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金豐集團湖南金豐紡織
【基本信息】 |
姓 名
鄔美泉 |
性 別
男
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出生年月
1967年8月
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國 籍
中國 |
戶 籍
上海市
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現居住地
上海
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【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
經營管理 銷售代表 質檢人員 |
期望工作地點: |
浙江省 上海市 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經驗】 |
| | 2008年2月-2009年8月: | 上海君帛(國際)服飾研發有限公司. | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 上海君帛(國際)服飾研發有限公司. | 職 位: | 生產總監兼采購主管 | 工作描述: | -1.公司是生產精品時裝的私營企業,生產以小流水和大流水的方式組織進行生產.負責母公司和子公司的整個生產經營和計劃安排。 2.同時還負責公司的采購管理工作(面副料的品質審核和確認,與客戶價格的溝通和談判,購買合同的簽訂,并安排采購員的日常工作)特別是成本管理和控制以及對整個生產流程,產量和質量的工作是我的主要職責和工作內容。 3.定期對組長進行培訓。對每款生產中工序的程序和流程的安排進行嚴格和仔細的研究和審核。因為它直接關系和影響到產量和質量及公司每年的利潤。 4.經常對各部門主管進行技能和溝通上的培訓。并幫助公司各部門發現問題和解決問題,在生產中不定期對各部門進行突擊查檢。每周對行政、生產、消防,衛生、產量和質量進行綜合評比。基本上做到獎懲分明。 5.每周有兩次管理人員進行統一時間上課,每人必須把自已工作中成功和失敗的事情進行分享,讓大家相互學習。即取眾人之長而長于眾人。讓每位管理人員在工作中都能進步和成長。以至在工作中以積極的工作態度和樂觀的心態,每個管理員都以身作則,全身心地投入到自已的工作中發揮光和熱。讓全體管理人員允分理解公司的企業文化:認真,敬業,守時,守信,品質,創新及快速反應 | |
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【教育】 |
2006年9月 - 2007年6月 | 上海職工紡織工業大學 | 服裝市場營銷 | 專科 | 專業描述: |
系統地學完市場營銷課程:總的有19章(服裝營銷概述,社會發展與服裝消費環境,社會環境與服裝,服裝商品的源與流,服裝貿易與國際環境,服裝消費心理與行為,服裝流行傳播與消費需求,服裝設計師的影響與作用,服裝市場調研與預測,企業開發模式,服裝行業機會和企業發展戰略,服裝市場細分與目標市場定位策略,服裝商品策劃,服裝價格定位,服裝促銷策略,服裝營銷渠道,零售策略,服裝國際市場營銷,未來的服裝行業等課程。)
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 我從部隊退伍后進入重慶工學院服裝系全職學習了兩年,畢業到至今已有18年工作經驗。我的人生格言:認認真真做事、誠信做人,工作和生活中常記一句話方法總比困難多。做人的原則是不在背后講別人壞話,工作作風是雷厲風行,管理感言是:取眾人之長一定長于眾人。
我是從車工,大小燙,裁剪,樣衣,制板到管理一步步鍛煉成長起來的,在服裝行業將近20年的時間,也從一位普通的員工到一名管理者,讓我體會要在一個行業成為精英和佼佼者,首先是謙虛和謙卑,在技術這方面是做到老而學到老,知識和經驗是不斷地學習和積累,多向我的老師和同事學習,吸取他們的優點,即眾人之長一定長于眾人。特別是將近10年的管理工作,對人非常有見解,任何事都是靠人來完成,一個人去做一份事是處于主動積極或是被動消極,對工作的態度和現場的工作狀態都跟一個管理者有關系,問題一般都出在溝通和人際關系的處理上,包容他們的缺點,贊美他們的優點,對員工人格上一定要尊重,經常對員工要說一些鼓勵的話,對工作和生活上要多關心,特別是員工的意見和建議很重要。還要根據員工的能力和特點安排工作,了解他們的性格特點,在工作中做到多觀察,多詢問,多聆聽,會讓自己變得越聰明。 |
| | | 職業目標: | 作為一名管理者最需要的是企業能有一個很好的平臺讓自己去發揮,根據我的綜合能力適合我的崗位,職責,義務明確化,同時也希望企業有自己的發展目標和長遠規化,讓我看到我個人的發展空間和希望,并且要重視企業文化,對員工和管理員的教育要放到第一位,未來只有重視企業教育的企業才會在市場具有競爭力。我的個人收入不重要,作為一個管理者必須是先付出才能有回報,每家企業都不會虧待用心工作為公司作出貢獻的員工。
說明:由于在服裝行業工作了18年,所以在上海和周邊地區積累了豐富的能生產高級精品時裝的加工廠資源,(上海40家左右,江蘇和浙江有40家左右。)并且在合作中非常愉快,維持良好的關系及信譽度,這些合作單位對品質和交貨期都能保證。 |
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【聯系方式】 |
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