工作職責和業績: 部門10人,總監,主任,主管(培訓經理),培訓專員,招聘經理,招聘專員,員工關系專員,薪酬福利經理,薪酬福利專員,績效專員 工作職責: 主任助理: ? 協助HRD、主任制定人力資源規劃,優化人力資源各項規章制度; ? 參與并完成人力資源體系建設(與外部咨詢公司翰威特、DDI等合作)項目性工作; ? 主要負責培訓與發展、績效、員工關系模塊具體工作。 ? 全面負責3家物流加工企業人力資源BHR工作; 工作的業績: ? 事業部成立前期主要負責關鍵人員的招聘和培訓體系的建立。目前運用各類渠道已經為公司招聘關鍵人員20余人(其中管理干部6人和高級專業人員14人) ? 負責梳理建立任職資格標準,優化組織結構,修訂崗位說明書 ? 負責公司BSC與戰略績效項目及個人平衡計分卡的優化管理 ? 參與編寫業務人員激勵方案,與外企太和咨詢公司完成公司2008年薪酬調研等。 ? 協助物流加工企業建立員工勞務外包體系。 ? 建立公司EAP員工關懷體系。 培訓及員工發展經理: ? 在主任領導下,負責公司人力資源培訓與員工發展工作。 ? 負責編寫公司人力資源培訓教育發展規劃,完善培訓相關制度流程,擬訂年度培訓計劃和預算計劃,在領導批準后組織實施。 ? 指導各部門和下屬企業(物流、貿易、倉儲、海運、物流加工、鐵路7家)制定多層次的培訓教育計劃及預算,并協助其實施。 ? 負責組織公司內的管理干部培訓、各類知識班、研討班、講座、新員工崗位培訓、試用期管理等活動,對參加人員進行評估考核。 ? 負責合理安排培訓資源,建立公司內部培訓師隊伍,適時聘用外部培訓講師,檢查講師培訓質量和教學效果。 ? 組織收集、篩選、編寫、審校各類培訓教材和資料,建立培訓課程體系。 ? 安排和管理外派培訓員工(管理干部),審核公司員工業余學習費用報銷申請。 ? 負責收集國內外企業培訓信息資料,追蹤其動態,分析總結現有培訓政策效果,提出改進咨詢意見,拓展培訓渠道和培訓資源,積累培訓經驗和資料 ? 規劃員工職業發展通道(管理線+專業線)。建立管理干部三級梯隊(青年骨干、后備干部、接班人)培養方案并實施;建立各類專業人員任職資格等級評定方案并實施 工作的業績: ? 培訓體系及相關制度流程已基本建立,完成培訓操作模板; ? 完成公司內訓師體系的搭建并實施; ? 建立公司E-Learning培訓平臺; ? 作為企業內訓師,培訓課程包括:商務禮儀,時間管理等; ? 編寫人才梯隊培養方案以及危貨駕駛員、調度人員內部任職資格等級認證項目 |