u 制定部門經理職能及責任
u 制定員工績效考評制度
u 協調部門間的運作
u 建立公司的CIS形象識別
u 建立公司網站
u 管理跟單團隊
u 與香港設計師共同開發新産品
u 産品成本核算及報價
u 新客戶開發
u 為公司建立行銷和財務宗旨。
u 根據公司的市場方向定立戰略計劃。
u 領導研究與開發組開發完整產品系列。
u 組織內銷部門，包括營銷部，市場管理部，研究與開發部及生產協調部。
u 帶領和監督部門達到最佳效果和最高效率
u 根據公司營運宗旨, 協調所有作用小組運作
u 監督職員, 記錄他們的表現並交人力資源部進行績效評估
u 每季度向董事局匯報。
