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2. 向公司領導反饋商城經(jīng)營管理情況；

3. 根據(jù)市場變化提出各樓層經(jīng)營對策；

4. 協(xié)調(diào)營運部與各職能部門的工作關系，促進商品銷售；

5. 制定營業(yè)管理規(guī)范性工作制度；

6. 定期對營業(yè)管理人員進行業(yè)務知識培訓，提高管理人員業(yè)務素質。