心力，打造出目標(biāo)一致、戰(zhàn)無(wú)不勝的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
希望工作地區(qū)：珠三角
工作職責(zé)簡(jiǎn)述
負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)管理，業(yè)務(wù)接單，生產(chǎn)人員管理與設(shè)備維護(hù)，
制定各部門生產(chǎn)計(jì)劃，控制、處理日常生產(chǎn)異常問(wèn)題，以及全廠印花、染整的工藝流程、產(chǎn)品質(zhì)量的全面監(jiān)控及質(zhì)量問(wèn)題的解決。具體還包括市場(chǎng)開(kāi)拓、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析、生產(chǎn)成本控制、工藝技術(shù)、質(zhì)量管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)備維護(hù)、員工培訓(xùn)與管理，且主導(dǎo)與客戶之間進(jìn)行的產(chǎn)品檢驗(yàn)、產(chǎn)品交期、染費(fèi)報(bào)價(jià)、并負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝技術(shù)審核、貨物物流及產(chǎn)品質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的判定等.
工作成績(jī)簡(jiǎn)述 在南方公司工作期間制定了完善的崗位制度及崗位職責(zé)及建立了各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)清晰的工作流程，真正達(dá)到了以流程推動(dòng)全局運(yùn)作的良好局面。并從無(wú)到有到正常運(yùn)作地建立了針織產(chǎn)品印花及染整的生產(chǎn)線，最終使之成為全公司極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的獨(dú)立生產(chǎn)車間。在盈夏公司工作期間, 制定了公司各部門的相關(guān)規(guī)章制度、品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)及全部工藝流程工藝曲線，建立并主導(dǎo)推動(dòng)了全公司的ERP生產(chǎn)管理，不斷地優(yōu)化了純棉、人棉、木代爾、天絲等多種染色工藝流程，縮短工藝時(shí)間，降低了生產(chǎn)成本;在日常管理工作通常引用6S、PDCA、TPM、SPC等管理方法。組織與協(xié)調(diào)各部門之間生產(chǎn)關(guān)系。制定了較完善的生產(chǎn)細(xì)節(jié)流程及工藝流程的標(biāo)準(zhǔn)化，推動(dòng)并建立了直通車的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式，讓生產(chǎn)效率提升了近30%。 個(gè)人聯(lián)系方式
聯(lián)系電話： 13702619696 家庭電話： 13802628154
手 機(jī)： 13702619696 ＱＱ號(hào)碼： 851411080
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