【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
總經理 |
期望工作地點: |
浙江省-寧波 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經驗】 |
| | 2009年3月-2009年9月: | 香港江豐集團長城精工實業有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 香港江豐集團長城精工實業有限公司 | 工作描述: | 1、負責組建公司市場部,完善市場人員組織架構及職能,并協助營銷副總建立并完善公司營銷體系、渠道拓展政策、終端門店形象建設、銷售團隊培訓和考核等機制。 2、整體統籌策劃、推廣實施“攜手長城精工,共創人生財富”暨長城精工品牌&產品全國巡回推廣會 于2009年5月至8月期間,在重慶、徐州、長沙、成都、上海、貴陽、合肥、廣州、大連、無錫、南京等十五個城市,成功策劃并舉辦“攜手長城精工,共創人生財富” 暨長城精工全國品牌、產品巡回推廣會,累計到會經銷商、分銷商、終端客戶、潛用經銷商2000余人次,整體會議營銷累計銷售業績達3000萬元人民幣,在全國大中城市有效推廣、提升公司品牌,取得很好銷售效益,并得到各地經銷商、分銷商和終端用戶的強烈的支持和好評,有效抵制世達、史丹利、田島、力易得等國內外強勢品牌的市場銷售,并進一步鞏固長城精工中國第一五金工具品牌的地位。 3、編制09版《長城精工產品培訓教材》,督促公司全體業務人員培訓,進行各環節考核,并分發全國各地經銷商指導使用。 4、3-4月份規劃并指導設計人員整體完善、改進公司新品牌&產品宣傳書,印刷推廣公司全國各渠道網絡。 5、根據深入公司華東、華南、華北、西南各渠道市場調研,走訪各終端經銷及用戶市場,收集一手市場資料,編寫《長城精工品牌&市場發展建議和意見》,被公司高層審核并認可,大部分逐步指導在公司市場銷售部門推廣應用。 | |
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| | 2005年4月-2009年2月: | 歐琳(OULIN)集團 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 品牌市場推廣部 | 職 位: | 部長 | 工作描述: | 1、負責歐琳產品、市場營銷,編制06-09年度《市場營銷管理政策》。對電器、櫥柜、水槽等產品線的渠道拓展、經銷商管理、產品上市策劃推廣和促銷、終端建設,取得良好市場及銷售效益。 2、制定06-09年度《品牌發展規劃》。全面負責歐琳集團年度品牌媒體廣告投放、聯合國內知名行銷、公關公司開展一系列品牌推廣和市場營銷。開展歐琳全國活動性公關活動、事件營銷,并與國內外有關高端品牌結成戰略合作伙伴,開展品牌推廣和市場營銷。 3、運用專業媒體資源,成功策劃和執行在《CCTV-2》、《上海東方衛視》、《中國民航報》、《商界》、《時尚家居》、《瑞麗家居》及中國家電網、搜房網等媒體招商;協助經銷商SI導入、服務營銷的開展;以“扶上馬送一程”的方式指導幫助經銷商經營活動、拓展市場。 4、負責歐琳全國市場終端門店形象建設、全國促銷活動策劃、全國媒體廣告投放規劃和資源整合,審批并控制歐琳營中心廣告、促銷經營費用。 5、編制《歐琳終端VI形象推廣手冊》、《歐琳終端導購員培訓指導手冊》、《歐琳導購技巧培訓手冊》等,并規劃、制作企業宣傳樣本、產品樣本、折頁、DM、POP等,在全國推廣、指導實施,取得很好效益。 6、日常品牌和市場維護和發展工作,指導歐琳全國經銷商進行PR活動與執行,全國市場代理商商場、超市、專賣店(區)、廚柜配套等渠道形象建設、督導。 7、負責歐琳全國市場情報網絡系統組建,搜集行業、市場、競品等市場行情信息,并整理分析,為公司品牌、營銷發展提供決策信息和支持。 8、制定全國銷售大區績效考核方案,負責年度、季度全國銷售工作會議的開展,并進行團隊管理、培養、建設、績效考核。 | |
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| | 2003年4月-2005年4月: | 好又多量販總部(上海) | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 市場營銷管理處 | 職 位: | 市場營銷管理處 處長 | 工作描述: | 先后在好又多上海閔行店、田林店任營運經理,負責家電、服飾等耐用消費品和快速消費品在華東市場行銷企劃及營運。 1、負責好又多賣場節假促銷、集客活動及與家樂福、樂購、歐尚等大賣場、商超市場調研等企劃活動。 2、制定和傳達產品銷售目標,并為銷售目標的達成組織實施各項措施。監督各部門經營情況和銷售業績的完成狀況,以掌控業績動態趨勢,提出提升業績的方法,促進銷售目標達成。 3、制定節假日產品促銷活動的企劃及執行;審核申報的促銷活動,以確保促銷活動的利潤空間。同時抽查活動執行情況,總結促銷效果,以指導和改善下次促銷活動。 4、預測銷售趨勢,評估月、季及年度銷售目標,制定各階段門店進、產、銷、存方案,分析經營效益,并及時進行調整與改善。提供上級部門準確實時的月度、季度及年度報表,并追蹤銷售目標的達成情況。 5、管理營運人員,對人員編制、人員的升、降、調、辭進行監督管理,以提升人員積極性,及時提升優秀人員、剔除不合格人員,確保一支優秀的銷售團隊,達成銷售目標。 6、市場發展規劃的制定和調整,提供營運的信息數據及其分析,并據此提出建議;參與公司整體年度營運計劃的制定并組織實施、定期回顧分析以及年終評估總結等工作。 | |
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| | 1998年12月-2003年4月: | 上海航空集團上海傳播有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 上海航空集團上海傳播有限公司 | 職 位: | 市場主管 | 工作描述: | 1、負責上海航空傳播公司KA客戶(西門子、三菱電梯、SVA、寶潔、金日集團等)市場推廣企劃活動,具有一定的媒體信息發布、品牌推廣和客戶服務經驗。 2、期間參與公司光大會展中心“2001國際(上海)婚紗博覽會”、“2002金日養心愛心大行動”的策劃和執行,提升KA客戶金日集團品牌知名度和忠誠度,圓滿完成工作。 3、專案負責KA客戶上海挪亞公司CI導入和產品推廣,對該工業品進行市場調研,完成《挪亞企業品牌及營銷整體策劃》編寫,并逐步實施該公司品牌、營銷方案。 4、策劃籌辦與上海市建科委舉辦的“建設部2002年科技成果推廣項目-PPN塑料護欄”專家研討會,進一步策劃并開展北京招商會,建立產品上海樣板基地,促進產品在江浙滬長三角地區順利上市。 5、負責區域市場及其客戶: 終端建設:終端VI形象建設;節假日產品促銷活動的企劃;經銷商服務標準化,程序規范化。 媒本宣傳:處理經銷商與媒體關系,建立良好媒介關系,進行產品廣告軟硬文宣傳。 營銷管理:幫助經銷商營銷團隊的建設、客戶關系的維護、相關部門協調等。 項目管理經驗“攜手長城精工,共創人生財富”暨長城精工品牌&產品全國巡回推廣會 2009年5月 - 2009年9月 | |
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【教育】 |
1995年8月 - 1999年6月 | 江西師范大學 | 市場營銷學 | 本科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 1 市場營銷:多年市場整合營銷傳播(IMC)經驗;耐用消費品市場調研、策劃、營銷推廣(4P、4C、IMC)技能和經驗。
2 品牌推廣:善于家電、家具、建材、商場及媒體的品牌(TRADEMARK)CI建立和導入,有豐富品牌策略、媒體發布、公關經驗和資源。
3 文案策劃:擅于撰寫各類文案、招商書、項目可行性研究報告及主持項目申報。
4 團隊管理:指導、監督、檢查團隊的工作,帶領團隊達成各項目標。
5 專業提升:注冊商務策劃師(WBSA)熟悉企業戰略、管理、營銷策劃系統知識和技能。
6、有效控制費用率,實現利潤目標達成的成功案例。
7、對市場營銷策劃、CI建設、導入、品牌推廣有豐富的經驗。可出差。 |
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【聯系方式】 |