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不限
期望工作地點(diǎn)
北京市
上海市
廣東省
天津市
湖北省
陜西省
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山東省
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一月
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謝久勝
更新日期 2012/10/2
打印謝久勝的簡(jiǎn)歷
金豐集團(tuán)湖南金豐紡織
【基本信息】
姓 名
謝久勝
性 別
男
出生年月
1978年10月
國(guó) 籍
中國(guó)
戶 籍
江西省
現(xiàn)居住地
東莞
【求職意向】
期望工作性質(zhì):
全職
期望職能職位:
生產(chǎn)總監(jiān)
期望工作地點(diǎn):
不限
期望月薪:
面議
【工作經(jīng)驗(yàn)】
2009年1月-至今:
東莞市梵希服飾有限公司
企業(yè)規(guī)模:
50-100人
部 門(mén):
東莞市梵希服飾有限公司
職 位:
產(chǎn)品中心經(jīng)理
工作描述:
1. 保證公司所需產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利運(yùn)作,使生產(chǎn)采購(gòu)的產(chǎn)品或服務(wù)滿足成本、質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)間等方面的要求。
2. 不斷加強(qiáng)生產(chǎn)采購(gòu)過(guò)程及供應(yīng)商管理過(guò)程控制以提高產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量;
3. 控制、減少所有與生產(chǎn)采購(gòu)相關(guān)的成本,包括直接生產(chǎn)采購(gòu)成本的間接生產(chǎn)采購(gòu)成本,直接生產(chǎn)采購(gòu)成本即原材料、零部件的生產(chǎn)采購(gòu)價(jià)格的控制與降低,可采取提高生產(chǎn)采購(gòu)工作效率、定期談判、優(yōu)化供應(yīng)商、實(shí)施本地化、與供應(yīng)商共同開(kāi)展改進(jìn)項(xiàng)目等多種途徑。間接生產(chǎn)采購(gòu)成本控制與降低包括縮短供應(yīng)商周期、增加送貨頻次、減少原材料庫(kù)存、實(shí)施來(lái)料免檢、循環(huán)使用原材料包裝、合理利用相關(guān)的政府有利政策,避免匯率風(fēng)險(xiǎn),供應(yīng)商參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或過(guò)程開(kāi)發(fā)等等。
4. 建立可靠、最優(yōu)的供應(yīng)配套體系,一方面要盡量減少供應(yīng)商的數(shù)量,使生產(chǎn)采購(gòu)活動(dòng)盡可能集中,另一方面又要避免依賴(lài)獨(dú)家供應(yīng)商、防止壟斷供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。
5. 利用供應(yīng)商的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),積極參與產(chǎn)品或過(guò)程開(kāi)發(fā),將供應(yīng)商納入企業(yè)自身整體經(jīng)營(yíng)的環(huán)節(jié),使供應(yīng)商的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)能得以充分利用,給企業(yè)自身的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)甚至經(jīng)營(yíng)帶來(lái)巨大的的好處。
6. 建立維護(hù)公司的良好形象,因生產(chǎn)采購(gòu)?fù)N(xiāo)售一樣是企業(yè)的對(duì)外工作,在很大程度上代表著公司,因此公正、良好的態(tài)度有助于發(fā)展同供應(yīng)商的合作關(guān)系,樹(shù)立公司的優(yōu)秀形象。
7. 管理、控制好與生產(chǎn)采購(gòu)相關(guān)的文件及信息,如程序文件,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、供應(yīng)商調(diào)研報(bào)告、供應(yīng)商考核及認(rèn)可報(bào)告,圖紙及樣品、合同與訂單,供應(yīng)商發(fā)票等。
8. 制訂并實(shí)施生產(chǎn)采購(gòu)的方針、策略、目標(biāo)及改進(jìn)計(jì)劃并進(jìn)行生產(chǎn)采購(gòu)及供應(yīng)商績(jī)效衡量,建立供應(yīng)商審核及認(rèn)可、考核與評(píng)估體系,開(kāi)展采購(gòu)系統(tǒng)自我評(píng)估,同其他單位的生產(chǎn)采購(gòu)進(jìn)行行業(yè)水平比較,不斷提高整體生產(chǎn)采購(gòu)水平,建立培養(yǎng)穩(wěn)定有創(chuàng)造的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)采購(gòu)隊(duì)伍,與其他單位(往往是本企業(yè)集團(tuán)的其他部門(mén))共享生產(chǎn)采購(gòu)資源、開(kāi)展“杠桿生產(chǎn)采購(gòu)”等。
2007年1月-2008年12月:
江蘇無(wú)錫浩太斯博貿(mào)易有限公司 |
企業(yè)規(guī)模:
50-100人
部 門(mén):
江蘇無(wú)錫浩太斯博貿(mào)易有限公司 |
職 位:
采購(gòu)經(jīng)理/主管
工作描述:
工作描述:幾年采購(gòu)管理工作,理論與實(shí)踐的結(jié)合,使我從一個(gè)中層管理者轉(zhuǎn)變擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的高層人士;也使我懂得了品牌成本控制,生產(chǎn)品質(zhì)保證體制;(如:加工廠商,面料供應(yīng)商,輔料供應(yīng)商)的動(dòng)作方法,精通采購(gòu)運(yùn)作模式,有豐富經(jīng)驗(yàn)不但使我及團(tuán)隊(duì)的工作得心應(yīng)手,也給部門(mén)及公司的業(yè)績(jī)帶來(lái)了有效的收益,具體有以下幾個(gè)方面:
1,參與公司發(fā)展目標(biāo)計(jì)劃規(guī)劃,產(chǎn)品定位和市場(chǎng)推廣及市場(chǎng)分析報(bào)告.
2,制定年季度生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃規(guī)劃,制定部門(mén)生產(chǎn)采購(gòu)目標(biāo)和預(yù)算,以及相關(guān)考核制度,相關(guān)合同范本的制定.
3,收集開(kāi)發(fā)加工廠商并考核協(xié)調(diào)溝通,并傳達(dá)公司方針政策,確保生產(chǎn)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn),互利共贏.
4,收集開(kāi)發(fā)面輔料供應(yīng)商并考核協(xié)調(diào)溝通,并傳達(dá)公司方針政策,確保生產(chǎn)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn),互利共贏.
【教育】
1998年9月 - 2000年6月
江西省贛江專(zhuān)修學(xué)院
服裝設(shè)計(jì)與工程專(zhuān)業(yè)
專(zhuān)科
【附加信息】
自我評(píng)價(jià):
多年生產(chǎn)采購(gòu)工作,理論與實(shí)踐的結(jié)合,使我從一無(wú)所知的求學(xué)淘金者變擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士;也使我懂得了品牌成本控制,生產(chǎn)品質(zhì)保證體制;(如:加工廠商,面料供應(yīng)商,輔料供應(yīng)商)的動(dòng)作方法,精通生產(chǎn)采購(gòu)運(yùn)作模式,有豐富經(jīng)驗(yàn)不但使我及團(tuán)隊(duì)的工作得心應(yīng)手,也給部門(mén)及公司的業(yè)績(jī)帶來(lái)了有效的收益.
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