亚洲视频在线观看_久久久一二三_日日干狠狠干_伊人久久综合影院_欧美1级_国产精品无码久久久久

組織實施公司總體戰略，發覺市場機會，領導創新與變革。

2、 根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃

監督、控制經營計劃的實施過程，并對結果負全面責任 。

3、與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況

和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜 。建立公司內外部良好的溝通渠道，

協調各部門關系

建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等

部門間順暢溝通。

4、 建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。主持、推動關鍵管理流程和規章制

度，及時組織和流程的優化調整。塑造和強化公司、個人的價值觀。

5、主持公司日常經營工作，召開總經理辦公會議，對公司重大事項進行決策，代表公司

參加重大業務、外事和其它活動，及時處理公司突發事件，并向董事會匯報。員工的

隊伍建設，選拔中高層管理人員。

6、領導人力資源部、設計開發部、技術部、生產部、采購部、市場營銷部、財務部、辦

公室等分管部門開展工作 。建立人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重

大人事決策；公司財務制度，組織制定財務政策，審批財務支出。

1、主持公司的經營管理工作，組織實施董事會決議；
2、組織制定公司年度經營計劃，經董事長辦公會議批準后負責組織實施；
3、擬訂公司內部管理機構設置方案；
4、擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規章制度；
5、主持公司經營班子日常各項經營管理工作；
6、全面執行和檢查落實董事長辦公會議所作出的有關經營班子的各項工作決定；
7、召集主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展；
8、提請聘任或者解聘公司各部門經理；
9、簽署日常行政、業務文件；
10、處理公司重大突發事件；
11、對各部門經理工作布置、指導、檢查監督、評價和考核管理工作；

項目經驗：
在職期間完成了大紅鷹從自主品牌到貼牌的轉型，并且和國內三十多個品牌提供了貼牌服務，徹底改變了大紅鷹面臨破產的局面，實現了企業的又一次轉型成功；并且同年9月份創立了富貴貓品牌，富貴貓品牌憑著準且的定位和超前的理念，以及抓住市場的空白點，很快占領市場。第一年就完成了銷售12萬件的任務（超額完成了2萬件）使富貴貓品牌很快占領莫斯科幾大市場，并得到市場的認可，當年在莫斯科被評為最暢銷的品牌稱號。

項目經驗：
公司是以單品品牌羽絨服為主導產品的公司，在公司兩年內實現了年銷售35萬件的銷售目標，公司利潤高達3千多萬

項目經驗：
在公司工作期間完成了兩次產品轉型，使公司在平穩的轉型獲得了豐厚的利潤，并且新的產品風格在莫斯科市場得到廣大代理商的認可。使得公司在兩年內實現了利潤成倍增長。