主要業(yè)績: 帶領(lǐng)2名同事監(jiān)管安徽,江蘇,湖北,山東5家工廠.最大化的發(fā)掘各家工廠的生產(chǎn)潛力,合理的調(diào)控定單,精確的FOB,客訴比例低于定單數(shù)的千分之一.嚴(yán)格管控工廠的ESSH和CR問題.確保所有的產(chǎn)品都是建立在尊重人權(quán)和社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)之上