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侯治洪
更新日期 2013/3/28    打印侯治洪的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓     名
侯治洪
性     別
出生年月
1978年1月
國(guó)     籍
中國(guó)
戶     籍
廣東省
現(xiàn)居住地
中山

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 生產(chǎn)部經(jīng)理  車間主任  質(zhì)檢人員  
期望工作地點(diǎn): 廣東省-深圳  
期望月薪: 面議
【工作經(jīng)驗(yàn)】
2008年8月-至今: 佐沙帝公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門: 生產(chǎn)管理部
職 位: 工廠總經(jīng)理
工作描述: 工作職責(zé):
1.建立工廠核心團(tuán)隊(duì);
2.全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及人事管理;
3.外發(fā)產(chǎn)品價(jià)格洽談,統(tǒng)籌產(chǎn)品生產(chǎn)的分配及階段進(jìn)度,總體控制生產(chǎn)貨期;控制相關(guān)品類的產(chǎn)品生產(chǎn)成本,了解供應(yīng)渠道信息,分析、評(píng)估供應(yīng)商的綜合能力。
4.全面負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程;
5.制定并執(zhí)行工廠生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)并提出合理化建議;
6.提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本;
7.檢查工廠各部門工作,保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行;
8.全面負(fù)責(zé)工廠安全、健康、環(huán)保(HSE)的管理;

工作業(yè)績(jī):
1、建立/運(yùn)行質(zhì)量控制體系,將產(chǎn)品合格率由原先的80%,提升至99.8%,提升公司的品牌形象和美譽(yù)度.
2、高效生產(chǎn)模式的改造和推行,使公司的生產(chǎn)效益快速提升50%,確保了貨品交期的及時(shí)性和產(chǎn)品質(zhì)量的可控性。
3、7S的推行,使工廠有章可循的建立起高效運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)場(chǎng)秩序。提高工作效率和企業(yè)形象。
4、制定了一套完善的培訓(xùn)計(jì)劃,使公司全體員工的素質(zhì)得到全面的提升.
5、建立/健全公司各部門的激勵(lì)和考核機(jī)制,使其工作積極性得以有效提升,做到人、事和一, 崗適其人, 人適其事。

2005年6月-2008年8月: 金豐公司
企業(yè)規(guī)模: 1000-9999人
部 門: 品質(zhì)部
職 位: 品質(zhì)經(jīng)理
工作描述: 工作職責(zé)和業(yè)績(jī):
1.負(fù)責(zé)ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的維護(hù)與改進(jìn),質(zhì)量體系的內(nèi)部審核、管理評(píng)審和體系認(rèn)證工作.
2.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)《質(zhì)量管理制度》和《質(zhì)量控制流程》的制定、優(yōu)化和實(shí)施,及各種品質(zhì)活動(dòng)的執(zhí)行與推動(dòng);
3.推行質(zhì)量規(guī)劃和目標(biāo)管理,貫徹預(yù)防為主、防檢結(jié)合的原則,實(shí)施品質(zhì)工程及標(biāo)準(zhǔn)化.組建一支高素質(zhì)的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制隊(duì)伍。
4.負(fù)責(zé)樣衣評(píng)審的審核和評(píng)定,對(duì)樣衣的工藝缺陷、工序簡(jiǎn)易和適宜度、版型設(shè)計(jì)效果、材料使用及配置難易度、質(zhì)量隱患和注重點(diǎn)批復(fù)改進(jìn)意見,協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)改進(jìn)。
5.負(fù)責(zé)面輔料、在制品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程的制定與執(zhí)行,監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作.
6.負(fù)責(zé)對(duì)體系、產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)的策劃,跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量狀況,當(dāng)出現(xiàn)存在或潛在的質(zhì)量問題時(shí),協(xié)調(diào)各部門及時(shí)采取和實(shí)施相應(yīng)的改善和預(yù)防措施及處理意見,并跟蹤驗(yàn)證其實(shí)施效果. 確保生產(chǎn)順利運(yùn)作。
7.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器.量具.實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理和審校。監(jiān)督、檢查質(zhì)量記錄,組織/指導(dǎo)下屬運(yùn)用質(zhì)量管理工具(QC七大手法)統(tǒng)計(jì)/分析各質(zhì)量數(shù)據(jù).明確質(zhì)量問題的所在點(diǎn),為質(zhì)量決策提供參考依據(jù)。
8.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息的收集.傳導(dǎo).回復(fù),及質(zhì)量成本的分析與控制工作.
9.指導(dǎo)下屬有效處理市場(chǎng)和客戶反饋的售前、售后品質(zhì)問題(包括各類投訴的品質(zhì)鑒定、糾正等)。
10.召開周期.月度.季度.年度部門工作會(huì)議,對(duì)部門中的不足點(diǎn)總結(jié)并加以改進(jìn)和完善.
11.推進(jìn)完善對(duì)供應(yīng)商和外發(fā)加工廠的質(zhì)量監(jiān)督、指導(dǎo)和考評(píng)工作,設(shè)定評(píng)定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),不斷完善公司產(chǎn)品供應(yīng)體系。
12.負(fù)責(zé)本部門員工的聘用、專業(yè)技能培訓(xùn)和績(jī)效考核,組織完善對(duì)本部門人員的日常內(nèi)部管理以及協(xié)調(diào)溝通與其它部門的相關(guān)配合工作.
13.完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其它工作.
【教育】
1994年9月 - 1998年7月    武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院   服裝工程 專科
專業(yè)描述: 服裝結(jié)構(gòu)、服裝設(shè)計(jì)、紙樣與技術(shù)工藝、服裝材料、服裝生產(chǎn)與質(zhì)量管理.
【附加信息】
自我評(píng)價(jià): 1.本人從事服裝行業(yè)12年,對(duì)各類男、女品牌服裝的生產(chǎn)工藝和制作流程均相當(dāng)精通,具有一套完善的管理方案,對(duì)各類針?biāo)罂椃b(例如:各類男女裝時(shí)款、梭織類、禮服、針織衫、床品、家居服、飾品、、棉簍、毛衣、休閑服、洗水類等)的生產(chǎn)管理及質(zhì)量控制、改進(jìn)和提升有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。 2.精通各類服裝和面輔料的查貨標(biāo)準(zhǔn),熟悉ISO9001和5s的運(yùn)作流程,制度和管理文件編寫能力強(qiáng). 熟練運(yùn)用辦公軟件。 3.溝通、處事、協(xié)調(diào)能力和計(jì)劃性強(qiáng),在生產(chǎn)和質(zhì)量決策及成本控制方面有著獨(dú)到的方法和管理意念 . 4、以本人高度的責(zé)任心、刻苦進(jìn)取、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、高度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和勤奮扎實(shí)的敬業(yè)精神,如能加入貴公司,將會(huì)為公司創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī)。
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