1、人事
1. 員工的招聘、培訓及團隊精神的建設
2. 員工的工作評估和職業發展
3. 部門會議
4. 與公司各部門相互協調溝通，正確傳達相關人事信息，為商場人員提供各種資訊信息服務。
5. 負責公司的人事及行政事務
1、 擔任市場運營總監職位。
把一個新的品牌包括注冊。運行到市場化，一手操作
負責合作伙伴營銷策劃、活動策劃、線下市場運作等主導工作。
合作伙伴包括多個工廠企業及電子商務公司。 負責公司商務涉略的各個運營合作項目，向總經理匯報。 人員任免、工作調配、成本控制、績效評估、部門協調及發展等 2、 全面負責市場部的工作
01、全面計劃、安排、管理市場部工作，協調部門內部與其他部門之間的合作關系。
02、制定市場部的工作規范、行為準則及獎勵制度。
03、配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配。
04、協助銷售老總制定營銷策略和營銷計劃。
05、擬訂并監督執行公關及促銷活動計劃，計劃安排年、季、月及專項市場推廣策劃。
06、制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。
07、監督執行市場規劃與預算。
08、監督執行市場調研計劃。
09、對市場進行預測和分析，并為產品的開發、生產及投放市場做出準備。
10、監督執行新產品上市計劃和預算。
11、制定各項費用的申報及審核程序，及市場費用的審批。
12、完成公司領導交辦的其他工作
13、協助老總制訂品牌經營戰略策劃方案，包括品牌定位策略、市場營銷計劃、渠道建設、推廣策略、設計研發、人員配置、生產資源整合、成本監控等環節。
14、完善公司現有制度和規劃，制訂并形成適合公司發展并與之現有狀況匹配的管理寶典。
15、提出品牌推廣和品牌形象規劃的良好建議，并協助支持實施過程，協調組織調配合理資源配合。
16、梳理各部門流程，優化重組，形成產品鏈，設計鏈，銷售鏈，品牌鏈，管理鏈的環環相扣的組織結構。
17、明晰各部門崗位職責，確定每個崗位的責權利，清晰管理權限，堵住銜接漏洞。
18、制定人力資源戰略規劃、人才招聘、人才培養、績效考核實施方案并組織實施。
19、代表老總處理公司的日常職能事務。
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