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	蔡海濱
	更新日期 2013/3/30 打印蔡海濱的簡歷

【基本信息】
姓名蔡海濱	性別男
出生年月 1978年10月	國籍中國
戶籍浙江省	現(xiàn)居住地杭州

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：	生產(chǎn)廠長
期望工作地點：	浙江省
期望月薪：	面議

【工作經(jīng)驗】


2007年9月-2009年1月：	浙江水中花針織內(nèi)衣有限公司
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門：	浙江水中花針織內(nèi)衣有限公司
職位：	生產(chǎn)副總
工作描述：	任職期間全面負責工廠的生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理工作，涉及的部門包括技術(shù)、采購、計劃（PMC）、技術(shù)、外貿(mào)、裁床、生產(chǎn)、品管、倉庫、包裝、外協(xié)以及客人驗廠方面的所有事務(wù)，并兼任公司ERP項目經(jīng)理職務(wù)，全權(quán)負責公司ERP系統(tǒng)的上線和維護，在半年時間內(nèi)確保了公司ERP系統(tǒng)的正常上線和運作，為公司的經(jīng)營成本控制奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，負責公司“Wal-Mart”、“Jecpenny ”、“Huber”驗廠以及“Wrap 認證”工作，并于2008年4月成功通過“Wall-Mart”（考核成績?yōu)辄S燈）、“Jecpenny ”、“Huber”驗廠。另外，成功組建PMC部門，將生產(chǎn)計劃與物料計劃劃歸PMC統(tǒng)籌，有效的將交貨周期從原有的10天縮短到7天，存貨周轉(zhuǎn)率同比加快50%以上，并成功將原有流水的生產(chǎn)模式改善為小流水與小單元混合制生產(chǎn)模式，解決了公司內(nèi)銷與外銷同時上線生產(chǎn)混亂的難題，且降低了生產(chǎn)成本及內(nèi)耗，后期實施全面質(zhì)量管理系統(tǒng)TQM，使公司質(zhì)量不良率降低到3%；另外，負責供應(yīng)鏈系統(tǒng)部門績效考核的實施和監(jiān)督，確保崗位責任到位，信息傳達到位，工作溝通到位。

【教育】

1995年9月 - 1998年6月

財務(wù)管理

未填寫

專科

【附加信息】

自我評價:

十年以上專業(yè)服裝行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗。先后服務(wù)于深圳溢興順服裝有限公司（港資）廣東曼妮芬服裝有限公司（民營），廣東美思內(nèi)衣有限公司（民營）、浙江紅狐服飾有限公司（民營）等多家著名外資、民營服裝企業(yè)。歷任生產(chǎn)主管、技術(shù)主管、品管經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長等職務(wù)。服務(wù)過的客戶有黛安芬、曼妮芬、可人兒、美思、H&M、B0NDS、JACKY、US、Wal-Mart、Jecpenny、Huber、日本KANIDU等國際知名品牌服裝與內(nèi)衣。在企業(yè)精益生產(chǎn)（Lean Production）、全面質(zhì)量管理系統(tǒng)（TQM）、物流規(guī)劃、價值流管理等系列管理方面有深入的探究。精通工業(yè)工程（IE）、準時制生產(chǎn)方式(JIT)、拉動(PULL)式生產(chǎn)、看板管理、客戶同步taktime生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃與物料計劃（PMC）、U形布置及Layout分析、均衡生產(chǎn)、5S現(xiàn)場管理、班組管理等專業(yè)管理策劃與實施。

【聯(lián)系方式】